建筑工程造价超预算的原因及控制对策分析

【摘要】工程造价预算工作是建筑工程的重点，在实际造价预算过程中经常出现超预算问题，已经得到了建筑行业的广泛关注。本文将围绕建筑工程造价超预算的原因进行阐述，详细的分析具体的控制方案，坚持实事求是的基本原则，旨在为日后研究工作的顺利进行奠定基础。

【关键词】建筑工程;造价超预算;工程设计

产生建筑工程造价超预算的原因具有多样性，充分结合当前建筑工程整体运行的实际情况，针对预算编制不合理以及预算人员水平低的现象制定出有效的解决方案，要注重完善工程造价预算管理机制，加大力度做好工程造价管理工作，使之适应当前建筑工程造价管理工作的实际需要。

1、建筑工程造价超预算的原因分析

1.1工程造价编制不合理

建筑工程造价编制不合理现象时有发生，随着建筑工程项目的逐渐增多，工程造价预算的工作量也随之上升，在实际预算编制的过程中，容易受到多种因素的影响，编制内容不完善，甚至在预算编制的过程中经常出现漏项的问题，一定程度上会对建筑工程的质量造成影响。工程造价预算的编制方式较为传统，未充分结合当前建筑工程造价工作的实际情况，忽视对建筑工程进行全局把握。同时相关预算人员未及时开展市场调查，对建筑工程项目不了解，没有将施工现场涉及到的机械设备以及施工材料纳入到预算编制中，导致在实际施工的过程中经常出现超预算的现象。

1.2造价预算人员水平低

建筑工程造价的编制与预算人员息息相关，在实际的预算过程中会受到预算人员的主观因素的影响。部分地区工程造价预算人员的专业化水平较低，长期受到传统造价预算理念的影响，未充分认识到造价预算对建筑工程的重要性，自身综合业务水平较低，无法满足当前建筑工程造价预算的实际需要。在编制造价预算的环节中，忽视对建筑工程进行整体性的把握。不了解市场信息变动情况，未严格按照市场发展趋势分析问题，导致经常出现价格失控的问题，增加了后续建筑工程施工成本。

1.3受原料市场价格影响

建筑工程造价预算会受到原料市场价格的影响，建筑工程项目受到多种因素的影响，其工程周期也存在差异性，而建筑材料价格不稳定现象显著，在对材料价格的预算上经常出现误差，当市场上的建筑材料的价格上涨较快时，则会增加预算成本，并对建筑工程造价管理工作造成严重影响。

1.4建筑工程设计的影响

建筑工程设计阶段也会对预算结果产生影响，建筑工程项目涉及内容较多，在预算的过程中需要充分结合工程的各个环节。在工程建筑设计的过程中，需要充分结合资金的使用去向以及来源、施工图纸的检验等因素，但是在实际的设计环节中，往往忽视将这些因素进行充分的考虑，对工程造价管理工作的重难点掌握不透彻，在设计的过程中经常出现设计内容不完善的问题，导致在实际施工的过程中经常出现设计图纸变更现象，一定程度上会增加施工的运行成本。

2、控制建筑工程造價超预算的有效对策

2.1完善工程造价预算机制

控制建筑工程造价超预算需要注重完善工程造价预算机制，在此环节中充分结合当前建筑工程造价管理工作的实际情况，坚持实事求是的基本原则，树立全面的预算管理思维，构建科学完善的工程造价预算管理机制。第一，做好预算编制工作，为了提升造价预算编制水平，首先需要对建筑工程的投资情况进行深入的了解，收集相关的施工技术资料，以此为依据与施工现场进行比较，结合建筑工程工程量的实际情况，及时到工程现场进行地形以及水文条件的勘察，充分了解市场上建筑材料价格变动的实际情况，有助于保证预算编制的完整性。第二，制定预算管理方案，首先需要结合建筑工程整体发展目标，将建筑工程涉及到的工程预算项目进行汇总，并由专业人员对其进行分析，制定工程材料以及设备市场价格变动调查报告，优化建筑工程施工项目，制定科学合理的预算编制指标，并根据部门不同施工项目的实际情况对预算编制的指标进行合理的划分，以此保证资源的有效利用[1]。

2.2提升预算人员专业水平

控制建筑工程造价超预算需要注重提升预算人员的专业化水平，有助于保证后续预算工作的顺利进行。第一，定期组织工程造价预算管理相关知识主题培训大会，邀请社会上优秀的专家学者前来指导，针对在实际预算环节中存在的问题进行及时的纠正，并要求相关的预算人员具有较强的数据信息分析能力，了解与建筑工程造价预算相关的法律法规知识，并将其应用在自身的预算工作中，丰富知识储备，提升业务管理水平，为工程造价预算工作提供智力支撑。第二，做好人才招聘工作，随着市场竞争压力的逐渐增加，给建筑工程造价预算工作提出了更高的要求，尤其在人才竞争方面，发挥人才的优势，提升预算管理效果。在人才招聘的环节中，要对应聘者的预算编制相关内容进行考核，考核合格后方可上岗操作，并提供一段时间的岗前培训，定期对人才的应对超预算的能力进行检验，引导其掌握产生超预算的规律，并可以准确的把握市场运行趋势，保证工程造价预算的准确性[2]。

2.3构建工程造价管理机制

控制建筑工程造价超预算需要构建工程造价管理机制，在工程造价管理工作中，要充分结合建筑工程项目各个环节的实际情况，针对存在工程量的增加问题要及时处理。第一，在设计变更的环节中，要注重完善设计变更的内容，并交由专业部门进行审核，以此为依据制定设计变更方案，防止由于设计变更而对工程造价造成影响。第二，做好工程造价的审批工作，在此环节中要始终坚持实事求是的基本原则，要将全过程管理理念应用其中，针对在工程造价存在的超价现象要及时制定解决方案，并对工程造价的各个环节进行严格的控制，防止出现超预算的问题。第三，成立工程造价管理部门，定期安排管理人员到施工现场进行勘察，收集工程现场的地质、水文、技术、材料、设备等相关信息，并与施工图纸进行比较，并对其中存在的隐蔽工程进行精准定位，将涉及到的工程造价信息进行集中收集，从中掌握工程造价管理规律，以此保证建筑工程造价预算工作的顺利进行。

2.4建立内部监督管理机制

控制建筑工程造价超预算需要建立内部监督管理机制，以此保证造价预算工作的有序进行。第一，发挥审计部门的优势，要在此环节中，将审计部门的独立性充分展示出来，并加强与财务部门进行有效的连接，要求相关的预算人员要注重树立全面预算的思维，此时审计部门对工程造价预算工作实施全方位的监督，针对在实际监管环节中存在的问题进行及时的调整，当出现违规操作行为时要进行严肃处理。第二，注重对建筑工程价格进行监管，价格因素是影响工程造价预算的关键因素，此时需要加强对施工现场进行监管，尤其是在采购施工设备以及施工材料的过程中，要在保证质量的同时也应该注重对价格进行审查，充分结合工程项目的实际情况，在价格控制上加大力度，同时要做好材料以及设备的出库以及入库工作，并做好记录，以此为开展工程造价预算提供理论依据。

结论：

控制建筑工程造价超预算的方式具有多样性，要充分结合当前工程造价管理工作的实际情况，逐步提升相关预算人员的专业化水平，建立健全完善的监督与运行保障机制，针对在实际监管环节中存在的问题进行及时的纠正，以此促进建筑工程造价管理工作的顺利进行。

参考文献：

[1]苑玉锋.浅谈建筑工程造价超预算的原因及控制对策分析[J].价值工程，2020，39（06）：16-17.

[2]任海平.建筑工程造价超预算的原因与控制措施分析[J].建材与装饰，2020（02）：131-132.

作者简介：

齐琨雨，性别：男，1993年4月2日出生，籍贯：海南省海口市，民族：汉，最高学历：本科，目前职称：中级。