新形势下的建筑工程造价管理探讨

冯涛

摘 要： 在建筑工程领域的传统造价管理工作开展当中，由于管理理念与方式相对落后，预算价格与账户价格之间脱节的问题屡有发生，不仅影响企业投资效益，更会对企业决策产生负面效应。而通过动态化管理控制与造价管理工作的深度融合，能够有效改善这种现状，对施工环节的不确定因素与风险予以规避，实现企业竞争实力的增长，所以企业必须加速转变工作模式，对内部工作体系进行健全与完善。

关键词： 新形势;建筑工程;造价管理;措施

【中图分类号】TU723.3 【文献标识码】A 【DOI】10.12215/j.issn.1674-3733.2020.28.137

1 加强建筑工程造价管理的意义

1.1 完善企业管理

当前环境下的工程造价管理，就是对建筑工程的全部过程进行数字化与书面化的管理。建筑工程建设属于一个长期且系统的过程，极易受政治环境、经济条件等因素的影响，进而出现降低经济效益的情况。采取科学的管理模式，应对建设过程中出现的环境变化，对经济风险、安全风险进行有效防范，满足新形势下进行工程建设管理的需求。若选择的造价管理模式缺乏合理性，则会直接影响工程建设工作的开展。

1.2 推动经济发展

新形势下的建筑工程造价管理，要求控制建筑工程的全過程，以不违背市场经济发展的公平性作为前提基础，对各个建设项目的资金进行合理控制，进而规范建设项目行为，借助计划规定与行为规范达到降低工程造价的目的。因建筑工程造价管理的过程相对复杂，其中所涉及到的管理环节极易出现冲突与遗漏，工程造价管理能够有效解决相关问题。采取科学的工程造价管理方式，推动企业效益与国家经济的健康发展。

2 工程造价管理存在的问题

2.1 管理机制落后

工程造价管理在国内建筑体系中的研究起步较晚，近年来随着市场经济体制的完善，相关行业及人员逐渐意识到成本管理对企业甚至行业发展的重要性，将更多精力投入到工程造价管理工作上。然而，从管理机制上看，现有的工程造价管理机制还比较落后，主要体现在过程化、动态化管理意识不足和管理对象过于单一上。

2.2 管理工作落实不深入

虽然当前很多建筑工程企业在施工前能够进行工程造价预算，并针对施工各个阶段设定了成本额度，但在工程项目的实际开展期间，由于管理工作落实不够深入，成本控制执行力度不足且随意改动施工方法，导致因施工质量差返工等问题发生，这些都会使施工成本不断上升。

3 加强建筑工程造价动态管理控制的具体措施

3.1 提高工程决策阶段造价管理水平

现代建筑工程项目规模较大，前期投入成本较多，因此，在决策阶段，必须加强调研分析，确保决策科学有效，才能在合理的范围内节约工程施工成本，提高工程实际效益。工程造价人员应当在工程开展前，提高重视程度，积极开展调查分析，搜集基础资料，包括对于项目施工期间的技术设备、市场状况、周边环境以及行业内部经营情况等方面的内容，确保得出的调研结果真实可靠，为工程的决策提供重要依据。工程造价人员在进行投资估算的编制工作期间，应当提高对基础资料的重视程度，通过科学化的分析和论证，保障投资估算的方案切实可行。此外，由于投资估算工作具有重要意义，因此工作人员应当秉承实事求是原则，提高数据结论的真实性和有效性。

3.2 积极应用现代化科学技术

随着我国科技水平的不断提高，计算机技术与网络技术逐渐得到普及并应用，为人们的生活与工作提供了良好的便利条件，而对于建筑工程造价管理工作来说，如果能够积极应用相关的技术与设备，无疑能够加强工作的效率与质量，并实现全方位动态化管控。在造价管理当中所应用的科学技术，应当以BIM技术为主，通过建筑信息模型的构建，为工作人员提供直观化的可视信息与资源，使造价管理工作能够高效开展。在BIM技术的应用中，工作人员可以实现对工程的5D技术管理、进度计量与支付、工程变更管理、索赔管理、材料成本管理等多方面工作的结合。一旦建筑工程施工期间存在变量，通过建筑信息模型的反馈，造价管理人员可以及时对造价和材料成本进行补充并计算差额，在工程索赔期间，也可以通过快速分析，缩短索赔时间，确保工程的进展不受到影响。

3.3 建立和完善工程造价管理机制

如果想要建立和完善工程造价管理机制，企业经营者就要根据自身的实际情况进行具体规则的制定，每个建筑公司的实际运营情况都是不尽相同的，不能对其他建筑公司的工程造价管理制度进行照搬。另一方面，一定要完善相应的监督机制，对建筑工程的每个环节进行专人的督察，确保建筑工程从前期的投资、材料购入，到建筑施工的各类开支，以及建筑竣工后对建筑工人工资的核算等等环节都能够有专人进行详细的资金清点与督察，最后再将各类数据进行整理与分析核对，保障工程造价管理体系的透明性与可靠性。

3.4 提高工作人员综合素养

在信息时代下，不同行业之间的竞争更是人才之间的竞争，对知识型人才的需求量大幅增加。为对建筑工程造价管理的目标进行优化，应以提高相关从业人员的综合素养作为前提基础，对工程造价人员队伍的建设进行优化。在目前的经济形势下，不仅要求建筑工程造价人员掌握夯实的基础知识，还应熟练应用各种软件，用发展的眼光看待市场环境的变化，熟悉相关法律法规，采取现代化的工作方式。另外，建筑工程造价人员提高自己的思想觉悟，以遵守工程造价流程作为开展相关工作的前提，从根本杜绝暗箱操作行为的出现。

3.5 制定完善造价管理目标

开展工程造价管理这项工作时，需全面考虑工程造价管理的各项环节，有针对性地制定管理方式，在具体的实践中将其落到实处。在实际的工作当中，关注具体的施工环节与全过程管理，针对不同的施工环节，采取科学的管理方式，实现工程造价管理目标，将不同施工环节的价值展现出来。制定建筑工程造价管理目标时，以明确项目内容作为前提基础，对施工现场的各项要素进行科学管控，优化各项机械设备，制定完善的造价管理目标，真正实现全过程管理。

结论：总而言之，在日趋严峻的国际形势下，建筑行业只有更好的完善和改进自身的管理运营制度，不断地加强建筑工程的造价管理，才能更好地发展自身。建筑工程造价管理制度的完善、相关从业人员的专业技能的提升，都可以给予企业的各类账目支出与收入提供更加安全、稳定以及有效的保障，一个建筑企业的管理层对于工程造价管理的重视程度也定将在一定程度上决定该建筑企业在未来的发展趋势。

参考文献

[1] 刘邹，张一鸣.浅析新形势下建筑行业造价管理系统的设计及应用[J].中国新建筑，2018（01）.

[2] 胡晓莉，韦娜.论当今经济制度建筑行业造价管理系统的设计及应用分析[J].中国建筑设计，2019（12）.