广西农业企业经营管理存在的问题及对策研究

2020-08-09 08:38张小川韦燕
科教导刊·电子版 2020年13期
关键词:企业经营农业管理

张小川 韦燕

摘 要:我国农业发展面临国内外双重压力,农业企业的发展受到了严重影响。目前,在广西农业企业经营管理中,存在着制度不完善、资金不充足等现象,针对广西农业企业中存在的问题,提出了完善制度、强化创新意识、提升员工素质等举措,有助于广西农业企业的健康发展。

关键词:农业;企业经营;管理

中图分类号:F121.3         文献标识码:A

我国是一个农业大国,目前我国国内市场农业需求不旺盛,同时受到国际市场的巨大竞争压力。在这样的背景下,农业企业要积极吸取国外先进经验,开展产品升级和降本增效工程,提升企业农产品市场主导地位,强化员工素质培训,使企业持续健康快速的发展。

1农业企业经营管理存在的问题

1.1企业的内部控制制度不健全

目前,我国广西地区一些农业科技企业缺乏完善的内部管理制度,表现在员工岗位职责不明确、考核机制不完善等,导致员工缺乏工作热情和积极性。同时,内部会计控制制度缺乏创新,在财务核算时,没有遵循规范,存在潜在的风险,不利于企业健康、长远的发展。

1.2企业的科技创新机制乏力

部分广西农业企业在产品研发和生产活动中,存在着对市场反应速度慢的现象,产品更新换代周期长,缺乏创新机制,研发部门对于新产品的研制积极性不足,导致企业产品专利等知识产权方面的市场竞争力不足。另外,企业于科研院所的联合紧密程度低,缺乏对高新技术的研发能力,尤其是一些企业自身研发能力弱,若采购相应的研发设备投入大,回报周期长,不利于企业的发展。与科研院所开展合作,无疑会减少前期的资金投入,加快产品的更新换代。

1.3企业发展缓慢,资本积累不足

部分广西农业企业是由农业科研机构创办的,这些企业普遍发展缓慢,主要原因在于没有处理好积累和分配的关系,使得企业无法進行规模化的生产。另一方面,不了解市场的实际需求,无法快速反应,占据市场主导地位。

1.4企业员工素质有待提高

成功的企业具备完善的公司制度和高素质的员工队伍。目前农业企业的管理人员多是科研院所人员,他们虽然具备扎实的农业产品理论知识和技术能力,但是在企业管理方面有所欠缺,业务水平与专业的企管人才存在差距,无法适应企业发展的需求。此外,企业内部的员工多是由中专、大专学历人员构成,专业素养相对较弱,缺乏高精尖人才,不利于企业的产品研发和经营管理工作。

2农业企业提高科技创新能力的措施

2.1强化企业科技创新意识

农业企业的管理人员要积极学习国家政策,抓住国家政策扶持机遇,尤其是自主创新能力相关政策。企业负责人重点关注技术研发工作,要始终树立科技创新是企业发展的根本出路的理念。在开展工作时,要综合考虑企业发展现状、资源状况以及企业发展方向,充分发挥技能型人才的骨干作用,通过开展技术攻关、交流和协作等方式,积极开展创新实践活动,带动员工工作积极性,强化创新意识,提升创新能力。

另外,企业在加强品牌建设的同时,还要健全技术储备制度,尤其是基础科研和新产品开发方面,持续提升核心竞争力。此外,还要优化企业架构,优化资源配置,实现核心技术、重要技术的自主研发,对于先进的技术、设备和工艺要引进来,消化吸收再进一步创新,提升现有产品的技术水平。建立知识产权管理系统,保护企业知识产权,开展企业保密工作,以防商业机密外泄,使企业造成严重的经济损失。

2.2完善科技创新运行机制

创新能力是企业竞争力的根本,农业企业的创新不仅仅是产品技术的创新,还包括服务创新和管理创新。随着社会的发展,消费者对于产品的追求不再只是产品的功能性,对于售后的服务质量要求越来越高。农业企业不仅要积极开展产品升级工作,还要跟其它企业或者科研机构组建技术联盟,通过联盟合作的方式,提升企业管理水平和科研技术水平。同时,开展产品的服务创新工作,更好的服务消费者,树立良好的产品口碑,提升产品竞争力。只有通过不断的完善科技创新运行机制,企业的产品才能够占据市场主导地位。

2.3加大科技创新资金投入

企业的发展离不开科技创新,通过科技创新,能够实现产品的技术升级,开展材料替换研究能够大幅降低产品的生产成本。为此,企业在经营运行过程中,要注重科技创新资金的投入。资金的获取,一方面,可以争取政府资金支持,减轻企业资金压力,另一方面,可以通过多种渠道筹集资金,降低企业运营风险。

2.4加快人才队伍建设

农业企业的发展,离不开一支具有专业素养的人才队伍。企业要高度重视科技人才的引进和管理工作,要建立完善的人才管理和激励制度。将企业员工的薪资水平与企业的经济效益挂钩,提升员工的创新和工作积极性。建立人才培养机制,定期开展专业技术培训活动,利用企业或高校的专家、博士后工作站等带动企业的产品研发和员工创新能力。此外,向员工灌输良好的企业文化,增强企业凝聚力和向心力。

3结语

农业企业面对的是农民,在发展企业时,要始终坚持诚信为本的原则,要本着顾客至上的原则,为顾客着想,严谨假冒伪劣产品坑害农民。坚持科技创新,以科学发展观为指导思想,积极开展产品创新创造,综合提升企业竞争力和产品市场占有率。

作者简介:张小川(1983.06—)男,汉族,广西蒙山人,硕士,广西农业职业技术学院讲师,广西华亚金桥农业科技开发有限责任公司总经理,研究方向:农业英语翻译、农业企业经营管理。

参考文献

[1]苗运香.农业企业经营管理存在的问题及对策[J].安徽农学通报,2012,18(08):10-10,34.

[2]罗湘龙.农业企业在互联网时代会计核算 存在的问题与对策[J].南方农村,2019,35(03):43-45.

猜你喜欢
企业经营农业管理
国内农业
国内农业
国内农业
枣前期管理再好,后期管不好,前功尽弃
擦亮“国”字招牌 发挥农业领跑作用
浅谈提升企业经营管理能力的策略
金融管理在企业经营管理中的应用初探
试论财务分析在企业经营决策中的作用