经济管理现代化和经济管理发展新趋势

田峰 烟台高新区政务服务中心

引言：近些年来，我国在社会主义市场经济建设中取得的突破是有目共睹的，并且在体制和机制上也实现了新一轮的创新和摸索，而这些新型的成果必然受到了先进思想的指引。这也就意味着，若是企业仍旧沿用传统的管理模式和方法，那么就一定会在市场竞争中处于下风，并且也无法跟上时代发展的脚步。因此，企业应当意识到经济管理现代化的重要性，让自身的思想能够与生产的模式相适应，为消费者提供更加优质的服务。

一、就经济管理现代化的核心作用进行分析

经济管理现代化更加强调企业的自主发展，强调企业对市场的准确定位，对市场的摸索和探究，并且也重视对理念的更新和思想的解放。正是因为这种意识和体制的创新，才更加凸显经济管理现代化在市场中应用的必要性，其大致的作用可以列为以下几个方面：

（一）观念的革新

在传统的计划经济时代，企业对自身的管理更加重视体制的科学化建设，而忽略了对员工个性的培养和能力的建设。而在经济管理现代化的指导下，以人为本的理念受到更加广泛的拥护和支持，企业也逐渐改变了传统的思维和看法更加注重对人性尊重，强调激发内部员工的积极性和潜力，进而为企业的创新发展提供源源不断的动力。

（二）发展的延续

在传统的经济管理指导下，企业建设往往更加强调对短期经济利润的追求，忽略了自身活动可能对环境产生的不良影响，因此导致大量资源的过度开发，不仅破坏了原有的生态平衡，同时也产生了大量的垃圾和废物，破坏了居民的生活环境。而在经济管理现代化的指导下，企业更加注重对资源的循环利用，注重开采上的节约和利用上的合理，并且，将环境发展列入到自身的长远建设战略布局中，更加强调对长期利益的追求，延长自身的发展周期，立足于市场竞争之流。这也可以说明，现代化管理能够促进企业的可持续建设。

（三）分配的优化

在以人为本和可持续发展理念的共同作用下，企业也更加强调对资源的合理分配，特别是物力资源和人力资源，这两方面都是保证企业正常运转的基础。因此，企业在后期的建设中也会更加注重对人力的科学分配，充分利用现有的一切资源，并且对资源的投放进行有效计划，省略原有的繁琐步骤和程序，尽可能做到精简生产，提高质量，增加产品的附加值[1]。

（四）创造的强化

企业在现代化管理模式的指导下，能够有效激发出员工的自身价值，并且可以避免资源的过度浪费，在这种成本调控取得成就的基础上，企业就可以拥有更多的资本，去发展更加优化的服务，去顺应市场经济的波动和变化，形成自身的竞争优势，强化自身的市场创造，增加能动。

二、对经济管理在未来发展的新趋势进行阐述

现代化的经济管理并不是全然对传统的否定，而是在辩证审查的原则下，总结过往的经验教训，立足未来发展前景，展开科学的改造和优化，总体的发展趋势可以列为以下几个方面：

（一）人性化管理

近些年来，企业对自身的发展需要不再局限于短期的利润，而是更加强调长期的投资，因此企业对人才创造力的要求就随之提高，只有这样才能保证自身的各项活动有持续性的动力可以依托。也就是说，在这种创造思维需求的导向下，企业必将在后续的管理中更加重视人性化的建设，更加强调对员工主观意识的引导，给员工更多的福利和奖励，以此来激发员工的积极性和自觉性。而员工在企业的人性化管理之下，也会更加投入到工作当中，为企业的创新发展贡献自己的力量。

（二）民主化管理

由于企业所面临的市场竞争更加激烈，因此企业在作出市场经济决策的过程中，就必须要充分考虑一切可能的因素，吸取可以吸收的意见和建议。在这种情况下，对民主意见的征求就显得十分重要。所以，企业在后续的建设中必然会更加重视对员工的民主化管理，听取员工的看法，让员工阐释自身的思想，集思广益，总结更加有用的信息，进而提高自身决策的科学性与可行性，避免出现市场的失误。

（三）网络化管理

就目前来看，我国企业发展的规模整体处于日益扩大的态势，这也就说明，企业在后续的建设中会兼顾更为复杂的主客观要素，会考虑到更加复杂的环境。因此，部门之间的迅速联系和交流就十分必要。对此，企业必须要促进自身管理的网络化发展，实现各个部门之间信息的快速传递和共享。同时，网络化管理也可以让企业收集更加全面的资料和信息，对市场的动向作出准确分析和预测，进而为自身的决策提供参考依据，发挥信息在企业建设中的作用[2]。

三、结束语

本文通过对经济管理现代化影响的阐述，分析了未来企业管理的发展趋势，整体上具有合理性和客观性，并且对后续的企业发展也有一定的参考价值。但在具体的实践中应当如何抉择，仍旧需要企业做到因时因地制宜，认真审视自身的发展状况，不要盲目引进新的思维和理念，必须要根据时代的发展和市场的变动，制定最为合理和科学的决策。同时，企业也必须要将理念的更新作为行动的指导依据。现代化管理是任重且道远的，要持之以恒。