石油企业钻井成本影响因素及降本增效措施研究

李冲

摘 要：在钻井的过程中，最重要的是节约钻井成本。为了有效抑制钻井成本过快增长，减少经营风险，进一步控制钻井过程成本投资，保证钻井投资效益，我们在生产过程中必须分析其施工过程影响钻井成本的诸多因素，分析影响钻井成本的主要因素，然后采取有效的方法处理，最终实现整体钻井成本最低。本文对我国钻井行业的现状进行分析，并研究了钻井成本的组成部分及影响因素，为钻井前合理估计成本预算，钻井过程中管理控制成本，以及钻井后对成本进行分析评价等方面作出了可行性建议。

关键词：钻井;成本;降本增效

一、钻井成本的组成

油气田钻井工程投资成本项目的构成主要是依据油气田钻井工程的主要施工内容进行分类的，同时会计核算的明细科目也是依据此标准进行分类的，即分为：钻前工程、钻井工程、固井工程、测井工程、录井工程、试油（投产）工程及施工管理费等其他工程。本文研究的钻井成本为石油公司在投资中交付给钻井施工企业的支出成本而非钻井施工企业在施工过程中花费的成本。其中包括：①工程直接费：施工企业在实际施工过程中产生的直接费用，包括支付给工人的人工费（工资、附加费、保险费等）、工程使用的实体材料费及措施性材料费、按折旧率计算的设备费和修理费还有运输费、住宿费等其他直接费。②间接费：钻井施工管理部门在组织施工生产过程中所需的管理费、专项费及发展费等。③风险费：预留给施工时发生不可预测情况的费用。④利润：规定的工程造价利润。⑤税费：钻井施工企业按国家及地方规定应缴的税费。⑥建设单位管理费：包括租用土地费、项目管理费、工程设计费和监督费。

二、影响钻井成本的因素

油井的钻探是一个复杂的浩大工程，因此钻井成本也受到许多因素的共同影响，其中还包括许多不可控因素，本文主要列举了一些影响钻井成本的主要因素。在研究过程中发现，价格、技术、政策及管理因素对钻井成本的影响较大。①价格因素：目前价格因素起作用主要是因为人工费及材料费的大幅上涨。②技术因素：不同油井在施工过程中所需用到的技术有所不同，在一定程度上也影响到了钻井的成本。③政策因素：政策因素的影响主要表现为国家、中石油或地方政府发布的相关政策，如征地价格、设备摊销标准、安全环保要求的变化等。④管理因素：市场竞争机制的引入使各企业注重控制造价，钻井成本有所下降。

三、钻井降本增效措施

为了有效地促进钻井降本增效，应该分别对钻井过程各阶段的成本加强管控，分为钻井前合理估计成本预算，钻井过程中管理控制成本，以及钻井后对成本進行分析评价三个部分。

（一）钻井前成本预估

钻井前成本预估是为了给钻井施工过程中成本的管理与控制提供参照依据。钻井前的成本估计应该主要包括以下几个方面：①在投资之前审慎风险，进行充分的前期评估，考量经济效益，进行经济论证，提高探井成功率，避免不必要的损失。②合理制定并优化单井设计模式，明确责任分工，严把审核过程，对井身结构、钻机类型、螺杆及泥浆体系等进行优化。③充分考量钻井过程中各项开支，建立科学合理的钻井成本预测模型，为之后钻井成本控制作参考依据。成本预测应参考国内外各钻井成本指标，结合企业自身的经验，及油井的实际情况进行综合考量。④钻井成本应该包括钻前成本、钻井成本、固井成本、测井成本、录井成本、试油投产成本及管理成本等主要部分，各主要部分还要进行具体细化，还要预留一部分不可测预算，不可多项漏项或错项。⑤在预算预估过程中，需要多部门审核，提高预估成本准确性。预算编制部和建设单位应共同参与成本预估审核。⑥钻井成本的执行要具有执行力和约束力要设立监督委员会。预算调整需经过核查审批。⑦完善钻井工程项目的核算流程，依次由专业科室、经营部门、造价中心及项目建设单位经营部门进行审核，审批后办理预制发票再到财务部门办理挂账付款业务。该审核体系的效率也应不断提高，保障核算快速准确。

（二）钻井过程加强成本管理与控制

钻井过程中加强成本管理与控制是进行降本增效最重要的主体部分，因此在钻井过程中应切实落实成本的管控，主要包括以下几个部分：①细化钻井成本控制指标，根据成本预估的具体情况，将钻井过程中各指标进行细化，责任划分到科室，提高全员降本增效的意识。②优化施工设计、施工方案及施工工艺。减少各项材料费用的支出，促进技术降本的实现。可利用资源要进行再回收利用，设备资源废旧可修理后重新利用。③加强钻井预算管理体制的建设。完善相关部门的体制，实行钻井公司、钻井队和技术公司分级控制和项目成本高低分类控制相结合的方法实现动态控制。④精简生产作业队伍和后勤保障队伍，实现结构优化，加快思想转变。⑤通过优化钻井设计、采用新技术等方法提高钻井效率，有效降低成本。⑥加强工程安全管理，能够有效地减少风险成本。安全是降本增效的前提。⑦构建合理的成本考核机制，设立合理的考核指标，产生互相监督的氛围。通过合理的奖惩制度促进员工积极进取。

（三）钻井成本评估

在钻井结束后要对本次成本使用情况进行评估，为下一次的钻井工程提供指导，提高钻井投资的整体效益。成本评估主要包括计划完成情况的评估以及成本升降变化的趋势分析，分析影响钻井成本的因素，为之后钻井降本增效提供有效依据。对各影响因素进行分类研究，包括客观因素（物价、折旧、人工费等方面）、主观因素及不确定因素（环境及投资估算不确定性）进行分析，掌握成本变化动态，及时进行反馈促进降本增效。

结束语

本文通过我国钻井行业的现状及钻井成本的组成部分进行分析，发现了影响钻井成本的各项因素，包括客观因素、主观因素及不确定因素等，并建立了一套合理钻井降本增效的体系，将精益思想贯穿钻井前成本预估，钻井过程中成本管控，以及钻井后成本评估反馈等过程。但对各问题的研究仍不够全面深入、需对钻井管理模式的定量分析进行进一步探讨，不断完善钻井成本管理模式。

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