探究建筑工程管理中的全过程造价控制策略

2020-09-14 12:24:19 中国房地产业·上旬 2020年9期

冼雪飞

【摘要】时代在进步与发展,我国的整体经济条件与民众的生活水平也在不断提升,使得城市化的发展速度逐步加快,建筑物的数量也显著增加。推动建筑工程逐渐发展成为当前社会发展过程中必不可少的重要组成部分,要保证建筑效率的提升,就要确保建筑工程的质量。在开展工程建设的相关工作过程中,对全过程的工程造价进行合理与科学的开展,能够实现成本的合理控制,推动建筑企业不断进步与发展。本文首先着重分析了建筑工程管理中,全过程造价控制的意义,继而提出了合理的控制对策。

【关键词】建筑工程管理;全过程;造价控制

工程造价是工程支出的综合,基于此,要逐步实现造价管理工程的强化,就要对工程的相关建设支出进行合理有效地控制,以此来促使建筑工程的建设效益获得不断提升。另外,要提升工程造价管理工作的质量,要尽可能的保证造价管理的相关工作充分贯穿工程进行的全过程,从施工单位的角度来说,需要尽可能及时的设计出合理与相对应的管理对策,促使造价管理可以对工程的全过程发挥积极作用,不断控制相关的工程支出。

1、建筑工程中开展全过程造价管理的意义

伴随着城市化进程的不断推进,现如今的建筑工程建设规模也随之不断扩大,同时建设周期也处于不断演唱的状态,促使管理工作的开展难度显著提升。对于现代工程管理的过程中,有关造价控制的相关工作是非常重要的组成部分,同时与工程建设规模之间有着十分紧密的联系。基于此,在未来的发展趋势中,从管理人员的角度来说,可以从工程的全程开展相关的造价控制,继而促使造价管理的效果获得极大地优化。在工程管理的过程中,合理的引入全过程造价管理的相关工作能够在保證工程建设成本的同时促使建筑的功能性不断提升,促使建筑的整体施工质量获得显著优化,促使企业的假设项目有所收益有所保证,最主要,可以对企业的市场竞争创造显著优势条件。在具体的管理过程中,从管理人员的角度来说,可以极大地保证建筑项目的功能性,并且将其作为主要的依据,尽可能的保证成本不变,避免出现严重的下降现象,促使建筑结构质量有所保证的情况下,对企业发展发挥出极大地积极效用。

2、建筑工程管理中全过程造价控制策略

2.1创新造价管理模式与造价控制方式

伴随着二十一世纪的来临,世界经济逐渐趋向于一体化,产业发展逐渐趋向于国际化,市场经济也逐渐趋向于全球化的大好形势之下,从建筑施工企业的角度来说,需要大胆的创新与改革传统建设工程造价理论,造价管理模式以及造价方法等,在此情况下,进行建设项目全过程的跟踪造价管理模式建设工作非常必要,将现代工程项目管理知识与造价管理有机融合,在此情况下,从建筑施工企业的角度来说,要逐步实现建设项目全过程造价管理的规范化、信息化与标准化,掌握国家拉动内需发展的良好机遇,依照国家相关的工程管理与造价法律法规和规范,使用现代工程管理与造价管理的新理论与方式,将云计算理论作为主要的支撑,将建筑工程实施业务流、管理流与投资流充分融合到一起,将实际研发过程中的复杂问题简单化、简单问题定量化、定量问题专业化等等逐渐发展成为工程造价控制管理的合理的指南,对相关的建设工程进行网络造价控制与管理的相关工作,保证工程参建各方实现数据共享,能够在同一个平台上数据库下给予权限不同的解读以及实际操作,继而合理的实现作业软件以及管理软件之间的相互结合,继而促使建设全过程的造价管理的质量与工作效率显著提升,将工程管理的相关风险控制在合理的范围内,尽可能的降低造价以及咨询的相关成本,继而为工程管理不断提升相对精准的数据信息,促使工程造价与项目管理的整体水平都可以逐渐发挥出自身的积极效用,不断保证工程造价管理的信息化。

2.2优化工程材料造价管理

在一些比较大规模的建设工程中,施工材料的合理管理可以保证将建筑工程的实际建设成本充分控制在最适宜的范围之内,促使工程的实际效益不断提升。与此同时,在有关工程材料的造价管理工作过程中,对于管理人员来说,一定要注意依照工程设计图纸来开展有关施工现场的勘测与分析的相关工作,保证后期施工重点的明确性,对于一些不合理的地方,设计人员需要对其进行及时的协调,以此降低不合理现象出现的频率。在保证设计的准确性之后,从管理人员的角度来说,需要尽可能的结合工程设计的实际内容谨慎与客观的记录材料的数量、质量要求与尺寸大小,依照实际的市场状况初步的计算工程造价的相关工作,优先选择一些质量较为合格并且价格也十分合理的相关产品,以此来逐步实现对工程建设成本的合理控制,促使施工的建设收益获得基本保证。

2.3完善造价管理体系

要保证造价管理体系的完善性,积极的引入一些信息技术来逐步实现造价管理相关工作的优化。在全过程的造价控制的相关工作中,相对健全与完善造价管理体系对于提升管理效率非常有利,显著提升工程的建设收益。在具体施工过程中,对于管理人员来说,一定要合理的结合现代工程的建设状况来制定有针对性的造价管理体系,依据工程中可能会出现问题预先设计合理的相对应的措施,促使造价管理的体系的合理性与指导性获得充分保证。要保证造价管理体系正常运行,从造价管理人员的角度来说,一定要具备专业的基本素养,从企业的角度来说,要对造价管理的专业人才进行合格与专业的培训工作,不断培养管理人员的专业技能。

结语:

综上所述,要不断提升成本管理的整体效果,从建筑工程的管理人员角度来说一定要应用合理的全过程控制工作,进一步的提升造价管理的效果,促使工程的建设效益逐步优化。在具体施工的过程中,从建筑企业的角度来说,需要注意结合工程管理的实际需求,从设计、预算编制与施工等角度逐步实现造价控制效果的优化,不断降低整体的工程成本,继而促使企业的建设收益获得极大地提升。

参考文献:

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