浅析油田企业安全生产管理现状及对策措施研究

王静

【摘 要】在油田生产作业中，所涉及的内容相对较多，所使用的设备种类也比较丰富，经常会出现各种各样的问题。虽然油田企业对自身的技术进行了提升，不过依然不能够完全规避安全问题，在出现安全问题的情况下很容易影响企业的生产效率，进而影响了企业的经济发展，如果出现爆炸事故，还会导致人员伤亡，所以需要针对油田企业的安全生产工作给予高度重视，采取有效的安全监督管理措施，尽可能地识别影响因素，为企业的安全生产奠定良好基础。

【关键词】油田企业;安全生产管理;对策

1油田安全生产的现状

1.1安全生产重视度需要进一步提升

对于油田企业来说，在面临着市场竞争日趋严峻的形势下，不少企业注重自身的经济效益，将主要的精力投入在自身规模扩大方面，没能够在安全管理方面投入过多的精力。不仅如此，在油田安全生产方面安排的专门管理人员也比较少，不少管理人员在日常管理工作中没能够有效识别安全隐患，一些生产操作人员也会出现违规行为，这样就会导致安全隐患，在隐患扩大发展下很容易导致安全事故的出现。

1.2缺乏健全的安全生产监督体系

在油田生产过程中，需要依赖于安全生产监督体系开展各项生产作业，但是，根据现阶段实际情况来看，在安全生产监督体系方面依然存在着较多的漏洞，没能够对此进行大力建设，安全宣传力度也需要进一步提升，不管是企业的职工又或者是企业的管理人员，都未能够充分地认识到安全生产的重要性，即使出现风险因素之后，往往没能够采取有效地应对措施，这样就无法在根本上解决风险隐患。除此之外，油田企业在安全知识培训方面也需要进一步落实，由于未能够有效组织安全生产培训活动，进而无法强化相关工作人员的安全意识，这样就会导致安全生产事故。

1.3油田现场不安全因素

在油田现场中，主要的不安全因素来自两方面，一是人员因素，二是环境因素。对于人员因素来说，主要是因为现场生产人员自身的操作水平需要进一步提升，危险预测能力比较差，在遇到危险因素是无法有效应对，其综合素质也需要进一步提升，在不规范操作下会导致安全生产事故。对于环境因素来说，主要是该油田生产现场环境中会受到多方面因素的影响，比如说：油品喷发，又或者是油品节蜡，这些都会影响生产效率，尤其在静电以及雷电的影响下，还会导致爆炸或火灾。

2油田安全生产对策措施研究

2.1健全安全管理制度

在油田安全生产过程中，需要针对安全管理制度进行全面建设，企业应该根据自身的实际情况进行全面分析，确保制定的安全管理制度具有针对性、可行性。并且，对安全管理制度进行持续性补充，使得安全生产管理制度能够满足日常生产需求，对安全生产管理制度進行制定之后，还需要对其进行大力宣传，让所有的职工都能够规范化操作，严格规范自身的行为，在出现问题后需要及时调整，确保所有职工都能树立较强安全意识。

2.2制定班组安全监督机制

在油田生产中，班组主要负责基础性工作，直接影响着生产流程的顺利推进，针对班组制定安全管理监督机制的时候，一定要结合日常工作进行制定，确保所有的班组成员都能够按照相关的制度完成自己的本职工作。班组长需要充分发挥监督作用，带领组员高效率完成安全生产工作。班主也应该定期举办安全活动，活动形式应该多样化，让所有的成员都能够积极参与安全活动，进而强化自身的安全意识。除此之外，在日常工作中，也应该准确识别风险因素，班组成员之间应该相互配合，相互监督，做好相应的预防工作，在根本上杜绝安全生产事故。

2.3开展安全知识培训

在油田生产中，为了能够实现安全生产目标，需要针对职工的综合素质进行提升，针对日常生产中可能出现的安全问题进行全面分析，做好职工培训工作。在油田职工进入工作岗位之前需要进行系统性的培训，使他们能够掌握相应的安全知识，在培训之后还需要对职工进行考核，坚持持证上岗，这样能够让职工与岗位需求更加匹配。除此之外，油田企业也需要进行定期教育，通过不同的方式强化职工的安全意识，丰富他们的安全知识，从而在工作中能够识别风险隐患，避免出现安全事故。

2.4提升设备安全性

在油田安全生产作业中，针对设备需要定期维护，及时更换磨损了零件，对于老化的设备需要及时淘汰，这样也能够提升企业的生产效率。在日常生产工作中需要针对设备进行维护，及时检查安全隐患，确保设备的安全运行。除此之外，企业也需要对设备进行升级，加大资金投入力度，积极引进先进的设备以及新技术，优化生产工艺，并且，安排专门的安全监督管理人员负责安全生产工作的监督管理，在必要情况下可以采用旁站，以此来保证安全生产的规范性，使得安全生产工作能够得到可靠保障，既能够提升企业的安全生产水平，也能够实现预期的经济目标。

2.5加强安全生产重点监管，防范化解重大风险

严格落实井控管理制度，加大井控专项考核力度，强化勘探开发全过程井控安全监督考核;加强长停井、废弃井井控隐患治理，从严落实防控措施;加快片区井控应急中心建设，强化偏远井站井控专用应急工具配备，提升井控应急响应能力。抓好承包商安全管理风险“一把手”承包管理制度执行落地，压实各级“一把手”责任，倒逼承包商提升安全管理水平;对承包商业务资质、分包合法性、管理人员、特种作业人员、主要工种技能进行全面核查与验证，对发生严重违章行为的单位员工、承包商单位和个人严肃问责、严格考核，着力解决违法分包、员工素质低、现场安全监管不到位等问题;严格落实建设单位管理主体责任、监理单位监管责任、业务主管部门应负责任，加强现场安全管控，做实承包商安全业绩与工程量挂钩的绩效考核机制，开展承包商“四类人员”专题培训，杜绝施工现场“三违”“低老坏”问题发生。以落实员工安全记分管理、直接作业环节安全管理十条措施等制度为抓手，狠抓直接作业环节规范化，严把作业单位准入关、作业许可关、施工监护关、机具质量关、业绩评价关，强化全过程风险管控;组织直接作业环节安全专项检查，严格施工方案审查，严控施工作业风险。涉及动火、起重、进入受限空间等特殊作业，强化关键环节监管，加强直接作业环节教育培训，确保直接作业环节风险全面受控。实施全员全面健康管理，推进危害因素超标场所治理，加强劳动防护;完善员工体检报告分析，明确高危人群及职业禁忌要求，严格落实高危人群“一人一策”干预机制，加强生产安全事故管理，运用类比、推演等方法，剖析事故根源和发生规律，加强对工伤及未遂事件的预防，全力减少事故伤害;关心员工心理健康，将安全心理与事故危机干预纳入员工帮助计划（EAP），不断提升员工身心健康的能力和水平。

3结语

综上所述，在油田企业中，各项生产作业往往面临着较多的影响因素，所涉及的学科以及人员设备等比较多，一旦出现安全生产事故，不仅会造成很大经济损失，也会影响企业的健康发展，所以，企业需要针对安全生产监督体系进行完善，立足于自身的现状建立健全的安全管理机制，不断加大安全知识培训力度，提升设备的安全水平，实现安全生产目标。

参考文献：

[1]杨雷.油田企业安全生产管理现状及对策研究[J].安全、健康和环境，2020，20（04）：53-56.

[2]李文举.浅谈油田安全生产现状与安全监督管理措施[J].当代化工研究，2018（06）：14-15.

[3]周志强.油田安全生产的影响因素及应对措施[J].资源节约与环保，2013（08）：62.