加强工业与民用建筑工程的管理方法研究

2020-09-05 09:19田海锋
科学导报·学术 2020年80期
关键词:工业与民用建筑管理方法建筑工程

田海锋

【摘 要】现阶段工业与民用建筑工程是我国建筑工程中的重要组成部分,其促进了我国社会经济的进步与发展。强化工业与民用建筑的管理,能够保证建筑行业的健康与稳定发展。本文对如何加强工业与民用建筑工程管理展开了探讨。

【关键词】工业与民用建筑;建筑工程;管理方法

建筑管理的主要目的是实现经济收益,保证施工进度,实现预期的质量目标而进行的全过程组织调控与规划工作,主要的内容是研究如何在实现建筑目标的基础上,提升建筑企业的经济效益。建筑项目带有一次完成的特征,因此在建筑工程的管理中,需要沿用系统的观点与理念,同时保证管理方案具有科学性、程序性与全面性。本文探讨了如何加强工业民用建筑工程的管理措施。

一、现阶段我国工业与民用建筑工程项目中存在的问题

(一)缺乏完善的管理制度

当前我国有很多建筑工程在施工中存在着随意性。在施工安全方面存在随意性,不仅违背了国家安全施工管理的要求与标准条例,也会对整体建筑工程施工质量与水平造成严重的影响[1]。现阶段建筑施工管理制度方面的不完善,主要体现在没有明确安全施工管理负责人员、安全施工管理防护工作不到位、建筑施工中存在着技术落后与设备老化等问题,并且在施工现场中没有设置基本的安全警示标志。

(二)工程建造過程中违反项目建造程序

目前在工程项目的建设中,一些施工单位只成立了临时的施工管理部门。在施工过程中,施工管理部门中的管理人员水平有限,可能不了解成本控制的原理,只懂建造,不懂成本节约,缺乏系统性的管理意识,施工环节进行到哪一阶段,就管理到哪里,这会导致施工建造阶段的工程项目成本失去控制[2][3]。在初期的项目建设中,就可能出现严重的成本超支情况。

(三)权力交叉职责不明确

在工程建设中,主要的参与人员有业主、监管人员、施工人员与包工头等,由于参与主体较多,就会在建造过程中出现权力交叉,职责分配不明确的问题,例如在建筑过程中出现成本失控问题,事先没有落实好职责分布,这时各方都会推脱责任,这就会延误工程的施工进度,久而久之就会增加更多的成本支出,出现更加严重的预算超支情况。

(四)建设成本核算方式不合理

现阶段我国一些建筑企业通常使用传统的成本控制方法,及偏差分析法,这种方法是记录建设过程中具体时间点的资金支出情况,将本次记录的实际成本减去截至现在的计划成本得出偏差。通过计算每一项施工项目的成本,并将其汇总通过偏差来控制各个要素成本,判断是否出现超支情况以完成施工成本控制。但面对一些施工中的突发情况,例如材料价格出现波动或是项目进度出现延误等,这种方式无法明确具体的工期与成本[4],项目间的责任关系也不能判断成本控制项目的预算情况,因此在工程项目建设中,要使用更加科学合理的成本核算方式,来控制整体施工项目的成本支出情况。

二、加强工业与民用建筑工程的管理方法

(一)工业与民用建筑工程质量管理

1、技术支持

无论是工业建筑或是民用建筑,都是由众多的施工环节所组成的,在工程质量管理中,任何一项施工环节的设计方案与实际施工都需要技术支持作为保障,缺少技术支持就必然难以保证工程质量,同时,各项工序之间也要采取相应的技术手段来实现有效的衔接。

2、把控技术标准

保证工程质量能够达到行业与国家的标准,在任何一项施工环节中,都要制定严格的技术标准,通过工程师与专业技术人员共同制定技术标准,保证技术标准具有客观性、科学性与可操作性。通过技术规范展开各项环节的施工,以保证工程整体质量达到预期标准[5]。

(二)工业与民用建筑工程进度管理

1、保证建筑材料的供应

无论是工业还是民用建筑工程,只有保证建筑材料的供应才能展开施工,建筑材料供应出现问题就必然会延误施工进度。施工单位在采购材料时要选择合适的供应商,并且保证材料与施工设备及时地运送到施工现场,提供施工材料或设备的合格证明以及检测报告,保证建筑材料的质量能够达到施工标准。

2、投资方按时支付工程款

在工业民用建筑中,工程款是保证施工正常开展的基础,若是资金运转出现阻碍,那么在购买施工材料或为工人下发工资时都会产生困难,进而会延长工程进度并难以保证施工质量。因此为了保证工业与民用建筑工程的正常运转,投资方要按时的支付工程款。

(三)工业与民用建筑工程验收管理

1、分项工程验收

在工业与民用建筑工程的验收管理中,通常采取分项工程验收的方式,一些基础性的工程由施工单位组织相关人员进行检验查收,并将验收报告上交到监管单位,由其进行进一步的核实确认。一些重要的工程项目或是整体建筑中的关键环节,建筑单位在自检合格的基础上,建筑工程管理人员也要结合设计方案、施工图纸与施工质量标准进行进一步的检验验收。

2、分部工程验收

对于工业与民用建筑,工程市场会承包给不同的部门来进行施工,分部工程是由施工单位中相关人员在分部工程包含的分项工程检验基础上进行工程质量的检验查收工作,一些重要与关键的工程环节,在施工单位自检的基础上,还要由监管单位进行进一步的验收。

3、单位工程验收

公用与民用建筑工程在完成施工后,首先由施工单位进行自检,自检合格之后,向监管工程师提出验收申请,监管工程师收到验收申请之后,审查施工单位的质量保证资料,组织建筑工程中的设计单位、施工单位、建设单位与质量监管单位的负责人前往现场进行检查,并对照施工合同、技术标准、施工规范等资料,最后判断工程质量是否达到验收标准。

结束语

综上所述,在未来的工业与民用建筑工程发展中,强化建筑工程质量管理,做好工程管理过程中的安全质量控制检验工作有着重要的作用,只有不断地提升标准与要求,才能够实现建筑行业的健康与稳定发展。

参考文献:

[1]黄裕彬. 浅谈如何加强工业与民用建筑工程的管理[J]. 江西建材,2014,(17):290+292.

[2]韩勇. 如何加强工业与民用建筑工程施工管理[J]. 山西建筑,2014,40(22):274-275.

[3]侯小宝. 如何加强工业与民用建筑工程的管理[J]. 科技与企业,2014,(14):95.

[4]李普元. 现阶段如何加强工业与民用建筑工程的管理[J]. 门窗,2014,(07):270.

[5]李绛云. 如何加强工业与民用建筑工程的管理[J]. 中华民居(下旬刊),2014,(06):395.

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