市政工程施工各阶段施工技术管理研究

姜少琳

【摘要】加强市政工程各阶段的技术管理不仅有利于提高市政工程的整体施工质量，还有利于提高施工技术管理水平，对于城市的经济发展也有着重要的促进作用。因此，在市政工程施工各阶段要加强技术管理，确保我国城市基础建设稳步发展。本文对市政工程施工各阶段施工技术管理研究进行了探讨。

【关键词】市政工程;施工各阶段;施工技术管理

由于市政工程建设具有规模大、工期长、技术复杂以及影响因素多等特点，所以对于市政工程的技术管理和施工管理的要求水平也越来越高。提高市政工程施工技术管理水平是确保工程质量的有效手段，在施工过程中必须充分的重视施工技术管理工作，促进城市现代化建设，提高施工企业的经济效益。

1、施工各阶段技术管理在市政工程中的原则

1.1 政策性原则

市政工程项目在施工过程中，由于经常会牵涉到自然资源的开发和利用问题， 因此我国政府对这些问题制定了相关的制度政策来监督规范，即市政工程施工应遵循政策性原则，不得出现有违背国家政策的行为。这种政策也由于各个城市和地区的具体情况不同，所以目前还没有做到完全落实，这需要我国再根据各个地区的法律法规进行协调，进而来提高政策性原则在市政项目工程实施过程中的适用性以及实用性。

1.2科学性原则

市政工程施工技术管理的根本原则就是要保证工程管理的科学性。只有科学化地进行技术管理，才能确保市政工程应用科学的技术进行施工，保障工程的施工质量符合建设要求。市政工程的技术管理不能一味依靠经验和固定的理论，还要结合工程的具体情况进行变通。科学的技术管理离不开现代化的技术手段， 因此，必须应用先进的技术对工程进行施工和检测，有效提升工程施工的技术水平。

1.3环保性原则

我国政府提倡低碳和绿色环保的理念，因此，市政工程施工都应主动遵循环保型原则，在市政工程施工的过程中，施工人员应该综合考虑施工材料是否会给城市环境带来污染问题以及施工工艺的环保性。管理人员应选择环保绿色的材料和对社会环境产生有害物质较少的施工工艺，这样能够有效降低施工材料给城市社会环境带来的污染程度，从一定程度上来说，能为城市经济的可持续发展奠定稳定的基础。

1.4经济性原则

市政工程建设主要是为人们提供服务的，进一步优化市民的生活环境，提高生活水平。市政工程施工建设还有一定的经济性特点，科学、高质量的建设能够获得一定的经济效益。市政工程施工的各个环节中，需要注重经济性的实现，施工中需要对成本投入进行限制，减少资金的浪费，尽量在不影响工程质量的前提下减少成本的使用，提高工程施工的效率，促使市政工程顺利建设。减少人力、物力等方面的投入，减少能源资源消耗，通过低成本建设高质量的市政工程，并保证市政工程能够长时间得正常运行工作。

2、市政工程施工各阶段施工技术管理的要点

2.1做好施工前技术管理工作

在进行市政工程施工之前，必须做好施工准备工作，通过制定科学规范的技术管理计划，根据各阶段的施工要求，制定适合不同阶段的管理制度，确保工程进度和工程质量，有效促进后续施工的进行。企业需要首先健全施工技术管理制度，深入分析施工实际中存在的管理问题，减少施工技术方面对工程质量造成的影响。施工技术管理制度为市政工程各阶段的施工提出了要求，制定了标准，保障各个施工环节顺利进行，管理人员能够有凭据进行日常施工管理工作，确保施工技术管理工作的落实，明确施工技术人员的职责，确保施工有序开展。在制定施工技术管理制度的同时还需要配套建立技术交底制度，让所有的技术人员充分的了解工程特征和施工具体任务以及对施工技术的要求和施工流程的标准，确保施工技术的科学化、规范化和合理化，提高施工效率，确保工程建设的安全性和稳定性。制定科学规范的施工日记管理制度，在施工过程中详细的全面的记录施工现场的各种状况，为工程质量的评定和最终的工程结算提供重要的依据。除此之外，还需要建立工程设计会审变更制度，确保工程设计工作的科学合理，规范严格的审核工程图纸，确保工程建设的实用性和合理性，通过科学规范的工程设计会审，选择最佳的施工设计方案，对于确保工程质量，提高施工效率，提高企业经济效益有着关键性的作用。

2.2加强施工过程中技术管理

施工阶段的技术管理工作，是市政工程内部管理的核心环节。在施工过程中，相关人员应根据技术管理制度中的相关条例，将技术管理内容具体化。具体来说，施工阶段的技术管理，在于对工程技术设计方案的落实中。根据工程图纸，以及图纸会审制度，相关人员应优化施工技术方案，明确施工措施。尤其是技术组织和施工成本节约等内容。同时，现场管理人员，应根据施工技术要求，监督一线工人的技术实施工作，确保施工工作按照整体工程技术进行。为保障施工质量、安全，技术管理人员应严格按照工程管理制度、施工规程加强管理力度。再者，技术管理人员，需根据市政工程施工进度、工程规划，制定有效技术资源调整方案。除此之外，施工前期，相关人员应再次确认施工图纸。并根据现场情况，有效配置人力资源、工程物资，确保实际施工工作的经济性和合理性。根据技术管理制度，相关人员应落实施工责任，确保每一项施工责任落实到位。为调动施工人员工作主动性，可通过有效監督、管理，促进施工标准化。设备、材料管理作为保障施工进度的基础资源，相关人员在加强技术管理时，还应定期、定时维护施工设备、材料，确保对应资源符合施工标准。

2.3竣工阶段施工技术管理

市政工程项目的竣工验收阶段是技术管理的最后一项重要工作，所以，在这一阶段需要相关管理人员做好管理措施。在项目工程验收阶段，项目工程负责人应该仔细填写竣工报告，并将竣工验收报告交给相关监理工程师，在市政项目工程竣工后一个月内，项目经理管理部门应将整个市政项目工程施工过程中的有关资料以及竣工报告提交给项目监理工程师，以便项目监理工程师有根据地对后期的质量问题开展检查工作。

结语：

综上所述，研究关于如何加强市政工程施工各阶段的技术管理方面的内容具有十分重要的意义，其不仅关系到我国市政工程技术管理方面的发展和优化，也关系到整个市政工程的施工质量，甚至与城市发展息息相关。

参考文献：

[1]王静.深度探讨市政工程施工各阶段技术管理[J].绿色环保建材，2018（04）.

[2]庞少剑.市政工程项目各阶段施工技术管理要点探究[J].绿色环保建材，2017（11）.