新闻策划的三阶段三维度刍议

2020-08-10 09:25解洪旺
新闻传播 2020年9期
关键词:新闻策划

【摘要】新闻策划是采访准备的重要核心,两者相辅相成,以策划为统领,采访准备要围绕策划做好采前会议、延伸找问题、现场研判三阶段工作的同时,还应按照空间、时间和从业者自身情况三个维度来审视策划,从而找准采访定位、焦距,才能从容驾驭好采访过程。

【关键词】新闻策划;三阶段:三维度

【作者简介】解洪旺,硕士,七台河日报社经济部主任。

经过数年的新闻实践,笔者充分认识到以策划为核心的采访准备非常重要。新闻采访的准备工作是为了打有把握的主动仗,而准备工作是围绕着策划而展开的,按阶段至少应该分为三步把握重点进行策划。第一阶段要开好采前会议,这是一个集体参与并集思广益的过程,其任务是以拿出详尽、可操作性的新闻采访策划案为标志。第二阶段是记者或采访组为采访实践进行提前清障,在采前会议后和采访付诸行动前的过程,根据采访策划案延伸找问题,进一步完善和细化采访策划案,以提出、分析并解决采访前的所有客观问题、厘清主观问题为标志。第三阶段是在记者或采访组到达采访现场后,与采访对象刚接触时,需要对采访环境和被采访对象进行迅速的现场研判,尽快确认采访对象,为实施采访扫除最后障碍,以采访对象能够主动配合采访为标志。

作为策划第一阶段的采前会议是重点,其质量直接关系后面的采访实践能否顺利推进,采前会议解决的问题越多,后续采访推进中的困扰就越少。首先为集思广益要尽可能多地将相关人员召集开会,如条件不允许也可以借助通信手段进行线上视频会议,在参会人员上建议编采结合,编辑参加以记者为主体的采前会议有利于协作沟通,为下步的编前会和编版工作提前明确方向和重点。在集体制定采访方案过程中,先确定采访主题和采访对象等核心内容,再由此策划取舍,要从内容到采访步骤,从采访重点到篇幅都要制定预案,尤其是调研性、经验型的大型采访一定要拿出详尽方案。还要根据采访内容对采访人员的配置进行谨慎把关,更要争取为采访实施创造一切力所能及的条件。

第二阶段是记者或采访组根据策划方案和采访对象具体情况做好延伸思考,主动找出客观和主观两方面的问题,为采访实践尽可能扫除障碍。找出采访前面临的客观问题是为了提前解决问题。比如发现环境、距离等因素变化就可提前准备好适宜的穿着、装备和车辆;再比如面对陌生的专业领域问题,记者就可以提前通过网络查询或请教专业人士。找出主观上的认知问题是为了带着问题去采访,需要记者从多角度设置提问。比如说,假设跟采访对象在同一层面上起步算账,为多角度把账算透,经济人物可算政治账,政治人物也可以算历史账,实体经济也可以算无形资产账,小企业也可以算营商大环境账,化工企业也可算环保账。只有充分准备后才会全面剖析采访对象,才能够举一反三,从容驾驭好采访过程。比如2005年6月10日人民日报刊登了半版新闻《和谐之风满山村》,当年七台河市委宣传部选调七台河日报社老记者杨国军担任报道组长,采前会议上确立了农村思想政治工作的采访选题后,他带队查阅了大量文献资料,不断研讨农村政策、基层组织等方面的问题,一个问题一个问题地攻关,整整筹备了近一个月,最终对该市双利、前山、富强等五村十六人的采访对象所有问题都进行全面系统梳理,后面的采访获得空前成功。报道中他们就连续20多年零上访的五个偏僻山村分别提出了化解矛盾的五把金钥匙。人民日报在配发的编者按中提出表扬:正是延伸思考找问题的功课做得扎实,发现破解难题的“五把金钥匙”,开启了农村思想政治工作的大门,使和谐之风扑面而来。

第三阶段不仅是对采访环境和采访对象的现场研判,也是对以上所有采访准备的检验和修正过程,是实施采访前最后的临门一脚,对记者的临场判断力、知识储备及社会阅历都是直接考验,这些能力恰恰都需要在实践中不断地摸索积累。首先要判断能否采访,受各种因素变化的影响,并不是所有的策划在采访现场都能顺利落实。有时说好的健康培训讲座,记者到现场一看竟是无限极产品直销活动,这就让记者不得不放弃原来的策划。如遇山洪阻路不能到达采访现场时,没经验的记者也许会被迫折返,而成熟的记者会现场抓住山洪暴发的新闻。业内培训中也曾有个笑话,记者按照策划去采访明星新闻发布会,到现场听说该明星自杀了,记者就回家睡觉了,白白浪费了“明星自杀”这一突发新闻的采访机会。遇到以上不可抗原因造成原有策划不能实施的情况,成熟的记者不会刻舟求剑,而是临机决断,敢于推倒重来,根据实际变化立即抓住现成的新闻素材投入到现场采访中。第二,要现场研判采访人物的主次,尽快确定对谁进行采访。笔者在2019年采访精准扶贫时,刚到现场就遇到原来准备采访的两家贫困户因享受的扶持措施不同正发生争执,策划中包括的县乡两级干部也因纠纷扩大被卷入其中,只有驻村扶贫干部正组织其他贫困群众在蔬菜大棚里现场培训,笔者立即放弃原来的策划,迅速对驻村扶贫工作队和他们正培训的贫困群众进行采访。第三,记者与采访对象接触时要迅速建立起认同感,尤其是遇到不善言辞,甚至见到话筒、镜头和采访本就不会说话的采访对象,不能被动等待,而要主动拉近距离,尽快消除他们的抵触情绪。老农的水烟袋、儿童沾有鼻涕的零食、搬运工擦汗的毛巾,只要不知所措的采访对象递上来时,记者如能马上接过来,瞬间就会拉近与采访对象的认同感,下一步的采访就会顺利展开。笔者在采访扶贫超市时恰逢扶贫干部钟宏伟正陪妻子看病而缺场,笔者先通过电话对其慰问,拉近距离后顺势互加了微信,从他的微信圈看到两年驻村扶贫中的艰辛足迹.重新修正策划后的采访就以他的微信朋友圈为切入点顺利进行,报道《看钟宏伟朋友圈,感受暖心扶贫路》受到广泛好评,省报也以《钟宏伟朋友圈尽是暖心扶贫事》为题转发了报道,引起更多关注。

做好以上三阶段策划准备的同时,建议按照空间、时间和从业者自身成长情况三个維度来审视策划、谋划采访。

第一维度是要从空间地域上进行对比。比如一个一村一品的典型报道,在七台河与牡丹江的对比是地市间的区域对比,在黑龙江和吉林、辽宁的对比则是省级区域间的对比,而与河北、山西、山东等地的对比,则是以长城或山海关为界的区域之间对比,而与安徽、河南等地的对比则是以黄河流域为界的区域对比,再延伸到与云南、广东、广西之间的对比则是长江南北亦或是中国南北方的区域对比,要是再有可比标的物时,也不妨在东北亚到亚洲直至欧美国家等更大地域进行对比。

第二个维度则是时间轴上的对比。如果说区域对比是横向的,而时间轴无疑则是纵向的。一个新生事物的出现都有历史背景和时代因素的变化在里面。比如农村基层选举中就有大姓家族势力的影子,目前的状况也可以从前十年或二十年甚至改革開放之际找到他的历史轨迹,这在新闻策划中就要充分考虑到。而一项耕地流转政策也可以从改革初期的家庭联产承包制进行对比,也可以探讨集体耕作体制下的生产小组和生产队体制进行对比,更可以对土改前或更早的模式进行对比。只有做足了纵向的时间对比,对其历史性的发展轨迹才会有更稳妥的认知。

或许到这里,有人脑海里就有一个坐标轴浮现出来,先别急,新闻不同于数学等式那么直接,是受各种因素变化决定的。因此,我们在分析其规律时就不妨多参照一些可量化或不可量化的因素。其中,很重要的维度就是记者自身,因为人是最活跃的要素,尤其是一名新闻记者的成长,往往是现实中逐步在完善的过程。举例来说,一个刚刚出道的记者,面对一个突发新闻,他或许只能做到以上两个维度的考量,脑子里能有这样一个坐标轴已属相当不易。但随着时间的推移,他会有积累的。“学雷锋”、“3·15”消费者维权日等活动年年有,年年都参与此类报道的记者如果是个有心人,就必须年年有不同,那就需要他在自身上有突破,将自己作为纵横两轴之外的另一维度加以考量。这并不是从简单的从业时间上来评判他的进步,而是要看他能否超越自我实现跨越式成长。比如说记者第一次拟出标题后,就可以要求自己必须再拟出一个比这个更牛的标题,如果再经沉淀,第二标题仍有不满意之处,那就要挖空心思提炼出第三个标题。新闻的时效性是咄咄逼人的,如果能做到三遍拟题已经是很不容易了。而对于文章架构、或语言风格亦或是切入角度等都可以考虑在时间允许的情况下,做类似在三遍拟标题上的努力探索,这就是针对记者自身成长维度的考量。无疑这一维度上的自我打磨是最艰难的,因为克服外在的困难相对有多的可参照性而使其难度有限,而认识自我、否定自我,直至自我提升是最难的,但也是最根本的成长,就像拟题三遍之后,那效果就如同先后完成了三个类似题材的报道,而且成效属于递进式的,这正如彭端淑在《为学》中所说:“天下事有难易乎?为之,则难者亦易矣;不为,则易者亦难矣。”笔耕新闻田园里的从业者,只有不停地鞭策自己为成长勇于作为,才能有走过泥潭是桃源的获得感。

围绕策划做好以上三个阶段的准备工作,与按照空间、时间和从业者自身情况三个维度来审视新闻策划是全程同步进行的,只有两者相辅相成,更有利于记者找准采访定位、焦距,才能从容驾驭好采访过程。这是一个去粗取精,去伪存真,求真务实的过程,更是考验记者能动性的过程,因为每一次面临新环境都是记者成长的第一次,每解决一次突发新问题,记者就获得一次新的成长历练。

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