基于移动GIS和人脸识别的电网工程风险管控

尉涛 李攀 程晓岩

摘要：电网施工现场的安全风险管控是工程建设管理的重要内容之一，本文对电网施工现场安全风险管控的内容和方式进行分析，从作业内容的可视化表现和关键岗位人员的履职管控两个方面入手，借助于移动地理信息（GIS）和人脸识别来支持对施工现场的安全风险管控。

关键词：移动GIS;人脸识别;电网工程;风险管控

中图分类号：TP391 文献标识码：A 文章编号：1007-9416（2020）07-0203-02

0 引言

电网施工过程的安全风险管理工作贯穿建设全过程，与工程现场的作业内容有密切的关系。由于工程的作业点分布广，施工流程具备标准化的工序转换，随着作业内容的不断变化，施工风险的等级和分布、施工人员的投入数量和位置也会随之发生动态变化，需要对风险和人员进行整体的统计汇总，以便快速了解施工现场的安全风险态势[1-2]。因此，从总体上快速直观的掌握工程作业风险点和施工人员的分布情况，有助于管理人员更好的开展针对性的安全作业管控工作[3]。

施工过程的作业风险依据作业内容不同分为多个风险等级，不同的风险等级对各关键岗位人员都有相应的要求[4]。将作业风险内容和分布情况进行整体统计汇总，形成作业风险的动态数据，与关键岗位人员和普通施工作业人员及其相关的到岗到位信息进行关联，对作业内容与人员信息进行同步管理，实现作业风险与人员投入和到岗到位监督的一体化管控。

本文依托移动app应用管理模式，借助于移动GIS构建工程风险展示“画布”，结合每日的作业内容构建施工过程安全风险分布“一张图”，通过地图展现的模式对作业风险的分布情况进行直观、全面的统计和展示。同时，利用人脸识别技术对关键人员身份确认，同步获取人员位置信息，与风险点位置进行匹配，实现人员到岗的确认。通过地图与业务数据的紧密结合形成风险管理的信息化平台，支撑工程的安全施工管控工作。

1 整体业务设计

业务应用的基础框架是在工程管理移动应用系统中利用第三方移动地图形成基础地图界面，结合自主发布的工程地理数据，搭建安全风险管理的移动GIS模块。将每日的作业点通过地理坐标与移动地图进行关联，实现作业内容、风险等级、人员投入等信息在地图的叠加显示、筛选统计和查询。在施工管理业务模块中对关键岗位人员通过人脸识别进行身份确认，结合签到时的地理位置数据和选取的作业点信息，与地图模块的作业内容进行关联，实现作业风险与人员到岗的定位显示和查询，工程管理者可以通过移动端应用开展随时随地的查看管理工作。

2 作业风险可视化管控

2.1 移动GIS发布

移动端的GIS包括基础地图和工程地图两部分。基础地图采用第三方商业化的移动地图开发工具实现工程沿线大范围的基础地图展示，工程地图采用ArcGIS企业级平台软件标准版套件，将全功能制图和分析平台部署在企业级应用环境中，实现工程地图数据、分析功能服务的发布。通过基础地图服务和工程地图数据二者的结合，支持對工程位置和作业点信息的查看、定位、导航等。

2.2 作业风险分布

施工过程中每个作业风险点都有对应的地理坐标位置信息，在地图服务端动态加载作业风险位置，并以图层形式在移动端地图界面进行加载展示，同时将该风险点对应的作业点编号、风险等级、当日人员投入数量等基础信息作为附属数据进行标记，可按照时间、作业区段、风险等级等条件对展示的风险点信息进行筛选显示。

2.3 风险点查询导航

对于移动端地图界面显示的风险点分部情况，将作业点的编号与数据库中对应的该点位基数数据和作业过程动态属性数据进行关联，可将该风险点的全部信息加载显示。支持用户依据风险点名称对风险点查询，也支持地图点击风险点符号对风险点查询，并借助于地图服务引擎开展风险点位置路线规划、导航等功能。同时，支持按照日期、工程单位等条件对各个级别的风险点数量进行统计，以浮窗形式与地图模块进行结合展现。

3 关键岗位人员到岗管理

3.1 人员到岗要求

电网工程施工现场对相关责任人员有严格的到岗到位管理要求，按照不同的作业风险等级对施工、监理、业主等相关人员有明确的现场履职规定。因此，业务功能需要依托各个作业风险点的到岗到位人员数据，通过移动端实现对作业现场人员到位的管理，其中人员到位信息的需要借助于移动端的地图定位来确认人员位置，利用人脸识别技术来确认到位人员的身份，并与签到时间一起作为对人员到位情况的管控。

3.2 到岗签到流程

针对人员到岗的监督主要是确保人员身份的真实性和到岗位置的准确性，首先需要在系统中存储人员的人脸标本信息，并随着作业进度动态更新作业风险点数据。人员在签到时选择所在的风险点编号，获取该风险点对应的坐标位置信息，与签到时的实时位置进行匹配，通过阈值判断人员是否在作业风险区域内，然后利用移动端人员识别确认人员身份，并自动与风险点和签到数据进行关联，完成现场到岗签到操作。

3.3 与移动GIS的结合

风险点的人员到岗数据与地图进行整合展示，可以直观掌握各个风险点的人员履职情况，以及对现场重点风险管控的方向。依托各个风险点的人员到岗率数据，对地图端风险点的显示模式按照不同的颜色等级进行区分，并实时关联人员到岗的变化数据，对未及时签到的风险点进行报警提示，通过点击风险点的图标可以查看相应人员的签到详细信息。

4 结语

本文针对电网工程现场风险管理的快速可视化管理需求，设计和研发基于移动GIS与人脸识别进行结合的风险管控应用，将工程地图、作业风险点、人员到岗数据进行整合，实现在移动端对风险点分布和动态变化、人员到岗履职情况进行实时统计和查看，辅助工程管理人员即时掌握工程风险和现场人员的数据，为开展快速风险管控提供数据参考。

参考文献

[1] 夏莉.L特高压输变电项目施工安全管理评价研究[D].北京：华北电力大学，2016.

[2] 潘华，郑芳，李永奎.基于社会网络分析的送变电工程安全管理研究[J].科技管理研究，2017（3）：174-178.

[3] 李明泽.锦州北山66KV输变电工程项目安全管理研究[D].北京：华北电力大学，2017.

[4] 国家电网基建部.国家电网输变电工程施工危险点辨识及预控措施（试行）[S].北京：中国电力出版社，2005.