浅谈如何提升供电企业的配电安全生产管理水平

蒋缨缨

摘要：安全生产的管理对于供电企业来说，是开展各项工作的前提。安全生产的管理，直接影响到工业企业的健康成长。因此，在社会经济不断发展的过程中，供电企业应对配电的安全生产的管理措施进行不断地创新以及改革，对存在的一些问题，进行系统全面的分析，从而创新安全生产的管理水平的方式，从而促使供电企业长远发展。

关键词：安全生产;配电;供电企业

前言

随着我国供电企业的飞速发展，对安全生产的管理方面提出了一些新的要求。但在一些供电企业的配电安全的生产管理的过程中，受一些原因的影响，仍存在一定的问题，从而导致配电企业的安全管理程度不高，因此，本文将提出常见的一些问题，并深入地探索提高供电企业安全生产的管理水平的有效措施，从而使供电企业可以持续、健康的发展，从而提高其社会效益以及经济效益。

1常见问题

1.1管理制度不够健全

由于我国的电力事业不断发展，因此，一些电力企业对于安全生产的管理，进行了相应的完善以及改革。传统的安全管理的制度，已不再适用于现代的社会的发展，从而出现了一些问题及缺陷。由于一些供电企业的配电安全生产的管理制度，不过完善、不够健全，从而导致供电企业的安全生产的活动出现了一些问题，因此一些供电企业为健康长期的发展，对安全生产的管理制度做出了相应的完善以及补充，从而使供电企业的运行工作能够更好地开展，从而可以提高配电安全生产的管理水平。

1.2安全管理的重视程度不高

由于受传统的配电安全的生产管理的运作的影响，导致一些供电企业的员工，对安全生产的管理工作的重视程度不高，出现随意、敷衍等现象，从而导致员工的工作方法比较简单，从而使员工自身的安全管理的水平以及业务的技能，无法满足供电企业的运转需求。同时，一些供电企业在安全生产的方面，出现管理方式单一，管理模式枯燥等現象。供电企业的安全管理模式，大多是以会传会，从而导致供电企业的安全管理未能真正地落实，从而严重的打击力供电企业中相关人员的积极性以及热情。同时，一些企业对配电安全管理方面的检查较少，对于出现的一些问题，未能进行全面的分析，从而使配电安全管理的工作难以进行。一些供电企业的员工安全意识薄弱，对安全规程以及规章制度缺乏良好的认识，对配电安全地管理方面的重视程度不高，从而导致供电企业的配电室安全管理工作难以开展。

1.3现状堪忧

在现阶段的供电企业的安全管理方面还存在这一些问题。供电企业的配电网覆盖面积较广，运行较为复杂。因此，导致一些工作人员对配电网运行工作的环境以及状态，掌握的程度不够，从而难以提升配电生产的安全管理的效率。一些配电网的设备较为陈旧，从而未能有效地提升生产的工作的效率。在一些供电企业中，常出现相关人员时间紧、任务重的现象，从而导致工作人员疲劳工作，从而使安全生产工作的效果难以达标，从而使供电企业在配电生产的安全管理方面的工作效率不高。

2提高供电企业的配电安全管理的有效措施

2.1加强对配电的安全生产方面的认识

要想提高供电企业在配电安全管理方面的水平，应提高企业以及工作人员对此方面的认识程度，使工作人员从根本上认识安全管理的重要性，从而降低一些供电企业在运行中安全事故的出现。因此，要想提高供电企业的配电安全管理的水平，应提高员工的认识程度。同时，供电企业应对相应的员工进行管理，加强员工的专业素养，对员工进行相应的教育以及培训，从而使员工起到榜样作用。对于表现较好的员工进行及时的鼓励，使员工的工作信心得以提升，对于工作不认真的人员进行相应的处罚以及警告，从而加强工作人员对配电安全管理方面的认识，从而使工作人员形成良好的工作习惯，为提高供电企业的安全管理提供相应的基础。一些供电企业，应将安全管理方面的工作放到首要的位置，避免出现供电生产的安全管理不系统、不全面的现象。供电企业的管理者，应当定期开展相应的安全管理方面的会议，从而有效地提升供电企业所有员工的安全生产的意识，从而使供电企业的日常工作得以安全性的保障。

2.2完善相应的制度

在现阶段一些供电企业，在配电生产的安全管理方面的制度不够完善，从而导致安全管理方面的工作的效率难以提升。供电企业，为确保供电生产的安全管理，应该定相应的、健全的管理措施以及管理制度，从而确保管理工作的顺利进行。供电企业的管理人员的责任明晰、层层把关，从而使工作落实到位，从而减少安全事故的发生。供电企业的管理人员，应完善相应的管理制度，使工作人员具有责任意识，能够对安全管理方面的工作进行高度的认识。同时，供电企业的管理人员，应对于工作的人员进行合理的分工，从而避免出现工作内容不明确，工作对象不明确，工作任务不明确的现象。供电企业的管理人员，应制定相应的管理制度，对于经常犯错的员工进行制度上的惩罚，从而避免安全事故的再次发生，从而提高供电企业的安全管理的效率。供电企业的管理人员，对于经常发生安全事故的地方，进行根本原因的系统、全面的分析，提出相应的解决措施以及预防措施，从而确保供电企业的正常运行，从而提高安全管理方面低效率。

2.3提高配电相关设备的管理的水平

供电企业要想提高安全管理方面的工作效率，应根据自身的实际情况，引进先进的配电设备，从而杜绝劣质产品以及三无产品进入配电网，从而提高配电装置技术的水平，从而能够有效的确保供电企业稳定安全的运行。同时，供电企业还应做好相关设备的评价以及检查工作，构建完善的设备学习卡以及标准卡，从而避免或解决供电设备在运行中出现的问题，从而确保配电设备的良好运行。

同时，供电企业应根据相关的规定，做好配电网的运行以及消缺工作，对配电设备中存在的隐患，应进行及时的消除以及预防，从而有效地提升配电设备的良好地运行的水平。供电企业，应对配电网的相关设备进行一定的保护，采取科学的措施，使配电网能够良好地运行。供电企业应对配电网中的设备进行运行、维护以及缺陷管理，从而进行相应的有效评价，及时的评估寿命，进行检测，从而使配电网能够正常的试验、检修、运行。同时，地方政府应大力扶持和构建配电的安全走廊，从而避免安全事故的发生，从而提高供电企业在配电生产方面的质量以及效率。

2.4提升工作人员的装也素养

供电企业为提高配电生产相应方面的安全管理水平，应不断提高相应人员的综合素养以及专业技能，使相关的人员具有一定的执行力，因此，供电企业应对相关人员进行定期的技能培训以及专业知识的教育，从而有效地提升工作人员的综合素养以及专业技能。供电企业应对对一些专业素养不到位的工作人员，进行及时的管理及监督，使工作人员的综合素养不断提升，从而能够满足供电企业的良好发展，从而使供电企业在安全管理方面的工作效率得到明显地提升。

总结

我国的电力体系中，较为重要的一环就是供电企业。因此，为供电企业构建良好地运行环境极为重要。在供电企业的运行活动中，确保配电的安全生产的管理极为重要。因此，应提高安全管理的水平，对存在的一些问题，进行系统、全面的分析，并制定相应的有系统性地解决和防御的措施，从而为供电企业的安全运行提供有力地保障，从而提升供电企业的社会效益以及经济效益。

参考文献

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