企业物流路径选择与成本控制

2020-08-20 08:02徐蔚之
全国流通经济 2020年16期
关键词:成本控制

摘要:当前我国企业生产日趋规范化,使企业经济效益得到快速提升,企业中物流路径以及物流成本控制尤为重要。通过细致分析企业物流路径和成本控制两者之间的关系,得出物流路径选择的科学性与最终物流成本控制的水平有着直接的联系,所以企业应当注重物流工作的开展。本文在分析当前企业物流路径选择及成本控制现状基础上,提出有效措施,以希望为有关企业提供参考。

关键词:企业物流;物流路径;成本控制

中图分类号:F275  文献识别码:A  文章编号:

2096-3157(2020)16-0031-02

国内企业物流路径的选择与成本控制工作,应当作为当前整项工作开展的核心环节所在,这是因为它既会影响到企业的经济效益,同样也会对国家整体社会经济的发展造成一定程度上的影响,所以不得不重视起来。企业物流路径的选择包括海运、空运以及铁路运输等多种形式,科学选择对应的形式,往往会关系到成本控制的水平。无论是采取哪种形式展开物流工作,有关人员始终都要注重其中的成本控制质量,这是企业物流工作开展的前提基础。

一、科学把握企业物流成本的内涵

企业物流成本主要指的是,物品在空间移动或者存储工作环节中,消耗一定的人力资源以及物力资源成本等,最终形成的财产资源总和。这样讲是因为物流成本所包含的内容是相对较多的,其工作环节以及运输环节等多个方面,都会在很大程度上对最终资源消耗造成一定程度上的影响,这种影响所产生的效益,也会决定物流工作开展的质量水平,是需要引起有关工作人员高度重视的,正是因为如此,广大社会企业的物流成本工作集中在一切物流活动中的,其中以物流路径环节最为显著。广大企业需要将物流成本进一步的核算清楚,如此使得物流活動成本与物流经济效益联系的更加紧密,这样还能够使得所耗费的资源成本得到最大程度的限制,因此是有关工作人员在实际工作流程中需要重点关注的内容。

从另一个方面来讲,当前我国物流企业工作开展面临的重要问题,始终都要集中在对已有的物流资源展开科学化的配置,采取有针对性的措施制度,让相对较小的成本效益获取更多的资源,这一点非常关键,应当作为物流企业路径选择以及成本控制开展的指导思想。除此之外,企业的各个环节工作开展,都应当要注重物流成本的相应内容,不断从多个角度注重物流工作开展的质量水平,因为这是后续工作的基础所在。因此,在展开后续内容分析之前,我们应当要注重物流成本的基本概念,力求把握好物流成本的宗旨,从而做好此项工作。

二、当前企业物流路径选择以及成本控制的现状情况探究

在进一步展开企业物流路径选择以及成本控制分析之前,我们应当对当前工作开展的现状情况,作出一个较为准确的把握,这样才能更好地制定出后续措施。具体的情况主要集中表现在这些方面:

首先,企业物流成本总量相对较高。根据我国统计局等国家部委联合发布的数据可知,在以往时代的情况下,国内社会物流总成本相当于GDP的24%,随着整个时代的进一步发展,该比例缩小到了214%以及185%。通过发达国家工作开展情况比较看来,我国与发达国家的综合实力比较来看,整体上是存在较大的差距的。正是因为这样,站在宏观的角度展开思考,国内物流成本控制工作开展的水平,还需要进一步的得到提升,这样才能确保着整项工作开展的顺畅性,该点应当要引起企业有关人员的重视。

其次,企业在物流环节上所具有的成本压缩问题较大。广大企业在开展物流工作时,并不是以简单的顺序开展的,而是通过多个环节的共同构成的,所以企业人员需要把握好物流工作的每一个环节,提升每一环节的工作质量。也正是因为企业之间竞争愈发激烈,才能推动物流行业的快速发展,以及物流理论研究不断创新。根据有关数据的调查研究得知,产品的成本与物流成本之间具有较大的差异性,产品的成本相对较低,物流的成本相对较高。因此,社会企业应当要注重物流成本的控制工作,力求使得社会企业的基本经济效益得到不断强化提升。

最后,国内企业展开物流成本管理工作不具有完善的理念。根据长期的工作经验研究得知,企业在物流环节所需要处理的事项是较多的,如果不能处理好这些方面的工作,那么必定导致企业经济效益无法得到实现,然而国内社会企业将注意力集中到了仓储以及运输成本环节上,但是却并没有考虑到物流工作开展的其他环节,同时也没有注重各个环节的实施质量,如此直接导致了物流企业成本工作开展的低质量化。也正是因为国内企业的物流总成本管理的观念较为淡薄,所以也就使得企业物流路径选择与成本控制工作开展存在较多的缺陷。

三、做好企业物流路径选择以及成本控制工作的有效措施分析

通过本文前两个部分的分析,我们可以清楚的了解到,企业物流成本的基本内涵,以及当前工作开展存在的问题,那么做好这些方面的有效措施,主要为以下几个方面:

1科学构建相对统一的物流成本制度。许多国内企业在开展物流工作的时候,需要注意的问题较多,这些工作环节中存在的问题,需要构建一个相对统一的成本制度,来使得整项工作开展的质量水平,始终都维持在相对合理的状态,因为这样不仅能够指导后续工作的开展,同时还能够优化各个环节工作开展的资源配置,进而强化企业物流工作开展的力度,实现企业的基本经济效益。对于社会企业在物流成本过程中物流消耗量,在末期需要注重相应的成本控制力度,因为成本控制的强弱关系着物流工作的资本消耗。落实到具体的分析过程中,也就是要更加进一步的注重成本的调整,运用成本计算的科学方式,这样的操作会使得企业物流成本的控制,始终都在科学循环机制下得到开展。还需要注意的一点问题是,应当要将物流工作同其他环节工作的开展紧密的结合在一起,因为这些环节的联系度非常紧密,进而使得整项工作开展的责任表现得更加明确,以方便后续工作的开展。

2建设更加健全的成本控制框架。由有关专业工作人员的总结发现,成本的控制框架体系,通常情况下都是由物流成本控制的横向、纵向以及计算机处理环节构成,这三个环节的联系紧密度非常高,只有共同展开协作,才能使得整项控制工作处于科学化的状态。横向控制主要是对企业物流成本展开预测、计划、计算以及分析的工作,通过科学性的分析研究,从中筛选出更为有利的方式。对于物流的纵向控制工作,最为重要的是加强成本控制的优化工作,使得成本控制的质量水平上升到一定层次。之后要集中分析计算机系统的运作环节,该环节是借助计算机系统的信息化优势,在线将物流各方紧密的联系在一起,让各方人士能够第一时间了解到物流工作开展的进展,以及物流运输的质量情况,从而更加快速高效的完成交易。企业在选择物流路径,以及展开物流成本控制工作的时候,要针对物流工作的具体内容,制定出了有针对性的物流综合成本控制框架,并且在框架当中制定出了较为合适的物流路径模式,通过长时间的工作开展情况发现,这不仅使得物流企业工作开展的进程得到了加快,实现企业经济效益的全面提升,同时还保证了物流运输工作开展的稳定性,得到了相关人员的高度赞赏。由此可见,科学完善的物流综合框架体系,是做好此项工作所必不可少的重要环节,它能够增强物流工作的开展水平以及顺畅性,广大社会企业需要对其予以高度化重视。

3提升物流工作人员的综合素质。该点措施的落实,需要从两个角度展开操作,首先,企业应当积极同高校展开结合,邀请专业素质较高的人才投入到其过程中,以他们的理论知识来强化工作人员的水平,从而确保工作开展的顺畅性,依据市场的需求情况,开展专门的培训,尽可能的朝着更高层次进发。国家有关部门也应当在这个过程中,运用科学有效的政策手段扶持社会企业。其次,可以通过社会招聘的模式,从社会中招聘能力素质更佳的工作人员,投身到实际工作中,以他们的能力来促进其他工作人员的进步。对于相关企业培训的内容需要紧紧围绕物流工作的方方面面,有条件的企业也可以考虑将重要岗位员工送到大专院校接受物流以及物流成本管理教育,从而实现强化物流人才培养的目的。通过对本企业物流路径选择以及成本控制工作的分析,切实地了解到物流人员的素质得到提升,将会为这个两个环节工作的开展提供最为有效的帮助,邀请当地高等院校物流专业教师对企业人员展开知识讲解,强化企业的物流人员工作意识,最终在具体工作开展过程中获得极为有效的成果,表现为企业物流工作开展高效化,以及经济效益提升快速化。因此做好企业物流人才的培养工作,能够提升物流路径选择以及成本控制的水平。

四、结语

根据详细分析,我们能够意识到,当前时代下企业物流工作开展进程中,做好物流路径选择工作以及成本控制工作是非常关键的。但是目前实际工作开展的情况,从各个环节看来都存在相对明显的问题,因此需要采取措施加以解决。主要从三个角度展开了主题的分析,首先分析了物流成本的内涵,其次分析了存在的问题,最后给出了做好物流路径选择以及成本控制的有效措施,相信随着国内物流企业相关人士的理解与把握,最终物流工作开展质量水平,必定会得到较大程度的提升。

参考文献:

[1]沙晓俊“营改增”背景下物流企业增值税的纳税筹划[J].财会学习,2020,(08):216~217

[2]康晓燕现代物流企业物流成本管理[J].全国流通经济,2018,(22):12~13

[3]高源物流企业成本控制探讨[J].财会学习,2020,(07):134~135

[4]孔振君基于供应链视角的物流企业成本控制优化分析[J].中外企业家,2020,(01):27~27

[5]李婧华,董毅明,赵槿现代物流采购技术相关策略研究[J].中国物流與采购,2020,(01):33~34

[6]丁园基于作业成本法的第三方物流企业物流成本研究[J].品牌研究,2019,(19):11~13

作者简介:

徐蔚之,上海民航职业技术学院教师。

猜你喜欢
成本控制
机械制造企业成本控制管理研究
酒店财务管理中成本控制相关问题探析
企业成本控制策略研究
浅谈制造业企业成本控制有效性