建筑工程施工过程中安全管理问题和对策解析

2020-10-20 11:41邓兴刚
西部论丛 2020年7期
关键词:建筑工程施工问题对策

邓兴刚

摘 要:在我国进入21世纪的新时期,随着社会经济的发展和城市化进程的不断推进,旧城区改造和城市化建设的力度得到了提升,而我国的建筑行业也随着得到了迅猛的发展。但是在这一过程中,随着建筑工程规模、数量的扩大及建筑质量要求的提高,使建筑施工过程中所面临的安全问题也日益凸显。近年来在建筑工程施工的过程中,安全问题时有发生,引起了社会各界的广泛关注。由此可见,在建筑工程施工的过程中,进行安全施工的管理,对做好施工现场安全事故预防、确保工作人员人身安全方面有着重要的作用。

关键词:建筑工程施工;安全施工管理;问题;对策

引 言

近几年来,为了满足现实发展需要,人们对建筑工程的需求逐渐增加,使得建筑工程规模更加庞大,设计的内容更加复杂,经常会出现交叉作业的情况,这使得工程施工在管理时会面对许多的困难,直接增加了工程施工中危险因素的发生。从中可以看出,加强建筑工程施工现场安全管理具有十分重要的作用和价值。

一、加强建筑工程安全管理的现实意义

整个建筑工程项目都会涉及安全管理。安全管理井然有序,施工单位的经济效益才可以显著提升。管理者需要制定一套对整个建筑工程项目更高效的安全管理方案,以指导高效、规范的安全管理工作有效展开。这样既能够增加施工单位内部各个组织之间的良性互动,又能促进建筑工程项目管理模式得到更好的改进,最终达到提升施工单位经济效益的目标。综合分析国内外大量工程项目可知,工程质量的提高有赖于通过增强工程施工安全管理力度。管理者增强安全管理力度,在工程项目上能够使建筑工程施工质量得到进一步提高。

二、目前建筑施工过程中存在的一些安全管理问题

2.1建筑工程施工安全措施落实不到位。在建筑工程施工中,施工内容多样,施工技术复杂,所需要的安全管理措施类目繁多。在施工现场严格进行安全制度和管理的落实,不仅会增加施工的时间,同时还会产生额外的费用。有些施工企业为了节约时间和财力,对现场的施工安全措施落实不到位,这是现场施工出现安全事故的主要原因。在施工现场,一旦发生安全事故,不仅会造成财物的毁坏和人员的伤亡,严重的事故还可能要追究施工人员及相关监管人员的刑事责任。

2.2施工企业安全意识有待强化。虽然部分建筑企业领导对于安全生产非常关注,但是在实际生产过程中只对生产更加关注,没有充分重视安全问题,也没有严格落实安全管理方针。部分建筑企业缺少安全方面的教育培训,在实际施工过程中无法严格按照施工操作要求开展规范性的施工。对于新进员工并没有进行全面的安全培训,只是将安全培训工作流于形式,无法发挥真正的作用和价值,也没有结合现场实际情况制定安全预预案,安全责任制度没有严格落实,导致安全管理水平始终无法得到有效的提高,手段不够先进,制度成为一张白纸,无法对施工工作进行有效的约束和管理。

2.3建筑施工现场管理存在欠缺。在建筑工程施工的过程中,整个建筑施工场所的安全管理的水平不高。现场安全管理的水平影响着整个建筑施工的进行,对于安全管理水平高的施工工地来说,其安全管理制度较为完善,整个施工过程井然有序。而对于现场管理不健全的施工工地来说,就会使得安全管理工作变得随意松散, 让施工现场存在严重的安全隐患,使得整个施工过程都处在一个不安全的状态中。

三、提升安全管理水平的对策

3.1完善建筑工程施工安全管理制度。在建筑工程施工安全管理中,首先要完善建筑工程施工管理制度。建设单位与施工单位共同建立具有监督机制的现场施工安全管理体系,明确各个层级各个专业的安全责任人,将安全管理工作落实到最基层的施工管理中。安全施工管理制度要在施工单位进行施工现场之前就要完成,并且交予建设单位进行审核,对各个层级的安全员的资质进行核实,在施工现场中,对于施工单位的安全管理措施进行监督管理。另外,除了项目施工的整体安全制度外,还要在一些比较复杂,或者调用人员众多、使用大型机械的施工项目中建立特有的安全管理和应急方案,以加强施工现场的安全保障。

3.2加强相关人员安全意识,明确安全管理的重要性。在建筑工程施工过程中,加强相关工作人员的安全意识可以提高建筑工程施工安全系数。建筑工程中安全生产非常关键,提高建筑施工安全管理水平对保证安全生产会产生十分重大的影响。作为管理人员,首先,要使施工人员从思想深处认识到安全施工的重要性,为施工工人起到安全带头作用,并积极培养加强施工人员的工作意识;其次,工程管理人员要在准备项目施工阶段,手续办理过程中制定完善的施工安全管理条例,能做到在处理施工安全方面问题时有法律依据。安全管理工作要能真正落实到施工工作中,需要管理者在明确工程建设内容后,改进和完善安全管理体系。在加强安全管理制度融入规范化施工监督工作过程中,需要设立相对应的安全监管部门和从业人员,并明确每个岗位人员的安全管理职责。施工人员是建设工程的重要参与者与必备力量,管理者要定期举办关于安全建设的知识讲座,让施工人员能够明白自己安全施工的重要意义,切身掌握关于安全施工的指导方法。通过对他们的安全培训可以提高他们的安全防范意识,从而在施工过程中提高自我的风险警觉性,促进安全生产正常进行。为了确保安全培训的效果,真正把安全生產落到实处,管理者可以安排一部分具有专业知识的人加入施工者队伍,这样以防因为施工者自身的文化综合素养等一系列问题导致的安全问题。

3.3做好安全事故的应急预案。在针对建筑施工的过程中,要做好相关的安全事故的应急预案的管理。对建筑施工过程中可能存在的安全事故进行预测,提高建筑施工人员对安全事故的快速反应能力,将安全事故的损失降至最低。对于可能发生的事故的预案中,需要对相关的人员进行分配,对要通讯组、抢救组、物质供给组、善后处理组进行合理安排,并且在人员的选择上要考虑要骨干人员发挥的作用。保证在事故发生后,每个人都能履行自己的责任,进行安全事故的处理,尽可能的把事故危害降低到最小。同时还可以根据事故的严重程度对人员进行相关的演习,在演习中使相关人员掌握事故处理的有效方法。

3.4严格落实安全责任。建筑工程项目建设过程中,不同主体承担着不同的工作责任,建筑工程在建设过程中的参建单位需要以相关法律规定为依据,主动承担需要落实的责任。在选择施工单位时,需要对施工单位的以往工作经历有所了解,对其在安全施工方面采取的措施进行明确。建筑工程在施工过程中需要制定严格的安全文件,并开展多次的安全检查,对施工单位的具体情况进行动态化的监督,并做好相应的考核,从而使其对自身工作有全新的认识,将工作责任落实到具体人员,避免责任不清问题的出现。

结 语

总而言之,建筑施工安全管理是建筑工程管理的重中之重,不管是建设单位还是施工单位管理人员,必要给予充分的重视,采用科学有效的管理方式,建立健全完善的管理制度,才能将建筑工程施工中的安全事故发生率降到最低,从而使得建筑工程项目能够顺利进行。

参考文献

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