企业政工与人力资源管理工作的难点和对策探讨

施彦祺

摘 要：在企业的发展过程中政工工作和人力资源管理都属于非常重要的两个环节，而且两者之间存在紧密关联。在企业管理系统中，政工管理和人力资源管理都会存在一定不足之处，企业管理者应该针对两种管理系统进行不断完善，实现企业政工和人力资源管理的有效结合，这样才能将企业政工和人力资源管理的作用得到充分发挥，才能推动企业实现健康发展。本文主要对企业政工和人力资源管理工作中存在的难点问题进行探讨，并对两者的有机结合进行分析。

关键词：企业政工;人力资源管理;难点;结合

引 言

对于现在企业管理来说人力资源管理属于非常重要的一个管理环节，有效提升人力资源管理水平对于企业核心竞争力的提升与积极促进作用，也是企业实现长远发展的关键所在。而企业政工工作的主要目标是实现内部员工的良好思想教育，改善员工思想状态，让员工从思想层面与企业发展保持协同。

1 企业政工和人力资源管理难点分析

1.1政工工作落实不到位

我国市场经济体制在不断深化改革的同时，企业也在加大自身经营结构的调整，以此来适应市场经济时代发展的新要求。而对于现在企业管理来说，在企业内部运营过程中淘汰机制受到广泛重视，企业不断追求发展效率的同时给内部员工形成巨大压力，在一些情况下甚至会出现烦躁、低落等一些负面情绪[1]，企业员工工作效率和工作质量都会产生严重影响。如果负面情绪不能得到及时排解，企业管理实效性也会受到巨大影响，而企业政工工作落实不到位是产生这一现象的主要原因。

1.2没有充分调动员工积极性

在新的发展形势下，只有综合素质水平较高的员工才能在企业长远发展过程中发挥出重要作用，而这一点也是现代化企业管理的核心所在。一些企业人力资源管理过程中对于员工工作积极性和主动性挖掘的重视程度不足，导致员工长时间处在无休止的劳动状态，使员工出现工作麻木的问题，对员工工作积极性产生不利影响。因此，企业管理者必须要对思想政治教育工作给予高度重视，不断强化企业内部员工思想政治素养，充分调动企业员工工作积极性，全面提升员工综合素质。

1.3忽略政工队伍建设

市场经济条件下，大多数企业对经济效益给予高度重视，对政工队伍建设相对比较忽略，这种情况对企业政工工作的有序开展会形成一定制约性，企业内部员工思想政治水平不能得到全面提升，思想政治素养也不能得到积极培养，从而严重阻碍企业政工工作的发展。

2 企业政工和人力资源管理工作难点解决对策

2.1 在企业人力资源管理全过程渗透政工工作

目前企业人力资源管理工作中存在很多问题，企业内部员工思想问题非常突出。一些企业在制定规章制度过程中对员工利益造成直接影响;很多强制性管理措施使得员工在思想上产生较大波动。而要想有效避免员工在思想上产生负面情绪，就必须对政工工作给予高度重视，在人力资源管理全过程中不断实现政工工作渗透。让企业正常工作与人力资源管理步伐相一致，利用政工工作特点来深入挖掘人力资源管理制度中存在问题。要重视各项管理制度落实过程中员工思想政治工作的巩固，这样才能让企业制度的落实得到基本保障，让员工不良情绪得到及时缓解。

2.2 以人力资源管理难点合理开展政工工作

企业在政工工作开展过程中需要以解决人力资源管理的难点问题作为基本出发点。目前我国企业人力资源管理过程中会受到市场变化、企业发展状况、员工个人情况等多种因素的影响[2]，企业虽然可以通过强制性措施对员工行为进行有效约束，但由此会引发严重的人力资源管理问题。企业在开展政工工作的过程中，应该充分结合人力资源管理实际状况，不断强化企业员工思想政治素养的培养，同时通过构建有效、科学奖惩激励制度，将员工工作积极性充分调动起来，这样才能保障企业的生产效率和运营质量。

2.3 加强政工队伍建设

在企业发展过程中，虽然企业领导者个人思想状态具有十分重要的地位，但企业政工工作主要是面向基层员工提供服务。作为企业政工工作人员应该充分认识到这一点，在政务工作开展过程中，对企业基层员工思想状态和生活状况给予及时关注，采取多种措施及时解决员工面临的生活和工作问题。因此，作为现代化管理企业必须要对政工队伍建设给予高度重视，通过构建高效、专业的政工工作队伍，并定期组织企业政务人员开展培训教育工作，让政工工作人员的认知能力和综合素质得到全面培养，与此同时，还要针对政府工作开展建立起合理的管理制度，鼓励企业更多人员走入基层了解基层员工生活和工作中所面临的困难，这样才能让这个工作质量和效率得到全面提升，进一步实现企业内部凝聚力的提升。

2.4 强化各部门合作

企业发展运营过程中政工工作和人力资源管理工作都是为企业实现长久发展为目标。因此，作为企业管理者要积极促进企业政工和人力资源管理工作的有机结合，让政工部门和人力资源部门日常工作开展实现紧密合作，面对企业发展过程中面临的问题共同发挥出政工部门和人力资源管理部门的作用来进行有效解决，在此基础上，才能够实现企业经济效益的最大化。人力资源管理部门在制定相关管理制度和措施的过程中，首先要加强与政工部门之间的积极沟通，在各项措施落实之前，首先要让企业政工部门及时向各项措施的正面意义告知基层员工，做好基层员工的思想政治工作，在此基础上才能够为各项管理制度和措施的具体执行奠定坚实基础，赢得基层员工的理解和认可，这样才能避免员工产生抵触等不良情绪。

3 结束语

在新的市场经济环境下，我国企业发展面临的严峻形势，因此必須要采取多种措施实现企业政工和人力资源管理的有机结合，这样才能有效解决企业发展过程中所面临的各种难题，促进企业实现健康发展。

参考文献

[1] 谋新年新局 绘发展宏图——省电力公司“两会”工作报告解读[J]. 湖北电力，2014（01）：13-18.

[2] 彭烁君，海显丽，陆原. 目标管理在企业科技管理实践中的运用与思考[J]. 电力勘测设计，2017（S2）：29-33.

[3] 江苏省监狱管理局课题组. 我国监狱的社会责任研究[J]. 犯罪与改造研究，2014（03）：46-50.