论工民建建筑施工现场管理水平的提高

张祥磊

【摘要】随着近年来建筑领域的发展，工程建筑质量较之过去得到了较大的发展，但依然有所不足，目前，工民建建筑施工是工程建设的主体类型，在质量方面有较大的提升水平，需明确其中存在的问题，并从实际出发，加强现场管理力度，进而促进工程质量的提高，保障工程质量能够符合国家标准。本文中，笔者就工民建建筑施工现场管理水平的提高进行了分析。

【关键词】工民建施工现场;管理水平;问题;措施

1、当前工民建施工现场管理中存在的问题

1.1管理制度不够完善

据调查了解，我国部分建筑企业对施工管理制度上重视度不足，其制度相对不够完善，且还存在沿用以往的制度的问题。因建筑工程涉及的环节较多，若未有合理的制度标准的话，会导致施工现场秩序杂乱无章、施工工序混乱、工作人员操作不规范问题发生，不仅不利于管理工作的有效开展，更会给工程的质量埋下较大的安全隐患。

1.2現场工作人员专业素养不足

根据当前工程建建筑现场实际施工情况来看，施工团体大都由农民工组建而成，普遍文化水平较低，在上岗工作前未接受过系统培训，其技术水平参差不齐，安全意识相对较为薄弱，未认识到自身工作的重要性，在施工过程中会出现各种违规操作的现象，不仅影响施工质量及效率，更会导致各种安全事故发生，给建筑企业造成较大的经济损失。

2、促进工民建建筑施工现场管理水平提高的有效措施

2.1建立完善的管理体系

若想有效的提升工民建建筑现场管理的整体水平，相关部门需重视制度的建立与完善，根据该工程的实际情况及未来发展需求制定合理的管理制度，并贯彻于每一个环节中，使其形成完整的管理体系。同时因建筑工程涉及的环节较多，且内容相对较为繁杂，若其中一个环节出现问题，都会影响到后续施工的顺利开展，因此应当根据每个部门的工作内容明确责任范围，并落实到个人，从根本源头上进行管控。其次应当提高管理人员的能力及意识，并制定相应的绩效考核，并将考核内容与其工资相挂钩，以此来调动管理人员的工作积极性，使其能够规范自身行为，严格按照相关制度开展监督管理工作，从而确保施工作业的顺利进行。

2.2做好施工前准备工作

众所周知，建筑工程的规模相对较为庞大，且施工周期较长，在施工过程中较易受到各种主客观因素的影响，因此相关单位应当做好前期的准备工作，根据工程的实际需求制定合理的施工计划，从而才能保障该工程的整体质量及进度符合原定标准。具体可以从以下几个方面着手：其一，在进行决策筹划阶段，技术人员应当深入施工现场做好勘察工作，为后续的图纸的设计提供有效的数据信息支撑;其二，设计部门在对图纸进行设计时，需明确每个环节的施工工艺及材料性能需求，做好合理配置工作，以此来确保每个阶段的施工效率及质量;其三，在采购材料时，采购部门工作人员首先应当对当地市场进行考察，并严格按照图纸的要求操作，在保证其质量的前提下选择价格相对低廉的产品，同时要对供应商的资质进行审查，确保供应商具有较强的供应能力，能够满足工程材料的需求。在材料入场前，相关检测部门应当做好抽样检测工作，在保证其质量及数量符合合同标准后才能准许进场，材料入场后，仓管人员需根据材料的性能及时做好堆放及防护工作，以免因环境因素影响材料的实际性能，并根据每个环节的实际需求做好合理分配工作，降低浪费问题发生，同时做好材料入库出库记录，为后期查验工作提供有效的数据支撑;其四;因每个工程对施工工艺及技术都有不同的要求，因此相关单位应当根据工程的特点做好技术准备工作，及时引进一些新技术、新工艺，并反复确认该工艺的实际可行性，从而才能为后期的施工作业奠定基础。

2.3做好现场工作人员的培训工作

施工人员的技术水平及专业素养与该工程的整体质量有着密切关联，因此相关部门应当对此加强重视度，定期进行展开相应的培训工作，根据施工人员的实际情况以及工程的需求制定合理的培训计划，并邀请该领域水平较高的师傅对新型技术进行讲解，以此来提升工作人员的综合素养水平。在培训结束后，管理部门需根据培训内容进行考核，只有考核通过后才能准许上岗作业。同时，施工安全工作是现场管理工作中的重要组成部分，也是保证施工质量及效率的关键，因此相关部门应当加强现场施工人员的安全意识，定期组织企业内部员工进行安全知识的学习，促使每个岗位的人员都能形成较高的安全工作思想。其次，需加大安全施工的宣传力度，并在施工现场较显眼的位置悬挂横幅及标识，为工作人员起到时刻警醒作用，进而降低安全事故发生率，保证施工作业的顺利开展。

2.4做好全阶段监督管理工作

全阶段的管理工作主要是在施工过程中对每个施工阶段、每个环节进行严格管控，从多方面的展开监督管理工作，以此来保证该工程的整体质量水平。相关监督人员应当不定期深入现场进行抽查，在发现违规操作现象时，需严厉惩戒并追究相关负责人的责任，以此来杜绝此类问题的发生，同时可以在现场设置监督岗位，委派专业能力较强的工作人员在现场进行实际监督，保证施工现场具有良好的作业秩序，确保施工现场的进度与原定计划相符。其次监督人员应当深入到每一个施工环节以及每一道施工工序，根据以往经验对较易出现隐性问题的位置加强监督，在出现问题时技术的进行改进补救，从而降低安全隐患的发生率，切实提高公民建建筑施工现场管理水平。

结语：

综上所述，工民建建筑施工现场管理工作的质量水平与工程的整体质量有着密切的关联，因此企业相关管理部门应当对此加强重视度，根据工程的实际情况及发展需要制定合理的管理制度，并做好前期的准备工作为后期的施工建设奠定坚实的基础，同时监管部门需加强对施工现场的管理力度，从而才能保证该工程的整体质量及效率。

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