高层建筑精装修项目中装饰项目管理分析

2020-09-14 12:24:19 中国房地产业·上旬 2020年9期

甄月磊

【摘要】本文重点结合高层建筑精装修的特征加以分析,明确精装修项目中装饰项目管理的具体内容,为强化建筑精装修的效果提出合理化的建议,打造出优良的建筑空间,满足居民们的高品质生活需求。

【关键词】高层建筑;精装修项目;装饰项目管理

简装和精装修属于房屋建筑中较为常见的装修形式,随着人们生活水平的逐步提升,精装修受到了广泛的关注,尤其是在高层建筑中,精装修成为首选。精装修主要是在交房之前,除了对内部结构进一步优化之外,还要对基础设施全部粉刷,以此达到相对理想的交付目标的装修形式【1】。

1、高层建筑精装修项目的基本特征

在装饰工程中,除了基础特征之外,还存在着以下特点:楼层较高,使得垂直运输的压力明显,加之室外电梯在施工阶段已被拆除,导致室内装修施工的难度明显增大。装修工程对功能性和感官要求较为严格,需要监管的细节较为繁琐,加之楼层较多,分项内容体现出极为繁杂的状态。在实际装修的阶段,需要运用到种类繁多的材料,对于材料的监管和分类,有着更为严苛的条件,需要采取合理的措施将相关的行动落实到实处【2】。材料种类相对较多,并且存在着易燃易爆的品种,在实际管理的时候,对于相关的工作人员有着极大的考验。在具体装修时,还会出现交叉作业的情况,产生严重的噪音和环境污染问题,威胁到周边居民的正常生活。在高层建筑装修施工中,光照和技术工艺等面临着巨大的考验,要求工作人员积极的协调,保证做好有效的筹划。成品的实际保护要求较高,需要采取合理的措施适当的维护项目的实际使用价值,确保精装修的成果更加理想。

2、高层建筑精装修项目中装饰项目管理实践

2.1将责任主体划分清晰

借助于项目管理法的实际运用价值,使得项目责任主体划分清晰,项目负责人应该积极的承担起自身的职责,努力的参与到项目建设的全过程。项目负责人应该清楚地掌握高層建筑精装修的法律法规,同时对专业知识进一步了解,在逐步推行项目经理制度时,使得整体意识得以增强,通过相对专业的指导和分析,确保项目精装修过程更加到位,达到相对理想的精装修效果【3】。

2.2创建完善的组织及机构

在将责任主体划分清楚之后,需要在企业内部合理的设置出专业的管理机构。只有积极的完善组织和机构,才能保证高层建筑精装修管理的基本效率和质量,促使监督管理工作更为顺畅的开展。除了优化管理组织及机构外,还应该适当的融合监督与引导机制,促使项目建设全过程得以有效的监管。通过专业管理机构发挥出的效力,使得高层建筑精装修工程的进度管理成效更加理想,项目的整体施工质量得以维护,依照检查的具体结果做出合理的设计方案,确保现存的问题得到有效的处理,以此强化精装修项目的基本质量。

2.3优化相应的规章制度

建筑单位应该积极的优化内部的规章制度,通过适当的完善相应的制度条例,使得内部人员的工作模式得以规范,这就让高层建筑精装修项目可以顺利的完工。在合理运用项目管理法的时候,应该结合高层建筑精装修的具体要求加以分析,通过科学的规章制度,避免引发的多种问题。

2.3.1将安全管理制度进一步完善

在高层建筑精装修阶段,安全是重要的问题,为确保项目的经济效益得以提升,在施工过程中,还需重视施工人员生命安全。项目经理应该和设计人员以及技术人员对现场情况加以分析,清楚的了解施工场地的难点以及重点问题,分析出合理的管理机制,确保相关项目的实践成效更加理想,符合既定的标准以及要求。运用科学合理的方案,强化相关人员的安全意识,避免出现违规违章的操作,在出现问题之后,第一时间将其处理,优化具体的管理细节以及流程。

2.3.2积极构建起文明施工的制度

在高层建筑精装修施工阶段,应该重视文明施工的重要意义。通过文明施工,可以让项目的整体质量以及企业内部的效益迈上新的高度,也可进一步强化企业在市场竞争中的实力。文明施工涉及到安全施工理念,这在一定程度上可以控制材料以及资源的消耗。通过营造出文明施工的环境,使得施工人员可以在和谐的氛围中工作,树立起积极的心态,努力的参与到日常工作和生活中【4】。

2.4需适当强化过程控制力度

首先,需要重视施工前的各项工作,实现对各项准备工作的合理控制,应该采取合理的措施,确保设计单位的变更管理得以有效的落实。工程师需要结合现场的实际情况加以分析,针对于具体的操作性做出判断,设计单位还应该在设计阶段,适当的融入创新的思想,减少不必要的变更,避免出现较高的成本投入。必须要合理的掌握材料主动权,施工单位在具体选择材料时,需要结合材料供应商展开分析,清楚了解市场同类产品的价格情况,全面分析并合理选择。其次,需要对项目进度实现科学的管理,应该在签订相关的合同后,对于具体的条款加以履行,若是出现工期延误的情况,需要按照实际的要求,合理的赔付违约金。

为适当的改善进度管理,应该实现全过程监管,对于施工的结构展开分析,明确基本的构成要素。再者需要提升质量管理水平和安全管理意识,通过制定合理的管理体制,优化施工审查制度,促使违规操作得以避免,确保相关的工作能够顺利的完成,满足项目的实际建设需要。

结语:

高层建筑项目建设阶段,装饰工程是一个重要的内容,关系到项目的后续使用和整体质量。在落实精装修时,需要清楚地了解高层建筑中对于精装修的要求,同时结合其本身的特点加以分析,以此达到相对理想的预期目标。

参考文献:

[1]杨惠文,陈生庚.睿住优卡整体卫浴——精装修房的绝配——广东睿住优卡科技有限公司采访录[J].中国建筑装饰装修,2019(09):24-29.

[2]雷蕾.向着“320”目标全力奔跑——北京城建新港装饰公司北京世园会中国馆精装修施工侧记[J].建筑,2019(11):42-45.

[3]郭登友.批量住宅精装修施工进度控制中精细化管理的应用分析[J].城市建设理论研究(电子版),2019(03):51.

[4]桂程.关于酒店精装修多种材质不同工艺收口难点分析和总结[J].中国建筑装饰装修,2019(02):86-87.