分析BIM在建筑工程管理中的应用

摘 要 BIM（建筑信息模型）是一种利用信息化手段的建筑工程管理技术，在建筑工程管理中的设计、施工和验收等阶段得到广泛的应用。有效的应用BIM技术可使传统管理的问题减少，使各环节的施工效率有效提升，对建筑业的发展起到较大的促进作用。本文分析了BIM技术在建筑工程管理中应用的优势及应用，仅供参考。

关键词 BIM技术;建筑工程管理;优势;应用

1BIM技术在建筑工程管理中的应用优势

（1）对设计和施工计划进行整合。应用技术可有效整合建筑工程，首先整合建筑项目计划，然后整合项目方案，整合项目计划可综合考虑工程项目设计和收益，特别是特殊的工程建筑项目通常在总项目体系中占比较小，但施工难度较大，造价较大，所以需对项目计划进行科学的整合，保证建筑工程项目获取更多的效益[1]。

（2）可以对建筑施工图像进行可视化处理。建筑工程管理BIM技术的可视化，是利用三维图形对立体图形进行加工，使人们在视觉上感受到真实存在的物体，使建筑设计图像更加生动直观。同时BIM技术的可视化功能还能保证建筑设计施工图像更容易获取，为每个环节制作报表和展示图纸提供条件。

（3）具有显著的互动协调性。BIM技术在建筑工程管理中的应用可使设计和施工机构、建筑业主之间联系更紧密，特别是建筑设计单位可利用信息平台进行交流，保证设计图纸时所用的信息资料更加专业。另外还具有良好的模拟效果，可以有效地模拟建筑物的3D形式和全部工程建设流程，如施工过程的成本管理等。

2建筑工程管理中BIM技术的应用

（1）項目规划管理阶段的应用。建筑项目规划主要是帮助客户对建筑工程和市场的关系更好的进行清理，在项目规划阶段BIM技术的作用较大，保证市场经济效益实现最大化。而且BIM技术可为工程项目提供经济与技术支持，提升项目的经济性和技术性。传统的建筑工程，为保证论证结果更加准确，业主在查找计算数据信息时耗费的人力、物力较大，利用BIM技术可对建筑工程进行准确性的建模，不仅使设计成本降低，工程周期也会缩短。卫星城对周边环境有较高的要求，对工程管理挑战较大，所以设计人员利用BIM技术时应对该因素充分考虑，确定卫星城的具体定位功能，从不同的途径营造集自然和休闲为一体的建筑[2]。

（2）建筑设计管理阶段的应用。传统的建筑设计，工程人员在绘图时主要是利用CAD图纸，但错误率也较高，而且还需不断的更改设计图纸，不断地变更使建筑方和业主的矛盾加剧。采用BIM技术可使该问题得到有效的解决，由三维设计代替二维建筑设计，保证设计方案更加经济和可行。建筑工程设计涉及的施工单位较多，如果在设计时不能进行良好的沟通会容易产生摩擦，使设计周期延长，导致工程建设存在的安全隐患较大。所以工程人员应采用BIM技术构建设计平台，降低安全隐患。还应在编制设计图纸和勘察阶段有效的利用BIM技术，对专业设备和管线如采暖、消防、通风、空调等进行科学的设计，防止管线发生碰撞。还可以在管线碰撞试验中利用BIM技术，发现并及时调整设计阶段的问题，防止施工期间有返工情况出现。

（3）建筑施工管理阶段的应用。传统的施工，需建设、设计和监理单位共同对图纸进行设计审查，保证各项勘察资料更加完备，使施工人员能严格按照设计图纸施工。传统的施工管理方法对施工期间的细节说明不详细，导致在施工中产生各种安全问题。施工阶段利用BIM技术可通过二维模型对施工期间的问题进行详细的描述，使建筑安全隐患减少。还可利用BIM技术对施工进度合理安排，因施工原材料、施工人员等在工程建设中不可或缺，所以企业应安排好施工进度。工程管理中控制施工进度主要是对施工进度计划和实施情况等进行调整和控制，而施工计划是项目管理人员根据实际情况合理地制定工程进程，实施是项目部门严格按照施工进度对项目的实施进行检查，并对比计划和实际情况，然后做出有效的调整，使施工周期受外界因素的影响减少，保证在进度周期内顺利完成工程建设项目。而且还可在工程项目管理施工进度计划中融合BIM技术，使管理过程实现循环，保证建设人员通过了解动态的施工情境，和传统的横道图，为数字时间进度模型的建立创造条件，该模型可对工程项目的具体进度更改的进行模拟，对各阶段的进度精确标记，使管理人员对工程进度的有效控制，保证工程受外界因素的影响减少。

（4）建筑竣工管理阶段的应用。在整个工程项目建设中涉及的信息较多，管理人员想要获得工程项目实际进展情况较难，所以传统的项目管理，工作人员管理都是靠自身经验，导致施工后许多问题不能解决。竣工管理管理人员中利用BIM技术既可对建筑工程项目信息数据及时了解，还能在梳理数据后制定出合理的计划，使项目投入的人力、物力及施工材料等减少，节约了施工成本。所以竣工阶段的建筑工程项目利用BIM技术可使管理人员获得较多的项目信息，为后期项目管理提供更多的经济和技术支持。而整个建筑工程项目竣工管理阶段的作用非常重要，工程信息数据是否准确和完备对工程管理是否科学合理有直接影响，所以为提升竣工管理质量，工作人员应该通过BIM技术为管理人员提供详尽可靠的数据信息，并通过科学的计算原材料的消耗和幸亏，使管理人员根据计算结果对项目建设风险因素做到更好的控制，促进工程建设健康有序的进行，进一步提升建筑企业的质量和经济效益[3]。

3结束语

BIM技术在项目管理中的技术理念是全新的，通过规划、设计、施工及运维技术等阶段的创新和变革，为建筑企业智能化和信息化的发展创造有利条件，并通过对建筑全生命周期的管理，使建筑业设计和施工水平有效提升，较大的促进建筑行业信息发展，而且随着不断进步，BIM技术会在建筑工程管理未来发展中发挥更好的引领作用。

参考文献

[1] 杨钢，张鹏，黄倩倩.BIM在建筑工程管理中的应用[J].现代商贸工业，2018，（3）：193-194.

[2] 徐甜.BIM技术在建筑工程管理中的科学应用[J].工程技术研究，2018，（1）：76.

[3] 刘康.建筑工程施工管理中BIM技术的应用初探[J].建材与装饰，2019，（22）：127.

作者简介

严波（1988-），男，重庆酉阳;教师，助教，现就职单位：重庆大学城市科技学院，研究方向：工程管理。