经济管理现代化及经济管理发展趋势研究

王嘉润

摘要：随着我国社会经济的不断发展，各行各业都有了长足的进步，而在经济现代化管理更是取得了较大的进步，在行业中经济现代化管理如今也是发展中的重要组成部分，但是如今的经济现代化管理具有一定的风险性，这样就导致了可能在一些公司在发展过程中会产生利益冲突和损失，那么应该如何防范经济化发展的风险，又应该怎样应对公司在经济化管理中面临的的风险呢？本文将详细介绍经济管理的形成以及经济管理发展应该采取的防范措施。

关键词：经济管理现代化;发展趋势;研究形式

1.经济管理风险的来源

1.1带来的风险

不管是什么样的企业要想不断加快发展的速度，就需要有一个全面的经济管理制度。这些经济管理制度也是需要员工自觉去执行，考验了员工的自觉性。经济管理对于员工思想政治的教育，提高员工的思想政治觉悟，让员工自觉的去执行这些规章制度，如果说不对员工进行思想政治教育，只去完善各个部门的规章制度，这是万万行不通的。就算有的员工去自觉遵守这些规章制度，但是由于大多数员工的思想觉悟不高，他们就会不够重视这样的规章制度，员工也没有正确的思想观念。比如员工有着无经济管理思想和自由主义思想等这些不正确的观念，是直接影响到员工的思想健康，影响到公司员工的团结性。所以说要做好每一个员工的经济管理教育工作，才能提高每一个员工的积极性，这样才能让每一个员工的工作都能顺利完成。这样企业的才能更快更好的发展。

1.2风险利益最大化

对于现在的经济管理模式，要采用科学的手段。为了提高监理工作的质量和效率，首先应该有一个良好的企业经济管理，为监理工作的开展打下一个坚实的基础，有利于后续工作的开展进行。而要做到这些可以具体细分到三个方面：其一，要更加全面地完善对基础经济管理知识的认识，更客观地认识到经济管理对整个工程进度的巨大影响，企业管理的制度体现于此。其二，企业应要求员工不仅要熟练掌握对经济管理知识的应用，也要学会对一些经济管理所需要的仪器进行定期保养检修，通过正规合理的操作来降低设备维护的频率，减小施工损耗，延长设备寿命，在可控的范围内保证良好的经济性，同时降低项目施工成本。其三，注意市政工程项目相关材料的选取利用，对材料的来源严格把关，保证质量，定期对材料进行检查评估，对于质量不合格的材料及时发现处理，坚决不能把有质量问题的材料投入使用。我们应该都知道没有规矩不成方圆，企业总是想着员工的思想觉悟不高，就放弃提高员工的思想觉悟，这是很危险的，只有建筑行业企业化，才可能实现科学的经济发展。

1.3经济决策带来的公司风险

在经济财务审核项目进行的时候决策是非常重要的，但是公司决策带来的结果是好是坏无从定论，因为有时候果断的决策可以给合作企业带来很好的效果，但是有的时候很果断的决策往往会给企业带来较大的经济损失。所以一些经济决策到底是否应该果断，还是一个值得考量的问题。所以在公司进行决策时，应该考虑到多方面的问题，一定要根据企业的实际情况出发，不能盲目的听从其他人的意见或者是屈服于领导的选择，因为个人的意见决策可能会影响到企业最后的招标结果，所以公司决策也可能会给公司经济情况带来一定的風险。

2.经济管理情况的防范措施

2.1设置合理公平的检察机构

因为合作项目都是伴随有经济交易的项目，而且合作项目具有明确的法律性和政治性，所以这个时候就需要一个合理公平的中间机构进行平衡，那么如何建立一个合理公平的招标机构呢？对于设置一个合理公平的窗口机构，首先需就需要保证具有合理的运行方式和完整的管理体系，才可以使合作机构更具有说服力，能够保证公司合作进行的合理性和公平性。其次是完善管理体系，只有拥有一个完整的管理体系，才可以保证合作过程进行的顺利。最后需要有一个合理的监制制度，不论是对内对外都需要有严格的监制制度。

2.2确保运作模式的合理公平

因为公司的经济管理比较复杂，涉及的因素比较广泛，所以对于经济结构的运作模式与其他的企业行业运作模式差异较大，所以这个时候就更加要求经济现代化管理机构的运作模式需要更加的合理和公平，为了确保运行模式具有合理性和公平性，国家和政府应该加强对公司股票，债权等进行监督和管理，建立适当的法律法规或者赏罚分明的政策来规范公司经济管理机构的运行模式，在公司经济管理的运行过程中，应该要保证相对的透明，只有确保了公司经济管理运作模式的公平合理，才能够保证合作项目顺利的进行。

2.3规范相关工作人员的作为

因为在经济管理的项目进行中，主要的接触人员还是经济管理的相关人员，这些经济管理的相关工作人员对于整个合作项目的进行有着不可分割的影响，为了公司合作招标项目的顺利进行，应该要求相关人员在其职业上恪尽职守，具有严格的保密意识和自我意识，不能够徇私舞弊，私下擅自与招标企业进行沟通或者传递信息。可以对经济管理的相关工作人员进行道德培训，要求合作的相关工作人员具有较高的职业道德，面对各种诱惑能够保持本心，做好自己的工作。还可以引进合作项目相关的优秀人才，对他们进行系统化的培训，然后参与考核，能够通过考核的相关人才可以对于加以引用，使其能够在自己的岗位上发挥出更大的作用，这样不仅可以帮助经济管理项目的顺利进行还可以保证公司合作成功能够双方互利共赢。

3.结束语

目前随着我国社会经济的飞速发展，我国的公司工程项目活动进行的越来越多，这个时候就需要严格保证公司工程合作项目进行时的合理性和公平性，一定要保证我国大部分公司经济管理现代化，国家和政府需要采取相应的措施来保证经济行业能够健康积极的发展，对于参与合作的机构和相关工作人员以及参与经济管理的企业都进行规范化，要确保在参加工程项目的合作时不会出现一些不必要的问题，进而影响到公司合作的质量和结果。一定要让现在的企业经济管理现代化，需要部分透明化，部分隐形化，这都是需要现在的企业进行改正和学习的地方。

参考文献：

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