创新管理，积极推进小村产业发展

龙厚奎 贵州省天柱县科技服务中心

摘要：产业发展是广大农民实现脱贫增收致富的重要渠道，受限于农村千差万别的自然条件，产业选择自然各有不同，但是在发展产业的过程中，创新管理是产业成功发展的重要保证，贵州省天柱县平甫村辣椒种植的成功经验就很值得众多小村发展产业借鉴和学习。

关键词：创新管理;积极推进;产业发展

一、基本情况

平甫村是贵州黔东南的一个小村，总面积7.53平方公里，耕地面积1810亩，人均可耕地仅为1.23亩。林地面积2430亩，共397户1430人。2020年，平甫的产业以种植辣椒为主，完成辣椒种植面积235亩，其中村级合作社完成了200亩;17户农户完成种植近35亩;2020年平甫辣椒种植创造90个就业机会，带动近30户91人脱贫，共产辣椒近15万斤，合计创收45万元。

二、主要工作回顾

1、科学谋划，注重动员。得到上级各部门在我县发展辣椒产业之后，平甫本着调整农业结构、调高农业种植效益的目的，让平甫真正实现平甫百姓的增收，村干深入农户，逐户进行动员，讲清县里推广辣椒的优惠政策，给予肥料、农膜、辣椒苗的支持，帮助农户分析平甫辣椒产业的优势，平甫自然条件优越，海拔高度适宜，光照时间长，辣椒种植周期短、见效快、效益好;帮助农户详细分析县里推广的“单身1号”、“理想2号”辣椒品种与传统朝天椒“七姊妹”有本质的不同，县里推广的品种挂果数量多，挂果时间长，耐旱、抗虫。经过耐心的宣传，有劳力的农户都愿意行动起来，最终有17户累计种植辣椒35亩，按每亩创收3000元，共计通过辣椒种植增收12万元。

2、严格收支 ，用活经费。要求村干入户做了细致的宣传动员工作，但是受限劳动力、土地的客观条件，农户种植辣椒的积极性还不是太高，放着辣椒这样好产业，平甫如此优越的条件，村两委和驻村工作队决定把村集体的经费用起来，由党建合作社作为实施主体，发展辣椒产业。按照村集体经费使用规定，召集村民代表开会，讲清平甫村发展辣椒产业的优势，利用集体经费的发展村集体经济的好处，最后通过举手表决，用村集体经费30万元，用于200亩辣椒的种植，包括购买秧苗、土地翻犁，垫付盖膜、起垄等劳工费。由合作社利用村集体经费组织200亩辣椒种植，正常情况下每天创造了80个就业岗位，带动80人脱贫，从5月，到11月，平甫合作社辣椒种植共发放去28.6万务工工资，让平甫有劳动力的乡亲不用出门就能找钱，既可以照顾老人，又可以照看孩子，带来的社会效益是不可低估的。

3、科技支撑，强化培训。平甫历来有种植辣椒的的传统，但是各个农户技术粗糙，而且疏于管理，辣椒种植产量不高，效益不好，2019年平甫充分利用天柱县大力推广辣椒种植的大好时机，邀请公司技术人员、县农业农村局的技术人员、平甫本村经验丰富的辣椒种植户，在辣椒生长的不同时期到现场给平甫椒农讲授种植技术，传授好经验，先后开展技术培训4场，培训的内容包括开沟排水、翻犁开厢、起垄施肥、椒苗移栽、田间管理、病虫防治、成果采摘等，很好解决了椒农种植过程中遇到的各种难题，椒农种植技术得到了提高，辣椒产量有了质的提高，种植效益翻倍增长。

4、精于管理，注重质量。生产强调“从管理要質量”“从管理要效益”，辣椒种植也是一样的管理，确定由村级党建合作社带头进行辣椒种植，平甫村两委就确定聘请有辣椒种植经验、工作责任心强的贫困户杨明治来对合作社的辣椒种植进行管理，工资3000元，作为专职管理员的杨明治对土地的确定、工人选择、下种的时间、打药的安排、肥料的使用，销售的对接等全过程进行了精细化、专业化的管理，平甫合作社辣椒种植的精细化、专业化的管理是平甫合作社辣椒丰收的根本保证。

5、聚焦销售，关注市场。平甫以合作社为主体，把采摘的辣椒集中后用车装运到固定地点销售，期间对散户也是尽量提供方便，免费为散户服务，一起装运销售。辣椒市场是千变万化的，我们根据市场变化和实际情况，在辣椒采收后期，在统一上交不顺畅的情况下，积极联系其他收购商，要他们以最高的价格上平甫收购辣椒，保证椒农不出门就可以把辣椒以最好的价格销售出去，保证椒农利益的最大化。

三、几点思考

1、宣传动员有待加强。各农户对辣椒种植还不是很认可，没有充分认识辣椒种植的带来的效益，所以种植积极性还不是很高，种植的农户不多，今后还要发展辣椒产业，得多跟农户讲清发展辣椒的好处，让更老百姓参与进来。

2、把准各个时间节点。农业生产季节性，政府统一推动的产业面广、数量多，应该尽早启动，以免错过最佳时节，今年由政府提供辣椒秧就因为时间晚，而错过了最佳的移栽时间，对辣椒的生长、增收有一定的影响。

3、产业选择更须慎重。从合作社的角度来说辣椒种植用工多，成本大，赢利的余地小，今后可以多方考察，选择活路少一些、成本小点的产业类型，以便有更好的效益。

创新成效益，管理提质量。