建筑工程质量管理的经验与探索

2020-09-14 12:24:19 中国房地产业·上旬 2020年9期

【摘要】随着经济的快速发展,社会形势的不断转变,我国建筑行业内部因土地资源稀缺,人口激增发生着改革和创新。建筑行业作为我国基础设施建设的重要支撑,是一项复杂且庞大的系统性工程,为了确保建筑工程质量,必须提高建筑工程管理力度,提高所有工作人员与管理人员的重视程度。只有这样才能帮助建筑企业在不断转变的形势中占据有利优势,提高企业效益与社会效益。基于此本文对优化建筑工程管理必要性,建筑工程管理中存在的问题以及提高建筑工程质量对策,展开了重点分析,希望能为同行提供相关参考。

【关键词】建筑工程;工程质量;管理;优化

随着科学技术的不断发展和建筑行业的持续进步,对于建筑工程项目建设的质量要求也越来越高,原有的质量管理方法和控制方案已经无法满足快速发展的建筑需求。因此,需要加强对建筑工程质量管理与控制策略的优化,创新质量管理方案,完善控制措施,明确管理细则,为建筑工程项目持续稳定的建设创造良好的环境。

1、建筑工程质量管理控制价值

在建筑工程施工中,由于建筑工程具有一定復杂性,所以在建筑工程施工中容易受到各种因素影响,对建筑工程施工质量造成很大影响。在建筑工程施工中,通过采取相关措施对建筑工程施工质量进行严格控制,可以很好地降低外界因素对建筑施工质量影响,更好地提升建筑工程施工质量。在建筑工程施工中,为了更好地对建筑工程施工质量进行控制,需要构建科学的质量管理措施,不断提升施工人员的专业水平。其次在建筑工程施工中,通过对建筑工程进行有效管理,可以更好地对资源进行优化配置,降低施工成本,促进建筑施工企业的发展。最后在建筑工程施工中,通过建筑工程质量管理,可以更好地提升建筑工程施工的科学性,及时发现存在的问题,然后进行有效处理,保证建筑工程顺利进行。

2、建筑工程项目质量影响因素

2.1工程设备因素

设备机械是工程项目实施过程的重要基础。工程设备的性能与项目质量密切相关。对于工程项目而言,设备的专业化程度,不仅体现在工程实施效率的结果上,还会影响到工程质量与设计的符合度。工程设备型号的选择,要以工程需求为参考基础,还要考虑到施工的实际情况,寻求适合的设备用于施工,在设备方面,也要协调操作流程,以便可以在工程实施中保障质量。

2.2工程技术因素

工程实施需要技术支撑,技术手段要符合设计规范。落后或者不合理的技术和工艺等,也会影响到工程质量情况。工程实施方案,要对技术可行性和合理性进行论证。采用的技术方式,要匹配施工项目,避免由于技术原因而出现的工程进度和质量影响。工程技术也要从可操作方面着手,一些难以被实践的技术要尽可能去替代,从整体层面确保质量。

2.3工程材料因素

工程项目的基础支撑,材料因素占有重要位置。材料是工程的构成,每一个项目内容和实施环节,都要使用工程材料。材料质量对于工程项目的整体质量水平,影响是极其巨大的。材料质量因素,可以分为性能、结构、成分等多种要素。现有的工程材料市场上,材料种类繁多,质量也有较大差异。如钢筋材料要符合建筑应力和承载力,不同的工程结构对钢筋材料的要求不同,高层建筑的钢筋标准会高于普通建筑。对于混凝土材料来说,混凝土的质量与水泥、砂石、水分等成分比例相关,也与搅拌时间和方式相关。还有其他的材料,包括主材料和配料,都要以实际工程情况作为参考。

2.4工程环境因素

工程环境的影响,在质量管理方面,一般是从气候、地质等方面去研究。工程实施的环境因素中,大风和雷雨等天气,会对工程未完成的结构,产生一定的不利影响。对于未完成的工程项目,建筑保障可能没有开展或者处于施工进程中,长期的雷雨天气,会使项目主体结构被雨水浸透,如墙体等潮湿会出现渗水、腐蚀等情况,影响了项目质量。大风天气会对一些框架结构产生较大的外力作用,一部分建筑结构会出现松动情况,也会影响整体质量。地质方面的影响,主要是项目的地基牢固性和稳定性。较为松软的土壤,地基施工就要加强支护。如果支护不能抵御土壤的松动位移,必然会影响质量。

2.5工程人员因素

工程实施要通过人员进行,人员因素的质量影响性非常显著。项目工程人员的影响,一般体现在人员的技术素质、职业能力、项目经验等方面。工程人员应当具备相应的施工资格,掌握相关知识和工艺,可以对项目图纸、施工计划方案等做出正确的理解。工程实施也要由人员进行综合性的管理和控制,这就需要相关人员能够有责任意识,在控制施工进程、把握施工质量中,做好每个细节和流程,并能够对工程进行中出现的问题,及时有效地做出应对措施。

3、建筑工程项目质量测定方式

工程项目的质量管理和控制,要依据相应的质量测定方式,以便可以全面了解和掌握工程材料、设备等的情况。质量控制和管理贯穿于整个项目实施过程,只有能够科学合理地测定,才能将质量工作落到实处。工程项目质量测定中,要将着眼点放在施工项目的细节处,以国家相应的标准和工程实际基础,比对和分析测定的结果,确保各方面的质量情况。

4、建筑工程质量管理优化措施

4.1完善质量管理体系

施工工作中,质量管理的关键依据就是管理制度和法律规定等,因此在建筑项目质量管理工作开展时,施工单位应在管理制度和法律规定方面进行科学的制定和优化,确保管理者一切工作的开展能够有据可依。此外,建筑单位还应该在奖惩机制方面进行积极制定,借助奖惩机制方式来约束各施工环节工作开展,进而促使建筑项目质量管理效果和管理能力的不断提升。针对法律体制的健全制定,也是建筑单位尤为重要的工作内容,在健全法律体系制定的基础上,以此为依据贯彻落实相关的法律法规和管理制度等,如此才能保障顺利开展建筑项目质量管理工作,也能在一定程度上促进建筑项目质量管理实效性的发挥。

4.2加强质量控制力度

建筑项目质量保障的前提要素就是质量控制。建筑项目质量控制工作具体开展时,应清晰明确相关设计计划和质量标准,同时也需要质量控制工作人员对图纸进行认真掌握和充分熟悉,加之严格管理施工环节所需的一切材料、设备等质量,为项目施工质量标准要求的充分满足给予良好保障。此外,针对进入施工现场的施工材料来说,相应的保管和防范工作十分重要,基于保管和防范工作的科学开展,能够将材料污染以及损坏现象给予有效避免,进而从根本上促进建筑项目建设质量的有效提升。

4.3加强施工阶段监管和控制

质量监管和控制是建筑项目建设施工中的重要内容,为确保在施工环节质量得以有效保障,就应该在施工阶段监管和控制方面积极不断加强,这一过程中需要在相应管理制度方面进行不断优化,严格监管施工阶段的关键且重要部分,为建设施工质量提供进一步保障。施工过程中,因不成熟的工艺技术应用、施工人员专业水平缺乏等因素,都会影响施工各环节施工质量,因此,针对这些问题还应该给予针对性处理,基于施工人员专业水平和技能的不断提升,促使其在施工过程中能够树立起质量保障意识,进而确保其能够合理选择施工工艺技术、并在科学运用的情况下,保障建筑项目建设质量不断提升,将施工过程中因工艺技术和专业性不足而造成的质量问题给予有效防止。

4.4加强施工技术控制

首先,项目施工开展的前期、应以项目实际情况和合同相关标准为依据,对相应工艺技术方案与管理要点进行科学规划,这一过程中,需要有机结合建筑项目工艺技术要求和施工质量管控目标,借此确保因工艺技术因素而引发的项目质量问题和隐患现象得以有效避免;其次,优化并调整相应工艺技术应用,为建筑项目施工效果奠定良好基础。工艺技术控制的不断加强,应立足于全局进行考虑,以工艺技术核心内容为出发点,对施工人员、机械设备、技术等方面的质量管控工作进行积极优化,进而保障在专业化施工人员标准使用工艺技术的情况下、不断提高施工质量,促进建筑项目质量管控水平不断提升。

4.5加强综合性管理人才培养

管理人员为建筑项目建设质量管理工作开展的主要执行人员,因此為确保建筑项目质量管理工作有效开展、促使质量管理实效性充分发挥,就应该在综合性管理人才培养方面加大力度,为建筑项目建设整体质量给予保障。基于此,建筑单位首先可以在专业管理人才引进方面加强力度,确保管理人员具备专业的管理知识技能的同时、对建筑项目相关专业知识技能等也能够充分掌握;其次,在自身专业化管理人员方面加强培训力度,通过专业化知识和技能培训、加之经验丰富管理人员的经验分享,帮助建筑项目质量管理人员自身综合水平不断提升,进而为质量管理工作顺利开展和实效性发挥奠定良好基础。

结语:

随着社会的不断发展,建筑工程越来越多,质量是建筑工程的生命和灵魂,质量管理和控制要贯穿于建筑工程生命周期。为了更好地对建筑工程质量进行控制,需要完善建筑工程施工质量管理体系,对建筑材料进行控制,从而更好地保证建筑工程质量,促进建筑行业的发展。

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作者简介:

杨广(1976.08-),男,汉族,湖南长沙,工程师,本科,从事建筑工程工作。