中小企业财会工作中存在的问题及对策分析

朱婷

摘 要：近年来，随着我国对中小企业的扶持力度不断加大，中小企业迎来了健康快速发展的新时期，成为中国特色社会主义经济体制下的重要组成部分，为我国经济的高速发展注入了活力，也为社会提供了更多的就业岗位，促进了社会的稳定和谐。但是中小企业在发展中面临着诸多困难，特别是在财务工作中存在的问题，直接关系着中小企业的经济利益，影响到中小企业的生存发展。中小企业要想提高自身的生存能力，就必须采取针对性的措施来提高其财会工作管理水平。

关键词：中小企业;财会工作;问题;对策

相对于国有企业来说，中小企业在人员规模、经营规模等方面都比较小，但是具有经营灵活的特点。就我国来说，各行各业各个领域，中小企业都是重要的组成部分，是我国经济体系中不可缺少的重要力量。就财会工作来说，近年来，在经济新常态背景下我国高度重视中小企业的发展，进一步加大了对中小企业的财税支持，提高各种税费的起征标准，切实减轻了中小企业的财务负担。中小企业必须切实把握机会，提高财会工作的管理水平，规范财务管理，确保企业的内部稳定，实现中小企业的健康可持续发展。

一、我国中小企业的发展现状

（一）我国中小企业的划分标准

各个国家的中小企业的划分标准各不相同，就我国来说，以人员规模和营业收入为标准，将企业进一步细分为中型企业、小型企业、微型企业，统称为中小企业。不同行业有不同的划分标准，个别行业的标准差异较大。比如房地产开发经营行业，以营业收入200000万元为划分标准，而对于住宿业和餐饮企业来说，营业收入10000万元以下的为中小企业。对于小型企业和微型企业来说，营业规模和人员规模普遍不高。

（二）我国中小企业发展现状

近年来，我国的经济发展虽然仍保持增长，但是已经逐渐不再依赖成本驱动，低成本时代逐渐成为过去，特别是随着劳动力价格、原材料成本等不断攀升，各地都出现用工荒现象，对于处于产业链低端的中小企业来说，面临着前所未有的挑战。为扶持中小企业的发展，党中央和国务院逐步加大政策支持力度，开展各项工作支持中小企业的发展。通过简政放权，进一步的优化了中小企业的投资环境。加大对中小企业的财税支持，以城市创业创新基地为载体，降低企业税费，减免各项收费，切实减轻企业负担。通过信息化和网络服务支持，推动中小企业的创新升级，构建中小企业的公共服务网络平台。多项政策并举，确保中小企业的健康有序发展。

二、财会工作在中小企业的地位和作用

（一）财会工作是中小企业管理中的重要组成部分

现代企业制度下，财会工作不仅仅是简单的资金收取和发放，它是一项综合的管理工作，涉及企业资金的整个运作过程，包括资金的筹集、投入、消耗、回笼、分配等内容。筹资活动直接关系到企业的发展规模;投资活动决定了企业的发展方向;资金的消耗对企业的生产成本有着直接影响，决定了企业的竞争实力;资金的回笼情况关系到企业的资金周转和偿债能力，对企业的信誉有着重要影响;资金的分配关系着投资者、经营者、员工的切身利益，关系到企业的生存和发展。财会工作贯穿于企业活动的全过程，是中小企业管理的重要组成部分。

（二）财会工作直接关系到中小企业的发展壮大

市场经济体制下，中小企业受各种资源的限制，面临着较大的市场竞争压力。面对不断变化的市场竞争环境，财会工作的预测、决策作用就显得非常重要，财会工作必须与企业的发展战略相结合，保证企业资产的保值增值，进而实现企业的利润最大化。如果企业不重视财会工作，导致企业资金的运作混乱，财务状况恶化，很容易引发中小企业的破产风险，不利于中小企业发展目标的实现和企业的发展壮大。

（三）有效的财会工作能够规避筹资风险、经营风险和投资风险

有效的财会管理工作，能够通过资金流动情况，及时发现经营过程中存在的问题，进而及时采取必要措施加以纠正，有效规避经营风险，确保经营管理活动的顺利进行。通过有效的财务管理分析，能够帮助企业选择更为合理的融资渠道，降低企业的融资成本，提高企业的经济效益，进而提升企业的竞争实力。同时，财会工作能够为企业的投资决策提供有力支持，帮助企业管理者做好投资决策，并能够对投资项目进行有效监督，确保投资收益的最大化。

三、中小企业财会工作中存在的问题

（一）企业管理者缺乏财务管理意识，没有建立完善的财务管理制度

很多的中小企业管理者对于财务管理缺乏准确的认识，将主要的精力放在业务拓展和生产经营上面，认为对于中小企业来说，财会工作并没有那么重要，只要做好会计记录和核算工作就好，对财会工作的要求不高，没有建立完善的财务管理制度，缺少对财会工作的监督管理和指导，导致财务问题突出，资金管理混乱，错账、坏账问题屡见不鲜，很容易影响企业的健康发展。

（二）会计信息化建设滞后

会计信息化是信息化社会对企业财会工作的新要求，与传统的手工会计相比，具有高效率、高准确率的优点，能够显著提高财会工作的管理水平。但是对于广大的中小企业来说，会计信息化建设还远没有达到信息化的标准要求，没有建立完善的会计信息化制度，存在一些漏洞，容易出现会计记录、会计核算错误的问题。个别中小企业忽视信息化建设，仍采用传统的会计工作方式，会计信息化制度形同虚设。同时，由于缺乏统一的会计信息化工作规范，各企业采用的会计信息化软件各不相同，很难形成规范化管理。

（三）财会人员的专业素质能力不高，缺乏管理型财会人才

很多的中小企业受资金限制，财会人员的薪酬待遇与大企业相比，缺乏吸引力，很难留住高素质的专业财会管理人才，财会工作从业人员的专业素质能力不高，只能进行基本的会计记录、核算、报账等传统的会计业务工作。而当前中小企业更需要管理型财会人才，要具备综合管理的能力，能够协助企业管理者进行内部控制、价值管理，能够为企业投資经营决策、战略规划提供财务信息支持，而具备这些综合运用能力的财会人才往往是中小企业所急缺的。

（四）企业财会工作的内部控制与监督机制不健全

完善的财务内部控制与监督机制直接影响中小企业的内部健康发展，但是当前在中小企业财务工作内部控制管理过程中，内控制度不健全问题普遍存在，内部控制的实施仅仅局限在财务部门，没有深入贯彻到中小企业的其他方面。监督管理机制往往不能真正发挥作用，内部审计工作不能做到严格遵守工作流程，审计工作只是流于形式，无法及时发现内部控制的漏洞，风险意识薄弱，无法合理预测和规避企业未来发展过程中面临的风险。

四、中小企业财会工作中存在问题的对策分析

（一）提高对财会工作的重视程度，建立完善的财务管理制度

中小企业的管理者要提高对财会工作的重视程度，正确认识财会工作是企业管理的重要组成部分，关系到企业资金的筹集、投资、分配的全过程，对企业的经营决策能够提供强有力的信息支持。要建立健全企业的财务管理制度，科学规范财务管理的流程，加强会计记录和核算等基础工作的监督，避免坏账、烂账等问题的出现，保证会计账目数据的准确性。要提高财务管理制度的可操作性和权威性，确保制度的真正执行，最大限度地发挥财会工作的职能。

（二）加快中小企业的会计信息化建设进程

各中小企业要建立健全会计信息化建设制度，加强对会计信息化的管理，确保企业的财会工作人员严格按照企业制定的会计信息化管理制度开展工作，提高财会工作的效率。要加强对会计信息化的监督管理，确保会计信息化处理过程中出现的问题能够及时发现和处理。政府有关部门也要加强对企业会计信息化建设的管理，定期对中小企业的会计信息化情况进行检查，并尽快制定和出台适合中小企业的会计信息化工作管理规范，规范企业的会计信息化管理工作。

（三）吸收和培养管理型财会人才

现代企业制度下，对企业的财务管理工作提出了更高的要求，中小企业要致力于管理型专业财会人才的吸收和培养，制定合理的管理型财会人才的培养方案，组建更为专业的财务管理团队，提高财会人员的薪金待遇，重视对财会人员的人文关怀，提升财會人员对企业的归属感，吸收和留住人才。要加强对财务人员的专业技能培训，培养具有良好复合能力的管理型财会人才。不仅要培养财会人员的财务知识，更要注重对财会人员管理能力、技术知识和市场洞察能力的培养，培育财会人员的综合运用能力，进而建立一支专业素质能力过硬，复合应用能力强的管理型财会人才队伍，为企业的健康可持续发展助力。

（四）建立健全企业内部控制管理与监督机制，增强风险意识

中小企业管理者要加强对内部控制管理的重视，提高内部控制意识，将内部控制上升为与企业经营管理相同的位置，构建科学完善的内部控制管理制度。突出内部审计部门的独立性，并实现不同职能部门的职责分离，形成相互制约和监督的内部控制环境。要全面提升内部控制管理部门的风险意识，建立全面的风险预警系统，对企业的经营发展进行必要的风险评估，并能做出及时的风险应对措施，为中小企业的发展创造良好的内部环境。

结束语：

总而言之，中小企业作为我国经济体系中的重要组成部分，是我国社会生产力的主力军。财会工作作为中小企业管理的核心部分，虽然当前工作中仍存在着一些问题，制约了中小企业财会工作的顺利开展，但是通过采取及时有效的对策，可以有效提高中小企业财会工作人员的专业水平，规范财会工作的管理，提升财务工作决策支撑作用，提升企业的内部控制与监督管理水平。中小企业只有把财务工作做好，才能不断壮大，为中国经济可持续发展做出应有的贡献。

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