建筑工程质量管理强化路径

李丽

摘 要：建筑行业是我国经济发展领域中的支柱型产业，是改革开放后我国经济市场上兴起的一支新生力量。尤其是在进入二十一世纪之后，建筑行业在拉动内需、稳定和促进我国国民经济增长方面更是贡献了不可替代的巨大力量。尽管近几年来随着我国市场经济体制改革逐步涉入深水区，国民经济发展速度由此前的高速增长转向了中高速增长，建筑行业的发展势头比以前有所放缓，但是建筑行业在稳定和促进国民经济发展中所具有的地位和所发挥的作用仍然是不可忽视的和不可或缺的。也正是建筑行业在稳定和促进国民经济发展中的重要地位和重要作用使然，所以，建筑工程质量问题长久以来一直都是我国社会各界共同关注的热点议题。“百年大计，质量第一”。建筑行业在市场经济大潮中的稳健发展，是必定要建立在对工程质量的科学管理基础之上的，唯有如此，建筑行业才能实现可持续发展，才能扬帆致远。文章重点讨论了建筑工程质量管理的强化路径。

关键词：建筑工程;质量管理;路径

引言

改革开放四十年来，我国建筑行业取得了非凡的发展业绩，在充分提高我国广大城乡居民居住水平、满足我国广大城鄉居民居住需求的同时，还为我国社会经济发展提供了诸多的就业岗位，解决了一大批城镇失业人员的再就有问题，为我国发展和谐社会贡献了积极力量。但是与此同时，不容回避的是，我国建筑行业在快速发展的进程中，在工程质量管理方面也暴露出了一些我们不愿意看到的问题，对于工程质量管理中暴露出来的问题，如果不采取有效的应对策略进行防治，那么最终受到侵害的就不仅仅只是企业的经济效益，甚至还侵害到了建筑物使用者的人身健康和人身安全，对此，我们必须要始终保持清醒的认识，不断探讨改善工程质量管理的方式方法，不断发掘强化工程质量管理的有效路径，以防患于未然，尽可能将因工程质量问题而造成的侵害降至最低限度。

一、构筑工程质量控制体系

工程质量控制体系，顾名思义，构筑这一体系的目的就是要借助科学的管理手段和管理方法来保证和提高工程的建设质量，以便为日后建筑物的实际使用提供安全保障。一个建筑施工企业工程质量控制体系的构筑，必须要参照国家有关工程质量法律法规、技术标准和施工规范等的规定执行，尤其是必须要符合国家对这方面强制性规定的要求。工程质量控制体系的构筑，一般可以分为三个阶段，首先是在工程的决策阶段，这一阶段的主要功效是通过对工程可行性的研究为企业选择合理的施工方案;其次是在工程的设计阶段，这一阶段的主要功效是要确定一个有着良好资质的设计单位，以便使设计结果能够符合工程建设质量要求;第三是在工程的施工阶段，这一阶段的主要功效是要保证建筑物的最终建设完工能够符合合同文本的规定和要求。

二、设置工程质量监督机构

工程质量控制体系的构筑成功，并不代表施工质量就能完全达到标准要求，建筑施工是一项复杂的系统工程，除了自然因素对工程质量的影响外，人为因素对工程质量的影响也是不容小觑的，因此，为了使工程质量得到保证，还必须要设置一个与工程质量控制体系相配套的工程质量监督管理机构，工程质量监督管理机构的设置应独立于工程经济管理人员的职权之外，应把工程质量监督管理人员从工程经济管理人员当中分离出来，以保证工程监督管理人员监管职权的充分发挥。

三、健全工程质量管理制度

制度对工程质量管理工作而言，不仅只是具有约束性，还具有指导性，制度可以告诉或告诫工程施工人员和工程管理人员，应该做什么，怎么做，哪些是该做的，哪些是不该做的，在建筑工程的整个建设过程之中，制度的健全对工程质量管理工作的开展都是具有一定的提示和指导作用的，并且同时，制度的健全还可以对工程管理人员的权、责、利关系加以明确，对于违反制度的人员予以惩罚，对于遵循制度的人员予以褒奖，使工程质量管理人员的行为被限定在的正确的框架内。“没有规矩，不成方圆”，要想让建筑工程的质量得到保证，健全工程质量管理制度是必须的。

四、强化对施工作业环节的监管

建筑工程建设周期长，覆盖面积广，人员流动性大，对施工工序和施工工艺都有着特别严格的要求，但是建筑工程施工现场场地复杂，施工作业中用到的各种原材料和机械设备数量和种类又都非常多，因此，要想保证工程的建设质量，就必须要注重细节，加强对每一个施工作业环节的监管力度，绝不放过任何环节的蛛丝马迹，建设单位要指派专门的管理人员肩负起监管的责任，管理人员必须要恪尽职守，铁面无私，防止因小失大，防止“千里之堤，毁于蚁穴”。

五、加强对机械设备的管理

机械设备是建筑施工作业的工具，是必须品，机械设备的性能、质量、先进性等的优良与否，不仅关系着工程的建设进度，更主要是还关系着工程的建设质量，因此，要加强建筑工程质量管理，就必然也要加强对施工中机械设备的管理。一是要选择信誉好的生产厂家，要让售后服务有所保证;二是要严格检查购入机械设备的生产许可证、产品合格证、产品说明书等文件，防止出现残次品;三是坚决拒绝购入国家明令禁止使用的机械设备，或者是已经淘汰过时的机械设备;四是不能租赁不符合安全技术标准规定的机械设备;五是严格检查进场机械设备的名称、型号、数量、状况和技术指标，防止出现“带病作业”的机械设备;六是对于有特殊安全要求的设备，要经过鉴定并建立完备档案后方可投入使用;七是为了保证机械设备的正常使用，在正式投入运营前务必要先进行调试和试运行;八是设备操作人员必须要接受专业培训，必须要持证上岗;九是对于特殊机械设备，必须要安排特殊人员操作，操作人员必须要有特种作业操作资格证书才能上岗;十是要做好机械设备日常的维修、保养工作，并建立维修、保养档案。

六、加强对工程建设资源的合理配置

以当前建筑市场的发展状况来看，多工程同时存在、多工程同时施工将成为业内的一种常态，这就对建筑施工单位的资源配置能力提出了新的要求，以往单一施工的管理模式在当前新形势下，显然已经不能满足建筑工程管理中对资源的多元化配置需要，因此，如何保证工程施工中的人尽其才和物尽其用，如何保证以最小的人力和物力投入博取最大的经济效益和建设标准，如何提高工程建设中的资源配置能力，无疑已经成为这一时期建筑工程质量管理工作的核心议题。毫无疑问，对建筑施工企业来讲，科学合理的资源配置，带来的当然不只是经济效益，还有对工程建设质量的保障。

七、严把原材料质量关口

俗语说得好，“巧妇难为无米之炊”。原材料是建筑工程施工作业的食粮，只有原材料保质保量供应，工程进度保障和工程质量保障才会有一个可靠的后盾，因此，在建筑工程质量管理中，严把原材料质量关口也是搞好质量管理工作非常关键的一环。一是要控制好原材料的采购源头，尽量选择有过合作基础的可以长期合作的优质厂家;二是要采取招标采购的方式，货比三家，价比多家;三是要建立采购审批制度，采购行为必须经有关部门审核后方可进行;四是采购前要造好计划，尽量一次性完成采购任务，减少批次采购带来的质量不对称;五是要做好原材料搬运、存放、保管工作，减少原材料的损耗;六是对进入施工现场的原材料要严格检查，并设立标识;七是要制定限额领料制度，收发料手续必须完整;八是要做好对原材料使用的监督工作，防止材料报废，减少跑冒滴漏。

当然，要提高建筑工程质量管理水平，强化建筑工程质量管理效能，除了上述七个方面外，还必须要转变传统的质量管理理念，引进现代化的思维管理模式，因为，当今社会发展已经步入到了信息化时代，计算机、云计算、大数据等先进技术的引入，必将有力促进工程质量管理水平的进一步提升。

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（作者单位：平顶山市不动产登记中心，河南 平顶山 467099）