知识经济时代下企业财务管理问题研究

2020-10-20 05:46刘莉莉
财会学习 2020年27期
关键词:知识经济财务管理研究

刘莉莉

摘要:财务管理部门在企业中发挥着关键的作用,能够推动企业的发展。在知识经济时代背景下,企业财务管理作为企业管理的中心,应增强对企业财务管理的研究,不管是从管理目标还是内容上,都要进行一定的创新。创新是企业发展的核心,也能在很大程度上推动企业长远的发展。本文针对知识经济时代下企业财务管理问题展开深入探究。

关键词:知识经济;企业;财务管理;研究

引言

企业的财务管理部门作为企业中非常关键的部分,应当为满足社会的发展,作出相应的创新和强化。财务管理部门中资金的情况以及对信息资源的掌握情况,都会对企业的经济效益产生一定的影响。财务管理部门是不可替代的,企业要想更健康长远的发展,就应结合实际的发展情况,对财务管理部门进行创新。

一、知识经济时代的特点

知识经济时代,最核心的力量就是知识。很多高新技术的产品,成为知识经济时代的重要支柱。这些高科技知识、信息产业对企业的产生和发展有重要的作用。信息技术也在推动知识经济时代的发展,信息技术的广泛应用能够使交易和决策迅速完成。企业的管理也转向人力资源,重视人的发展。在知识经济时代的背景下,增加了很多无形资产,在当前的形势下,企业的财务管理部门需要进行创新,管理方式需要发生一定的改变。网络信息的发展和应用,很多交易都可以在网络上进行,给企业的发展带来了便利,并降低了管理的成本。

二、企业在财务管理中面临的问题

我国的大部分企业都比较重视有形资产的管理和投入,却忽视无形资产的管理,也不重视利用知识资源,来提升企业自身的综合实力。所以在当前知识经济的背景下,企业面临着众多的问题和矛盾。企业的管理人员只注重获取经济利益,忽视企业内部的管理问题,尤其是人力资源的投入和管理。企业应当重视对人力资源的管理,利用知识资源的特点,来推动自身的发展。

对无形资产不够重视也是当前企业面临的主要问题。无形资产在知识经济时代的背景下,逐渐受到重视。在传统的经济时代下,有形资产必然是不断增长的,但处于知识经济时代,无形资产成为主要的投资对象。无形资产包括专利权、商标权等,能够充分体现知识的特点,也远远超过了有形资产在企业中所占的比例。但是实际的情况确是,大多数企业仍然不重视无形资产,这就使无形资产无法在当前的背景下发挥其作用。

企业不重视风险理财也是一个重要的问题。知识经济时代的快速到来,使企业在发展的历程中面临机遇和风险。尤其是处于经济全球化的大背景下,信息传播的速度极快,也是非常容易出现问题的。企业应当重视风险理财的问题。高科技产品不断涌现在市场上,企业在进行投资的时候,要做好决策,分析前后所面临的各项机遇和风险。产品设计和开发同样是存在风险的,所以企业内部的管理不能松懈。在激烈的市场竞争下,不仅出现更多的新产品,产品的更新速度也非常快,存货的风险非常明显。企业对此做好每一项的决策,重视风险的问题,并做好分析。

三、现代企业实现财务管理创新的必要性

知识经济时代的背景下,虽然能够为企业的财务管理工作带来一定的便利,但是在其过程中,还是会出现问题。任何一项事物的发展,都是需要不断创新不断探索的。企业财务管理部门要想更好地进行工作,就应顺应时代的发展,创新管理方式。除此之外,企业进行财务创新管理还能解决相应的问题,实现企业朝着知识型和创新型的方向发展,促进企业长远健康的发展。随着社会经济的发展,财务管理部门在企业中的任务越来越艰巨,有着不可替代的作用。

企业内部的财务管理部门有所创新,对企业的长远发展有一定的推动作用。在新经济时代的浪潮中,企业的财务管理工作也要有活力的进行。做好企业财务管理创新工作,可以体现在诸多方面。首先,在知识经济时代的背景下,企业将会面临很多的问题,各种矛盾也会随之出现,企业对财务管理工作进行创新,能够迎合社会的发展,进而解决相关的问题和矛盾。其次,财务管理创新工作有利于企业在知识经济时代的背景下生存,能够帮助企业朝着更好的方向发展,朝着多元化的目标发展。最后,对企业内部财务管理工作进行创新,也是为我国的经济体制改革作出相应的努力。

四、企业财务管理工作创新发展策略

在知识时代的大背景下,很多新型的技术不断涌现在市场上。比如网络的应用,互联网信息的高速发展也使企业之间的竞争更加激烈。尤其是网络信息的发展,致使很多电子支付平台和虚拟货币产生,使企业的运营活动变得简单。企业要想适应当前的发展变化,就要对企业内部的财务管理工作进行创新,改变传统的财务管理模式。

(一)竞争合作实现有机结合

在知识经济时代的背景下,很多信息传播的速度非常快,各个企业在市场中的竞争也比较激烈。企业如果能够快速地掌握信息资源,并进行良好的处理,就能够提升在市场上的竞争地位。在当前形势下,竞争合作是一条重要的途经。很多企业都在寻找适合的合作伙伴,希望合作能够带来双方资源的共享,进一步促进企业的发展。所以,企业应该实现竞争合作的有机结合,在财务管理方面,构建相应的监管体系,切实提升财务管理部门的工作效果。使企业能够在知识经济的背景下,实现经济、知识、文化等多个方面的发展。

(二)风险评估的正确观念

在企业的财务管理工作中很有可能会出现一定的风险问题。落实风险评估的工作政策,能够在很大程度上减少财务管理工作中存在的风险。只有减少和规避财务管理中的风险,才能使财务管理的工作更加科学、更加严谨。所以,在当前的形势下,企业应当建立风险评估的正确观念。在展开财务管理工作的进程中,对每一个环节,每一个因素都要进行及时的评估和衡量,认真分析其中存在的风险问题。只有这样,企业才能大大减少风险问题,保证正常的生產工作。如果发生风险问题,也能够有一定的承受能力,采取针对性的措施应对风险,避免和减少风险对企业产生的影响。

(三)信息化的财务管理观念

财务管理部门对企业中所含有的信息有深入的了解和掌握,有利于财务管理工作的顺利进行。企业要建立信息化的财务管理观念,对信息资源有精确的掌握,然后在此基础之上,对现有的管理工作进行有效的指导,这一环节的落实是非常关键的。信息是财务管理工作中的重点,在当前的知识经济时代背景下,通过大数据和互联网等技术,能够在快速的时间内,实现对信息资源的搜集和整理,使企业内部的管理人员可以掌握更科学准确的信息。这些信息资源能够为企业财务管理部门,提供一定的管理决策依据。

(四)强化管理工作者对先进技术的掌握

工作者在财务管理部门中发挥重要的作用。互联网信息的不断发展,使财务管理工作的方式发生了改变,很多企业已经实施了会计工作电算化的方式。该种方式能够替代传统的记账管理方式。会计电算化的方式,能够使财务管理工作的分析、决策和管理都有一定的改变。为了能够使企业的财务管理工作满足时代发展的需求,需要相关的工作者对信息技术有一定的掌握和了解。尤其是对计算机的操作能力要强,企业也可对工作者展开相应的培训,提高工作者的综合能力,保障财务管理工作能够顺利准确的进行。

(五)强化管理工作者的综合素养

财务管理的工作人员需要具备较强的专业能力和业务水平。尤其是在知识经济时代的背景下,知识能力也显得尤为重要。这对现代的企业财务管理工作者就提出了较高的要求,需要管理者具备创新、应变、独立等较强的业务水平。对于现代的企业财务管理人员来说,只是具备较强的理论知识是远远不够的,还要具备一定的分析和判断能力,有较强的综合素养。企业财务管理的工作者,需要对企业内部的资金情况做好调整,还要掌握好企业相关的信息资源。所以,要求工作者在进行财务管理的工作中,能够具备优良的科学、文化、政治素养,落实到实际的工作中。除此之外,工作者需要承担一定的压力和挫折。认真仔细地投入到财务管理工作中,为财务管理工作的顺利进行提供一定的保障。

(六)优化无形资产为企业的重要决策点

在知识经济的时代背景下,企业中无形资产的投入越来越多,占有重要的位置。在企业的财务管理工作中,要对无形资源进行评估和衡量,转变企业忽视无形资产的现象。无形资产对企业的长远发展有很大的影响。对于企业财务管理部门的创新,要重视无形资产,并对无形资产的管理模式进行调整。构建相应的对于无形资产的评价标准。作为现代化的企业,要对自身的财务管理工作展开创新,发挥无形资产的作用,并对无形资产进行合理有效的管理和调整,提高企业自身以及社会的经济效益。

(七)设定合理的目标与组织框架

在企业内部的管理过程当中,很多企业制定目标和计划的过程,都是从上到下的过程。由上层下达目标,然后将目标的任务分配到各个工作人员。但是经过长时间的工作之后,这种工作的模式可能会使更多的工作者失去信心。企业在进行管理的时候,可以汲取工作者或某一工作团队的意见,集体设定合理的目标,而不是单纯的向下传达任务,相对来说会达到很好的效果。工作者也会因自身是目标制定的参与者,工作起来更加有积极性。设定合理的目标对企业的发展来说有重要的作用,如果设定的目标不符合企业的发展,那么就会产生一定的影响。同时,企业还可以运用考核的制度,来激励工作者,使企业制定的目标能够更好更快地完成。

合理的目标和组织框架对企业来说有一定的作用。在当前时代的背景下,传统的组织框架已经不适合,上层传递下层的模式也逐渐不被接受和理解。当前,小组形式的组织框架逐渐被大众接受,這种形式能够激励工作者,也能通过讨论,对市场的变化作出应变的策略。所以组织框架在企业的发展中,也有重要的作用。此外,与员工之间的交流也是需要重视的,多进行沟通和交流有利于工作人员之间形成和谐良好的关系,员工在此过程中会有一定的参与感,这也有利于使组织内部设定的目标保持一致,有利于工作的进一步开展。

(八)加强网络财务管理的应用

计算机互联网络的不断发展,已经融入了诸多的领域。网络被广泛地应用,为很多领域带来了一定的便利。特别是在当前的数字化时代,人们对网络的需求不断增大,网络也为企业的发展带来了良好的机遇和挑战。在网络信息化的时代下,企业的财务管理部门也发生了一定的转变,传统的财务管理方式已经不适应当前时代的发展。财务管理随着时间的推移也在发生着很大的变化,由传统的分散管理的方式逐渐转变为集中化管理的方式。在财务管理的工作中应用网络管理,能够使管理方式上升到一个新的层次。应用互联网技术,能够在一定程度上,降低财务管理工作中存在的风险。信息化的管理方式,可以帮助管理的工作人员及时做好统筹的工作,避免企业在经营过程中会遇到的风险。除此之外,网络信息的管理方式,还能够进行远程管理,集中化地全面应用在管理工作上。这样也有利于企业能够更科学全面的掌握财务管理的信息,并及时分析在未来发展的历程中,可能会出现的财务问题。

结语

综上所述,财务管理部门在企业中的重要性非常显著。尤其是在知识经济时代背景下,企业中的管理人员和模式,都要进行一定的创新。为了能够使企业顺应知识经济时代发展的潮流,在激烈的市场中占有一定的地位,就要对财务管理部门的工作展开合理有效的创新,促进企业更长远健康的发展。

参考文献

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