广西高校校园体育赛事发展的SWOT分析*

覃莹莹 肖程伟 何静芳 王雪冰

广西高校校园体育赛事发展的SWOT分析*

覃莹莹1肖程伟2何静芳1王雪冰1

（1.广西大学体育学院；2.广西大学新闻传播学院，广西 南宁 530004）

文章运用文献资料法、实地调查法、SWOT分析法等研究方法，从广西高校校园体育赛事发展的优势、劣势、机会、威胁的角度探究影响赛事发展的因素，得出结论。广西高校校园体育赛事的优势：具有优质赛事资源、赛事开发具有良好前景；劣势：赛事运作水平不高、宣传力度欠佳，经费来源单一；机会：广西区具有良好的政策、体育产业快速发展、广西高校五大媒体联盟的成立；威胁：高校联赛的市场竞争、校园赛事核心理念建设不强、赛事受众相对缺乏。文章提出建议：高校可根据SO-增长型战略、WO-扭转型战略、ST-多元型战略、WT-防御型战略四种战略进行综合考虑，做出最适选择，以促进高校校园体育赛事的发展。

广西高校；校园赛事发展；SWOT分析；影响因素

高校校园体育赛事作为一种特殊的赛事形式，在高校体育文化建设中发挥着重要作用。加快推动高校校园体育赛事的发展，有利于加强校园体育文化建设，提高学生体质、推动校园体育产业发展。SWOT分析是基于组织内外部竞争环境和资源条件下的系统分析，即对内部优势（Strengths）、劣势（Weaknesses），外部机会（Opportunities）、威胁（Threats）的分析[1]。SWOT分析法能够对组织进行结构化分析，高效剖析组织现状及竞争状况，从而制定发展战略，因此目前SWOT分析法在多种领域都有应用。SWOT分析法常用于企业、战略集团分析竞争对手和制定发展战略中，有关体育赛事的SWOT分析鲜有发现。因此，本文将通过SWOT分析法对广西高校校园体育赛事的内部优势、劣势，外部机会、威胁进行综合分析，进而构建赛事SWOT分析矩阵,为更高效地推动高校校园体育赛发展提供一定的理论参考。

1 研究对象和方法

1.1 研究对象

本文以影响广西高校校园体育赛事发展的因素为研究对象。

1.2 研究方法

1.2.1SWOT分析法

笔者以SWOT分析法为研究的切入点和基本理论，对影响广西高校校园体育赛事发展的因素进行分析，并构建SWOT分析矩阵。

1.2.2文献资料法

笔者查阅国内外有关高校校园体育赛事发展相关学术论文、专业书籍、政策法规等，并将所获材料进行总结、分析。

1.2.3实地调查法

笔者在赛事举办期间进行实地考察、调研，充分了解赛事举办历程、观察赛场布置、场馆设施条件、赛事推广的硬件基础等。

1.2.4问卷调查法

笔者根据研究内容和目的设计问卷。

1.2.5访谈法

笔者通过拟定访谈提纲，对广西区部分高校师生、赛事主要管理人员进行深入访谈。

2 广西高校校园体育赛事发展的优势

2.1 具有优质的赛事资源

表1 广西高校校园体育赛事统计

赛事名称举办该赛事的广西本科高校数量（单位：所） 田径运动会38 校园篮球赛（新生杯、校内联赛等）30 校园足球联赛10 校园羽毛球联赛9 校园乒乓球联赛8 传统体育/三月三民族运动会14 校园啦啦操/舞蹈类比赛15 校园趣味运动会29 校园排球/气排球/沙滩排球赛9 校园武术/散打/跆拳道比赛5 校园康复运动会4 校园定向越野比赛2 校园马拉松/环校跑比赛5 校园游泳比赛3

表2 广西高校体育场馆统计

场地数量全区体育场馆数量占比场地面积全区体育场馆面积占比 1870（个）2.52%240.22(万m2)4.31%

（广西第六次全国体育场地普查数据公报[3]）

广西高校校园体育赛事的优质资源主要体现在拥有良好的运动项目资源、丰富的人力资源、优质的环境资源[2]。一是运动项目资源。据调查，广西共有本科院校38所，专科院校40所。我们据表1可知，广西本科院校校园体育赛事共有十四个大类，广西各高校每年举办的赛事数量多则8场，少则4场，并且赛事举办时间比较固定。但各类赛事举办质量参差不齐，若要实现赛事的可持续发展就应该大力发展优势项目，实现高校校园赛事以点带面的发展。二是人力资源。校园体育赛事人力资源中主要包括赛事组织管理人员、裁判员、志愿者、参赛运动员以及观众等。此外，高校学生数量庞大，若能激起学生对体育赛事的兴趣和热情，高效利用这个群体，即有可能构建高质量的校园体育赛事。三是环境资源。①体育场馆设施环境。由表2可知，根据广西第六次全国体育场地普查数据公报可知区内高校具有丰富的体育场馆资源；②校园广播和网络平台环境。大部分广西高校拥有良好的校园广播系统、优质的校园宣传大屏等资源，且媒体设施、网络设施、网络平台建设良好；③赛场氛围环境。大学青年人群易于创造火热的体育赛事氛围，产生校园粉丝效应，对赛事的推广具有重要意义。

2.2 赛事市场化开发初具规模

广西高校体育赛事的市场化、专业化运营处于起步阶段，这是块尚未完全开发的“黄金地带”。从高校运动项目资源、人力资源、环境资源上来看，赛事市场化成本较低。正因如此，越来越多的企业、商家把目光投向高校体育赛事的市场合作与运营上。有调查研究表明，如今高校赛事校企合作已经初具规模，企业、商家主要投资的赛事多为高校校际间联赛[4]。同时，广西高校校园体育赛事的校企合作也呈现出良好的发展态势，其借助前者较为成熟的运作模式为参考，使资金来源逐渐从单一的政府、高校拨款过渡至校企融合，使赛事运营管理逐步向市场化方向推进。

3 广西高校校园体育赛事发展的劣势

3.1 赛事运作水平不高、宣传力度有待加强

体育赛事运作是指赛事主办方运用管理职能对赛事投入的时间、人力、物力、财力、信息技术等进行合理的资源分配，高效地提供竞赛产品和相关服务，从而完成既定的赛事目的、目标的过程[5]。

广西高校举办的大部分校园体育赛事为教师为主导、学生为主体的管理模式。这样的模式导致在赛事运作中呈现学生运作水平不高、组织管理不到位、实际操作不规范、宣传策划方式单一等问题。其主要原因为学生对赛事组织管理仍处于认识阶段，对工作流程、方法不熟悉；高校校园体育赛事属非专业性体育竞赛，其竞技水平较低、规模不大、社会影响力较弱；部分广西高校缺乏专门的校园赛事管理机构，赛事组委会多为临时组建。

据图1可知，传统媒体在赛事推广上占比62%，传统媒体占比38%。一方面，目前广西各高校的赛事新闻媒体组织总体规模较小、水平参差不齐、各媒体同质化发展，线上互动效果欠佳，线下互动、路演、校园广播相对缺乏；广西各高校的赛事宣传具有侧重性，相对忽视小球类、传统体育等项目的推广宣传。另一方面，广西高校缺乏合理的赛事引导，强制参赛或观赛，缺乏合理手段引导大学生参与体育赛事，造成大学生体育认知程度不高。

图1 传统媒体与新媒体利用比

3.2 经费来源单一

高校校园体育赛事经费来源途径比较单一。文献表明，国内有高达68.1%的高校主要依靠专项拨款作为唯一的体育经费，靠专项拨款与自筹资金的高校为24.14%，靠高校拨款和社会捐赠的为7.13%[6]。与之相似，据调查分析得知，大部分广西高校的教育经费主要依靠专项拨款，而学校体育经费的投入量依托于各高校发展规划。

那么高校自身是否愿意拓宽经费来源途径呢？访谈结果显示，广西高校校园体育赛事管理者在希望得到赛事资金支持的同时并不希望校园赛事过于商业化；高校赛事管理方基本不会主动向社会公开招标寻求赞助商，但对二级学院自行拉赞助的行为持中立态度。但据调查发现，大部分广西高校缺乏专门的校园赛事赞助管理机构，缺乏对赞助商的甄选制度和赞助工作指导意见，因此校企间建立信任与平等的合作、形成良好的市场关系成为难题[7]。因此，许多企业、商家对赞助高校校园体育赛事的积极性不高，赞助商队伍、赛事赞助市场的形成还未稳定。

3.3 缺乏专业赛事运营管理人才

广西高校校园体育赛事所需的人才不仅要懂相应的体育专业理论知识，而且要掌握相应的体育管理、赛事运营方法。作为校园体育赛事中处于领导角色的体育教师虽然具有专业的赛事运营管理知识和经验，但在管理队伍中体育教师为少数，其主体仍为体育专业学生；大部分综合院校由于体育专业为非重点学科，专业人数较少，以致赛事管理队伍人才缺乏。体育专业的学生虽具有相关专业基础理论知识，但其缺乏赛事运营、赛事市场开发的实践经验。

3.4 体育场馆设施缺乏有效管理

据上文可知，从数量和面积来看，广西高校体育场馆资源比较丰富。但据课题组2019年上半年实地调查可知，广西高校场馆设施虽然较为齐全，但场馆设施缺乏维护、保养，以致老化、损耗快等一系列问题产生，场馆设施的老旧对赛事的举办效果可能产生一定影响。

4 广西高校校园体育赛事发展的机遇

4.1 政策的影响

政策的出台对高校校园体育赛事的建设起着重要导向作用。近年来，广西区政府不断出台体育相关的政策文件。2017年6月19日，广西区人民政府办公厅发布《广西壮族自治区人民政府办公厅关于强化学校体育促进学生身心健康全面发展的实施意见》，明确指出完善校园竞赛体系、经费投入机制，整合各方资源支持学校体育建设[8]。2019年2月，广西区人民政府办公厅发布《中共广西壮族自治区委员会广西壮族自治区人民政府关于完善促进消费体制机制进一步激发居民消费潜力的实施意见》，明确提出鼓励社会力量组织、承办体育赛事，充分调动社会各方积极性，建立办赛主体多元化的体育赛事体系，着力打造自治区体育传播平台[9]。

4.2 高校校园体育赛事市场化进程逐渐加快

随着体育产业的快速发展，高校体育赛事逐渐成为一种商品进入市场。体育赛事赞助商、冠名商、运营推广商等新角色不断出现，许多体育企业、商家等共同参与到高校体育赛事市场开发中，共同推进高校体育赛事的发展。1998年，第一届CUBA中国大学生篮球联赛的举办使高校体育赛事逐渐走向市场化[10]。如今高校校园体育赛事逐渐增多，形式也越来越多样，高速发展体育赛事市场将推动高校校园体育赛事的发展。

4.3 广西高校五大媒体联盟成立

2019年5月，在广西区党委教育工委、教育厅的支持和指导下，区内相关高校牵头成立了广西高校校报联盟、广西高校校园广播联盟、广西高校校园网站联盟、广西高校官方微信微博联盟、广西高校博物馆育人联盟五个联盟。各联盟设立专家组，负责联盟的日常运营工作，全区各高校均加入到各联盟中。联盟的成立将有效促进区内各高校体育文化活动的交流互动、高校间赛事联动和聚合传播，提升赛事传播力和影响力。

5 高校校园体育赛事发展的威胁

5.1 高校联赛带来的压力

如今，市场上的体育赛事运营公司逐步成型，并具有一定影响力。据不完全统计，自2014年起，虎扑体育、北京一智超跃体育文化有限公司等开始进军高校校际间体育赛事营销，其赛事举办范围大多涉及全国，如大学生篮球联赛、篮球3×3黄金联赛、大学生足球联赛等。由此可见，高校间联赛不仅给广西高校校园体育赛事的校企合作运营开拓了市场，同时还带来了威胁，因为企业、商家的投资目光很可能会被校际联赛所吸引，高校生态圈中的资源朝向也有可能受到影响或发生转变，这使高校校园体育赛事市场竞争加剧。

5.2 赛事核心理念的缺乏

据专家访谈得知，如今广西高校校园体育赛事大多缺乏核心内涵和赛事文化，缺乏将高校文化与赛事文化相结合的主观意识，因此未能较好激发受众的赛事情怀，培养受众对赛事品牌的忠诚度。广西高校没能变更教育偏好和抓住学生体育需求去开拓创新赛事举办方式，以满足学生需求。

没有赛事文化和特色亮点的高校校园体育赛事，将难以形成赛事品牌，校园关注度也将难以维持，无论怎样进行赛事的商业化、市场化，其非专业的体育竞赛性质是不会改变的，因此，高校只有通过构建赛事文化、传播赛事人文情怀，才有可能使学生参与热情持续。

5.3 广西高校校园体育赛事的受众相对缺乏

高校校园体育赛事的受众既是赛事的主体也是赛事的服务对象。笔者调查发现，在广西高校赛事中，学生多是被强制要求参赛或观赛，主观自愿参与的比例不大。造成此现象的客观原因主要有赛事推广策略方式不当、赛事推广传播力度不够等；主观原因主要有大学生体育态度不健全，对体育的认知、参与意向较为强，但参与程度仍不高。

6 广西高校校园体育赛事发展的SWOT矩阵分析

根据上述分析，笔者构建广西高校校园体育赛事发展的SWOT分析矩阵，如表3所示。SO-当赛事的内部优势与外部机会相一致、适应时，高校应充分利用自身优势撬动外部机遇以求赛事的进一步发展。ST-当赛事运营存在外部威胁，优势得不到充分发挥时，高校应克服威胁，寻求赛事多元化发展途径。WO-当赛事内部存在发展阻碍，未能抓住外部机遇时，高校应使内部劣势向优势方面转化。WT-当赛事内部劣势与外部威胁相遇时，高校应着力保障赛事的正常运转并对优质赛事进行学习。各高校应根据赛事发展情况对战略进行综合选择与运用。

表3 广西高校校园体育赛事发展的SWOT矩阵分析

优势（Strengths）1.高校具有优质的赛事资源2.赛事开发初具规模，有良好发展前景劣势（Weaknesses）1.赛事运作水平不高、宣传力度欠佳2.经费来源单一3.缺乏专业赛事运营管理人才4.场馆设施的管理与建设欠佳 机会(Opportunities)1.广西区良好政策2.体育产业的快速发展3.广西高校五大媒体联盟成立SO-增长型战略1.充分利用自身优势和政策扶持，加快赛事推广、建立赛事品牌。2.加大赛事投资、多元化赛事项目推广WO-扭转型战略1.总结经验，逐步加强赛事建设2.充分利用政策扶持，拓宽资金来源3.利用高校媒体圈的发展，充分感染受众 威胁(Threats)1.高校联赛带来的压力2.赛事核心理念建设不强3.赛事受众相对缺乏ST-多元型战略1．差异化运营、与联赛相区别2．赛事特色化建设WT-防御型战略1.加强赛事组织管理，保障赛事工作正常进行2.加强对同类优秀赛事、高校联赛的学习

7 结语

广西高校校园体育赛事的建设在校园文化建设中起着至关重要的作用。在提倡加快体育产业发展，重视各类体育赛事多样化建设的今天，推动广西高校校园体育赛事可持续发展就显得尤为重要。高校在赛事建设中应重视赛事构建，合理、充分的利用自身优势把握发展机遇，并积极克服内部资源劣势，积极规避外部威胁，实现高校校园体育赛事的市场化发展和可持续发展。

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[4]江鹏,乔洪刚.辽宁省高校体育赛事赞助现状与对策研究[J].辽宁体育科技,2017,39(2):114-117.

[5]曹萌萌.南昌市昌北地区高校校际体育赛事发展[J].搏击(体育论坛),2015,7(6):61-63.

[6]刘宗梅,孔艳君.普通高校体育经费现状分析与对策研究——以河北省承德市为例[J].赤峰学院学报(自然科学版),2016,32(10):107-108.

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[8]广西壮族自治区人民政府办公厅.广西壮族自治区人民政府办公厅关于强化学校体育促进学生身心健康全面发展的实施意见:[EB/OL].[2017-06-19].http://www.gxzf.gov.cn/zwgk/zfgb/2017nzfgb/d16q/zzqrmzfbgtwj/20170703-642538.shtml

[9]广西壮族自治区人民政府门户网站.中共广西壮族自治区委员会广西壮族自治区人民政府关于完善促进消费体制机制进一步激发居民消费潜力的实施意见[EB/OL].[2019-03-17].http://www.gxzf.gov.cn/xwfbhzt/gywscjxftzjzjybjfjmxfqldssyjxwfbh/xwdt/20190317-739862.shtml

[10]王迪.高校体育赛事品牌的塑造与发展路径研究[D].山东大学,2018.

SWOT Analysis of the Development of Campus Sports Events in Guangxi

QIN Yingying, etal.

(Guangxi University, Nanning 530004, Guangxi, China)

2018年广西大学“大学生创新创业训练计划”项目基金（201810593349），课题来源：基于5w理论的高校校园体育赛事推广研究

覃莹莹（1998—），本科生，研究方向：体育赛事管理。

王雪冰。