国有企业党员干部管理和人才队伍建设新思考

董聪

【摘 要】党员干部队伍的素质建设是提高企业竞争力的关键。只有推动党员干部队伍建设朝高素质、专业化方向发展，才能提高企业管理水平。在新发展理念的指引下，亟需对企业的人力资源做出合理配置。该文从现代化经济体系视域出发，探讨企业高素质专业化党员干部队伍新发展模式。

【关键词】国有企业;党员干部管理;人才队伍建设

党员干部是我们党的生力军，在企业党员干部的重要使命是在经济领域为党工作，党员干部必须具备多方面的素养，党员干部的综合素质直接关系到企业发展，是必备品格和关键能力。深入贯彻落实新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，把全党“不忘初心，牢记使命”主题教育落到实处，善于观大势、主动谋全局、奋力干实事，推动企业创效保效和高质量发展，是值得深入思考的重要课题。

一、国有企业党员干部管理和人才队伍建设的作用

（一）充分发挥党员干部的带头示范作用

要坚持党内民主决策，让党员干部积极参与到党内事物当中去。同时要制定严格的制度和程序，让党员干部之间进行相互监督，党内一切事物必须要向党员干部及时公示。充分发挥党员干部的示范带头作用，创造一个良好的工作氛围。定期对党员的示范带头作用进行监督，对于表现优异的党员进行奖励，同时对没有起到示范带头作用的党员进行教育辅导，并且把奖惩结果在一定范围内进行公示。

（二）不断增强党员干部的业务能力水平

要提高党员干部工作效率，要把增强党员干部的业务能力水平作为重点。通过开展对党员干部专业培训，增强党员干部的工作效率。并结合党员干部的实际工作，对他们进行相对应的专业培训和思想教育，进而不断提高工作效率。

（三）党员干部相互交流，激发党员干部队伍建设的积极性

充分利用党员干部交流机制，加深党员干部之间的交流合作，进而提高党员干部对新环境的适应能力，通过和不同岗位干部的交流学习，从中汲取经验。交流在加强党员干部队伍建设当中占有相当重要地位，通过加强与不同年龄阶层、不同岗位之间的党员干部交流学习，可以使双方互相从对方身上汲取不同的经验和优点，同时对自己的缺点与不足加以改进，激发他们对党员队伍建设工作的热情和积极性。

二、加强国有企业党员干部管理和人才队伍建设的策略方法

（一）加强党员教育培训和考核工作

国企内党员教育培训的内容很多，要提升培训质量，必须要聚焦重点、科学筹划，突出党的思想引领作用，结合中心组学习、党员轮训、组织生活等，常态化加强党的理论教育、党性教育。着力培育复合型干部人才，加强党的路线方针政策、宪法法律法规和各领域基础性知识学习培训，深化国企党建和国资国企改革发展相关的专业知识培训，精准把握培训需求，精心设计培训内容和方式，创新运用多种教学方式，充分整合各方教育培训资源，包括国资党校、区委党校、区管企业等机构等各类资源，为国企党员教育培训提供有力的支撑。强化青年干部培养，坚持定岗培养与轮岗锻炼相结合，有意识地让青年干部经历大事、要事、急事的锻炼，增长青年干部才干。加大党务干部培养管理，有计划地安排党务工作人员与经营管理人员轮岗交流，建设一支优秀党务工作者队伍。

第一，是明确总体要求，要求全体党员将学习、贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，以坚定信仰、增强党性、提高素质为重点，持续深入开展党员教育培训工作，不断提升推进高质量发展的实践能力。第二，明确了教育培训重点内容和要求，具体明确了习近平新时代中国特色社会主义思想教育培训、政治教育和政治训练、党章党规党纪教育等教育内容，并分别明确了对应学习范围、效果及次数的硬性要求。第三，明确了党员培训的形式、载体和制度，培训采用集中学习、个人自学、组织生活和实践锻炼等方式有机结合的形式;创新教育培训载体，采取线上线下结合教育培训，积极探索适应信息化发展趋势和受众特点的教育培训方式，并坚持集中培训制度。第四，明确了组织领导和基础保障。要求基层党组织书记要履行第一责任人职责，加强对党员教育培训工作的组织领导，不断加强学风建设。

（二）做好定员优化和人力资源配置，提高人力资源绩效管理

进一步加大人才培养开发工作力度，加快推进实施人才强企战略。企业间的竞争，说到底就是人才的竞争。各级领导干部和人力资源管理部门要认真学习贯彻，进一步增强人才工作的责任感使命感，主动适应经济社会发展和企业发展战略的需要，坚定不移地推进实施人才强企战略。落实做好人才队伍建设应把握以下几个方面：

首先，坚持人才优先发展方针，充分发挥人才战略性作用。人才是可持续开发的资源，新形势下的人才工作，必须确立人才优先发展的战略布局。要坚持人才结构优先调整，根据企业发展需要，推进人才结构战略性调整，发挥市场在人才资源配置中的作用，及早谋划和调整人才素质结构、层级结构、分布结构，以适应和引领企业发展方式的转变、结构的优化升级。要坚持人才制度优先创新，高度重视并优先进行人才制度设计，完善人才管理体制机制，激发各类人才的创新活力和创造智慧。

其次，坚持人才以用为本原则，努力提升人才使用效能。要建立以用育才的培养机制，积极引导各类人才立足岗位成才，把做好本职工作作为最大的发展平台，强化实践培养人才的“沃土”作用，注重人才实践能力和创新能力的培养，努力培育实用型、应用型人才。要坚持以用聚才的使用机制，遵循市场规律和人才发展规律，充分发挥在人才使用中的主体作用，围绕重点科技项目、关键技术、重点工程，立足当前、着眼长远，广泛吸引汇聚各类高层次人才。

最后，按照人才整体开发要求，统筹人才队伍培养。按照企业结构优化升级的要求，提高专业技术水平和技术创新能力的人才队伍，要注重人才队伍的整体推进，扩大人才总量。提高人才质量，盘活人才存量，使不同专业特长、不同职业岗位、不同成长经历、不同能力水平的人才都能各得其所、各展其长。特别注重青年科技人才的培养，破除论资排辈、求全责备观念，完善工作制度，采取及早选苗、重点扶持、跟踪培养等措施，使大批青年人才持续不断地成长起来。

（三）建设全党的服务制度，开展全党服务工作

党内的服务制度的开展是提高全党凝聚力，增强党员能动性的重要保障。对于企业党员干部内自身状况等导致的疾病，或者子女就学等经济条件差，生活困难的现状，制定党内关爱扶困计划，生活困难的党员和同志能及时的得到帮助，感受到集体的温暖。建立企业党员干部的全党服务，是为了进一步增强全党的凝聚力，加强国有企业党员干部队伍教育是一项长期的艰巨任务，要持之以恒，不能做无用的敷衍的工作，要综合治理，统筹安排。国有企业党员干部的管理要从不同的工作岗位，不同层次的国有企业党员干部的特点出发，有针对性的加强企业党员干部的作风建设，抓住重点问题，集中解决难点问题。加强企业党员干部的教育与管理是解决问题的基础，定期的进行教育和管理，才能加强企业党员干部团队建设。

三、结语

综上所述，在现代化经济体系下，高素质、专业化的干部人才队伍建设已然成为企业发展的一个重要目标和方向。在这一过程中，要始终坚持贯彻落实新发展理念，把握国内外经济和市场发展新格局，推动干部人才专业化能力提升，全面提高干部队伍整体综合素质。

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