1750MW级核电封闭母线产业化项目研究分析

冯胜华 马海涛 宋柳 张玉环 吕敏 孙宇法

摘   要：在科学技术发展的推动下，核电项目成为了国家建设的重点。为满足核电站的运行需要，封闭母线的应用逐渐广泛，继而促进了封闭母线产业化项目的发展。本文站在多个角度，对1750MW级核电封闭母线产业化项目进行研究，通过分析该项目的发展现状及发展趋势，从技术、产业化、市场化、人才管理四个方面探讨1750MW级核电封闭母线在产业化过程中可能出现的风险，希望为相关行业提供借鉴。

关键词：1750MW级核电站  封闭母线  产业化项目

中图分类号：TM623                                文献标识码：A                        文章编号：1674-098X（2020）06（c）-0041-02

Abstract： Driven by the development of science and technology， nuclear power projects have become the focus of national construction. In order to meet the operation needs of nuclear power plant， the application of closed bus-bar is gradually extensive， which then promotes the development of industrialization project of closed bus-bar. This paper studies the industrialization project of 1750MW nuclear power enclosed bus-bar from many angles. By analyzing the development status and trend of this project， this paper discusses the possible risks in the industrialization process of this project from four aspects， namely， technology， industrialization， market and talent management， hoping to provide reference for relevant industries.

Key Words： 1750MW nuclear power plant; Enclosed bus-bar; Industrialization project

在社会经济发展的推动下，电力需求日益增加。在此背景下，核电项目成为了建设重点。封闭母线作为核电工程中的重要保护装置，其应用范围不断扩大，推动了相关产业的发展。因此对此项课题进行研究，其意义十分重大。

1  1750MW级核电封闭母线产业项目的发展现状和趋势

1.1 1750MW级核电封闭母线产业项目发展现状

为促进国内经济发展，满足社会电力需求，在吸收和借鉴国外先进理念和技术的同时，结合过去的建设经验，我国建设了自主品牌的核电工程（岭澳工程），标志着我国可以独立自主的建设核电站。自秦山核电站建设以来，我国核电事业就呈现出高速发展的趋势，核電在我国能源结构体系中的地位日渐增加，这表明我国能源结构体系改革迈向了全新的阶段，而封闭母线作为一种保护装置，在其中起到的作用不可小觑。想要明确核电封闭母线在核电工程中的应用，我们首先应了解国内核电站的发展情况。

我国第一座自主设计的核电站为秦山核电站，其建设时间为1984年，于1991年并网成功，从项目建设到投入使用历时7年。在这一阶段，1750MW级封闭母线尚不具备产业化发展的条件。究其原因，主要是国内核电站自主设计和建设技术尚未完善，再加上核电项目建设量较少，故封闭母线在核电站建设初期，其发展情况不容乐观。但在秦山核电站建成之后，我国核电站的建设速度明显加快，核电站如雨后春笋般的涌现，主要包括秦山二期核电站、秦山三期核电站、大亚湾核电站、岭澳一期核电厂、田湾一期核电站等等。进入21世纪之后，中国核电站的建设趋势逐渐向批量化和规模化的方向发展。截止到目前，我国核电机组的数量已经超过50台，装机容量超过了5200万kW，且还拥有20台在建机组，在核电事业的驱动下，相关产业必然会迎来发展的契机，封闭母线产业项目也不例外，由此可以推断出，封闭母线产业的发展现状较为良好[1]。

1.2 1750MW级核电封闭母线产业项目发展趋势

通过上述分析可知，在核电站项目的发展驱动下，封闭母线产业项目迎来了发展的契机，但总整体层面上看，我国核电站的建设数量并未饱和，仍具有非常广阔的发展空间。据了解得知，世界电力能源三大支柱分别为水电、火电与核电，就当前实际情况而言，火电在我国能源结构体系中仍处在主要地位，究其原因，主要是火力发电与其他发电方式相比，具有成本低廉和发电量稳定的优势，但也存在污染环境、资源利用率等方面的不足。而水电虽然运行成本低廉，但在建设阶段需要投入大量的资金，以三峡工程为例，三峡工程从建设到并网发电，其总投资额超过了2000亿元，并且在不同季节，水力发电站的发电效率存在明显的差别，十分不稳定。而核电属于新能源发电方式，如果控制得当，几乎不会影响环境，查看其发展史可知，核电站无论是安全性，还是发电稳定性，均优于其他类型的发电方式，且成本低廉。

火电、水电和核电相对比，看似三者各具优劣势，但核电的优势与社会未来发展需求相符，是促进能源结构体系优化和升级的有效途径，有利于增强国家竞争力。推动核电事业的发展已经成为世界各国的共识。据查阅统计数据得知，截止到2010年世界核电生产能力为400000MW，且会在未来保持8%左右的发展速度。我国对于核电站的建设和发展尤为重视，已经将其列为了国家战略计划，在多年 发展滞后，中国核电已经变为了产业，设备制造能力稳步提升，封闭母线产业项目也在此背景下实现了快速发展。故1750MW级核电封闭母线的未来发展趋势较为良好，究其原因，主要是1750MW级核电封闭母线在大型核电站中较为适用，在核电站建设发展初期，我国所建设的核电站多为1000MW以下的核电站，但在未来装机容量超过1000MW的大型核电站是建设重点，故笔者大胆做出如下预测：1750MW级核电封闭母线产业项目必然会在未来实现全新的突破[2]。

2  1750MW级核电封闭母线产业化项目风险性

1750MW级核电封闭母线产业化项目的核心是封闭母线，其研究和开发相对较晚，技术尚未成熟，很难在短时间内突破，这就构成了产业化技术风险。与此同时，市场同样是风险来源之一，1750MW级核电封闭母线的开发，需要将市场作为依据，如果没有市场，则1750MW级核电封闭母线产业化就会成为一句空谈，简言之，就是在产品研发完成之后，所产生的经济效益和规模与预期不符。此外，在科学技术高速发展的背景下，封闭母线更新换代速度较快，其生命周期较短，故加大了风险出现的概率[3]。最明显的表现就是自然冷却离相封闭母线逐渐被强迫风冷封闭母线所取代，故传统的自然冷却离相封闭母线的发展速度会逐渐放缓，直至完全消失，由此可以得出结论：与自然冷却离相封闭母线相关的产业项目的风险性较大。但考虑到1750MW级核电封闭母线属于新技术，必然会突破技术因素的限制。1750MW级核电封闭母线产业化项目风险还表现在技术、产业化和人才管理方面，如下所述。

2.1 技术风险

封闭母线发展成为产业化技术具有不确定的特点，这是产业化项目的主要风险因素，1750MW级核电封闭母线想要实现产业化发展，必须具备一定的经济规模，能够实现大批量的生产。在现有规模基础上增加数倍，这对于1750MW级核电封闭母线来说十分困难。故笔者认为1750MW级核电封闭母线可能会在未来实现产业化发展，但当前时间尚未成熟。

2.2 产业化风险

1750MW级核电封闭母线的应用范围有限，决定其无法连续且批量的生产，故容易出现产业化风险。究其原因，主要是1750MW级核电封闭母线在生产制造阶段，会对设备和材料提出了严格的要求，由于我国相关产业项目尚未建设，故无法满足其生产要求，不利于相关产业化项目的形成，且容易诱发产业化风险[4]。

2.3 市场化风险

1750MW级核电封闭母线项目建成后，其是否可以打开销路，开辟市场，这都是未知数。封闭母线市场的竞争激烈程度較高，且相关技术发展十分迅速，面对环境不断变化的国内外市场，在产品销售和市场开拓过程中，还要重视产品性能的优化和完善，但就事实而言，1750MW级封闭母线产品的市场接受和扩展情况充满不确定性，很难凭借现有条件明确产品的市场竞争力，故产业项目市场风险较高。

2.4 人才管理风险

1750MW级核电封闭母线产业化项目在发展过程中，人才和管理属于风险因素。究其原因，主要是二者存在不确定性。目前项目成果单位是1750MW级核电封闭母线产业化项目的业主，这些单位具有技术能力强和人才多的优势，但生产人才和管理制度的匮乏，对产业化项目的建设和发展造成了不利影响。

3  结语

综上所述，在新时期背景下，大型核电项目成为了我国核电事业未来发展的方向，这种情况的出现，为1750MW级核电封闭母线产业化项目建设和发展，创造了有利的条件。但与此同时，还要关注可能会发生的风险，主要包括技术风险、产业化风险、市场化风险、人才和管理风险。

参考文献

[1] 何国峰.住宅产业化基地项目从建设到投产的成本分析[J].住宅与房地产，2019（4）：19，29.

[2] 欧阳博文，陈帆.业主为主导的建筑产业化工程项目管理模式分析[J].工程经济，2018，28（10）：28-30.

[3] 马志伟.试论核电工程建设项目管理[J].科技经济导刊，2020，28（1）：79.

[4] 杨洋，蔡笑天，李哲.我国重大科技项目成果产业化面临的主要问题与对策[J].科技中国，2020（3）：1-4.