商业银行金融服务外包与风险管理途径

2020-08-09 08:38陆宇瑶
科教导刊·电子版 2020年13期
关键词:风险管理商业银行

陆宇瑶

摘 要:现阶段的商业银行经营,正处于非常重要的阶段,各方面的工作开展、业务部署,必须给出足够的参考和指导,确保综合工作的实施过程中,能够得到更多的支持与肯定。相对而言,金融服务外包与风险管理的提出、落实,成为了当前重点关注的对象,继续按照固定的策略、方法执行,并不能得到卓越的成果,由此产生的潜在性损失非常严重。为此,对于金融服务外包与风险管理的体系要进一步的健全,在各项漏洞的综合弥补上,得到更好的创新。文章就此展开讨论,并提出合理化建議。

关键词:商业银行;金融外包;风险管理

中图分类号:F272.3         文献标识码:A

从客观的角度来分析,商业银行的版图布局较大,各方面的业务经营都需要结合时代的影响因素,在自身的拓展水平上更好的提升。但是,金融服务外包与风险管理,虽然能够得到不错的经济收益,可是在风险的面对和处置难度上也是非常高的,这就需要我们对各项工作的可靠性、可行性,做出更好的改善,确保每一项工作的实施层面上,都要给出足够的依据,规避同类问题的反复出现。另外,金融服务外包与风险管理的创新力度,要伴随时代的发展来不断的改善。

1商业银行的发展现状

我国的金融发展、创新过程中,商业银行是不可或缺的组成部分,同时能够产生的综合影响力表现突出。商业银行的发展现状,主要是表现在以下几个方面:第一,商业银行的经营规模开始不断的扩大。由于自身的商业特点,所以在很多业务的经营和创新过程中,完全是将盈利作为最终的努力,这就促使商业银行的很多业务和理财产品,亦或者是其他的工作开展,表现出高风险、高回报的特点。此种情况下,商业银行的自身部署、安排,存在的争议性是比较多的。例如,在商业银行当中进行投资,有些人赚的盆板钵满;有些人则亏的血本无归。这种两极分化的情况,难以帮助商业银行的综合开展得到良好的效果,所以国家的相关管理措施、方法也在不断的进步。第二,商业银行的合作伙伴数量非常多。该类型的银行,表现出私有银行的特点,所以在合作的过程中,几乎是涉及到了所有的领域,但是部分银行的掌控能力较低,因此并没有在综合发展上取得突出的成果。

2金融服务外包与风险管理的问题

2.1风险意识薄弱

从主观的角度来分析,金融服务外包与风险管理,对于商业银行而言,是非常核心的组成部分,即便是出现了很小的不足,都容易导致未来的发展,陷入到较大的困境。风险意识薄弱的问题,在目前的表现非常突出,同时也是行业内的普遍问题,应坚持在处置的层面上,按照针对性的策略、方法来改善。结合以往的工作经验和当下的工作标准,认为风险意识薄弱,主要是表现在以下几个方面:第一,金融服务外包与风险管理的初期阶段,针对风险的识别,未能够从多个角度来分析,大部分情况下,完全按照固定的策略、标准来完成,这种现象的发生,不仅没有得到足够的收益,还促使风险的扩大化不断加重,以至于在商业银行的自身进步过程中,并没有办法得到足够的成就。第二,风险意识薄弱的情况下,很多风险的应对和处置,以及自身工作的发展,包括各类业务的协调性,出现了较大的隐患,必须在将来的处置力度上,做出更好的巩固。

2.2风险评价不足

对于金融服务外包与风险管理而言,风险评价过程中,部分商业银行没有按照针对性的措施、方法来完成,整体上得到的工作成绩并不显著。首先,风险评价的开展,对于风险的影响因素、风险的触发机制、风险造成的影响等,均没有开展相关信息的有效搜集。风险评价的实施过程中,大部分情况下,继续按照固定的经验来进行判断,表面上能够给出一定的依据,实际上根本不具备较高的说服力,而且促使金融服务外包与风险管理,走向了偏差的路线,相关工作的进行,无法进行较好的辅助,最终促使金融服务外包与风险管理的改善,出现了更多的隐患。其次,风险评价的过程中,不同商业银行的执行策略,没有在信息共享上有效的提升,大家完全是按照自身的局限性信息来操作,虽然各自的优势表现明显,但是在劣势方面,同样也非常突出,这对于金融服务外包与风险管理来讲,必定在未来造成更大的隐患,根本无法快速的消除。

2.3风险应急不健全

商业银行的经营、发展过程中,金融服务外包与风险管理是非常核心的组成部分,即便是出现了很小的问题,都容易导致未来工作的进行,出现严重的挑战。风险应急不健全,直接导致金融服务外包与风险管理,不可能在一个稳定的环境下开展,很多工作的落实,都有可能因此造成非常大的负面损失和挑战,需要我们在未来的发展过程中,对此开展更好的处置。风险应急不健全,主要是表现在以下几个方面:第一,金融服务外包与风险管理的初期阶段,针对风险应急的体系设定,以及相关的模拟分析,没有站在一个科学的思路上来完成,更多的是按照理论模式来操作,表面上可以对风险应急做出良好的开展,但实际上得到的效果非常单一,针对风险的动态变化,缺少科学的思考。第二,风险应急工作的开展,针对应急的临时措施,以及一些可以合作的伙伴等,没有及时的联系和分析,应急工作表现出混乱的特点,不仅造成的损失较大,同时在商业银行的形象上,产生了严重的破坏。

3金融服务外包与风险管理的原则

我国的商业银行发展方面,无论是在政策上,还是在管理体系上,都需要结合时代的诉求来不断的进步,继续按照单一的策略、标准来完成,不仅无法得到卓越的成果,更加会因此产生非常严重的疏漏。所以,金融服务外包与风险管理的过程中,应坚持在自身的原则上,开展有效的处理,坚持在各项工作的部署过程中,给出更高的说服力。首先,金融服务外包与风险管理的方案,需要加强各类案例的经验借鉴,在相关的教训吸收方面有所提升。金融服务外包与风险管理的落实,的确是不错的方法,但是各类风险的承担力度也需要大幅度的提升,这就需要我们在具体工作的执行层面上,得到更好的拓展,为金融服务外包与风险管理的创新,奠定坚实的基础。其次,风险管理的落实,以及金融外包的调整,在于加强各类伙伴的有效寻找,不能盲目的看中收益,而是需要在各类工作的安排上,保持足够的协调性,内部工作的执行保持在良性循环的状态。

4金融服务外包与风险管理的对策

4.1提高风险意识

商业银行的经营过程中,其表现出的特殊性非常显著,为了在金融服务外包与风险管理的成绩上,得到更好的提升,必须在风险意识上得到更好的改善,这是最为基础的组成部分,同时能够产生的影响力非常高。风险意识的提升,建议从以下几个方面来开展:第一,所有的金融外包项目、业务等,都要进行严格的筛选。例如,部分商業银行的经营,按照粗放的模式来完成,金融外包的工作进行完全交由相关的伙伴来完成,自身的看管力度较低,这就造成了外包的脱节现象,而且很多问题的内部处置,以及综合工作的开展,包括金融服务外包与风险管理的一些漏洞,都没有办法较好的改善。此时,要对金融外包项目的严谨程度进行更好的提升,对合作伙伴有效的识别,坚持与相关部门密切的联系,从而确保金融服务外包与风险管理,能够在足够的依据上完成,这样才能在很多不足的持续解决过程中,得到更好的成绩。第二,风险意识的提升,在于对各类工作人员,开展有效的培训、指导,让大家在自身的工作实施过程中,可以结合岗位要求来不断的调整。例如,征信岗位的工作执行,必须严格按照国家的相关规范、标准来实施,深入观察金融服务外包与风险管理的征信结果,从而给出正确的指引。

4.2完善风险评价体系

从长远的角度来分析,金融服务外包与风险管理的进行,受到的影响因素较多,为了在自身工作的可靠性、可行性方面进一步的巩固,必须在风险评价方面,得到准确的结果,由此能够在相关问题的应对过程中,做出更加卓越的贡献。第一,金融服务外包与风险管理的落实,在于对各类服务的评价不断加强。例如,理财产品的合作,本身表现出较高的风险性、敏感性,尤其是很多官司纠纷都没有得到正确的解决,以至于商业银行的口碑不断下降,这种现象的发生,促使金融服务外包与风险管理,没有按照正确的思路来完成,造成的恶劣后果持续加重。此时,对于理财产品的外包合作,双方必须在责任上保持足够的明确,产品的宣传也要按照透明度较高的标准来完成,尤其是深入观察金融服务外包与风险管理的具体结果,以及同类型产品的结局,只有在综合对比上得到更好的成绩,才能对风险评价有一个正确的结论。第二,内部调查、监管力度必须大幅度的提升。例如,风险评价的过程中,商业银行与其他的机构,以及国家相关部门,必须保持密切的合作,在内外监管水平上不断加强,确保在发现问题后,能够及时的处理,为金融服务外包与风险管理的进步,做出更多的保障。

4.3加强风险应急

新时代来临以后,商业银行的竞争压力不断提升,对于金融服务外包与风险管理的部署、安排,有必要在风险应急方面,做出更好的加强,这是不可或缺的组成部分,而且能够产生的影响力是决定性的。当前的很多风险,即便是执行了较多的控制手段,依然要在处置的过程中,按照全新的思路、方法来完善,如果继续按照固定的措施来操作,必定无法得到良好的成果,最终构成的恶劣影响非常突出。首先,商业银行应该建立自己内部的应急组织,负责对紧急情况的评估和制定处理策略,在合作达成之时就准备好相关的应急预案,一对一地对可能风险以及所对应的策略连接起来。其次,还有必要进行相关的应急演练。商业银行应当针对外包服务可能中断和出现问题的场景,进行内部人员的应急演练,及时发现其中不足的地方并加以完善。定期演练的形式可以让银行内部始终处于警备状态,从而将外包服务可能带来的风险降到最低。

5金融服务外包与风险管理的注意事项

当前的商业银行发展,在金融服务外包与风险管理的很多措施、方法上,都能够取得不错的改正,而且很多问题的内部应对过程中,得到了较好的发展成绩。未来,对于金融服务外包与风险管理的注意事项,必须积极的遵守。第一,金融服务外包与风险管理的方案调整,需要坚持在管理的评估力度,以及服务外包的模式,包括金融的发展走向上,进行更好的改善,这样操作的好处在于,可以对相关内容的优化,奠定坚实的基础,促使金融服务外包与风险管理的全面进步,拥有更多的支持与肯定。第二,风险管理的措施,需要与相关部门来开展更多的合作,这样对于风险的持续性解决,按照全新的思路来转变,在管理的综合目标实现上,能够得到更加权威的依据,而且对于违规现象的处置,可以产生更好的效果。

6总结

商业银行对于金融服务外包与风险管理,能够在正确的轨道上发展,很多问题的持续性解决,都可以取得更好的效果。未来,要继续对金融服务外包与风险管理的内涵,进行更好的丰富,坚持结合商业银行的自身特点、要求,进行全面的改善,推动国家发展向前进步。

参考文献

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