建筑工程造价的动态管理与控制模式实践研究

李金宝

摘 要 建筑工程造价的动态管理与控制模式实践对于工程项目具有重要影响，因此在工作中需积极探索建筑工程造价动态管理方法及建筑工程造价管理要求来细化控制模式。造价的动态管理与控制模式能够改变传统工程管理模式，有助于进一步提高企业的市场竞争力。

关键词 建筑工程造价;动态管理;造价控制

前言

建筑工程造价动态管理就是在整个工程实施阶段，动态了解工程项目的造价、成本等相关数据变化，识别相关因素对工程造价的影响，避免工程施工阶段遭受多方面的成本损耗。在工程造价动态管理模式下，能够实现对各种资源的高效利用，最终提高了工程项目的经济效益。

1建筑工程造价动态管理

1.1 决策阶段的造价动态管理

①投资估算是建设项目决策的一个重要依据，其准确性十分重要，若估算误差过大，必将导致决策的失误，因此，准确、全面地估算建设项目的工程造价是整个项目决策阶段工程造价管理的重要任务。②根据已明确的技术经济条件，编制和估算出精度不同的投资估算额，充分发挥对工程设计概算的控制性作用。

1.2 设计过程中的造价动态管理

在设计环节存在诸多可能影响工程造价的因素，根据动态造价管理原则，需要工作人员强化对各类工程造价的管理与控制，在现有设计方案基础上做好审查，审查相关指标是否与设计相符。一般情况下，工程项目的设计阶段都会采用限额设计和指标控制的内容，根据工程量来基本确定工程造价，所以在本阶段的工程造价动态管理期间，就可以围绕这一特征开展设计造价管理。

1.3 招标阶段的造价动态管理

招标方与公共资源平台遵照公平、公开、公正的原则，对工程项目的招标过程进行规范管理。而根据动态造价管理要求，可以明确招标上限（即项目控制价），参与企业通过施工管理水平和施工图预算的有效将结合，在确保合理利润的基础上，有序竞争。在这一过程中，施工方和投资方通过有效的规则各方权益，施工企业通过技术创新、完善技术方案来优化项目成本，不断提升市场竞争力。

1.4 施工过程的动态造价控制

施工过程一直是动态成本管理的重点内容，根据现有经验，在施工过程的动态造价控制阶段，需要关注以下几方面内容：①定期对工程项目的造价情况进行检查，先依据施工图预算来了解各个施工环节的造价是否满足预期，若发现严重超出部分需要询问原因，了解是否存在工程量增加、原材料价格上涨以及其他风险现象，做到心中有数，并在收集相关人员意见的基础上来制定造价动态控制手段。②将动态造价控制方法体现在施工环节，例如在施工期间可能会因为环境原因（如强降雨）造成原材料无法顺利抵达，这种情况必然会造成工期延长，且相关材料也会因为保养疏忽而出现性能下降，而这种人员成本增加、原材料性能下降等问题最终都提高成本。针对这种情况，在动态造价管理期间应该充分认识到上述因素的影响适当调整工程造价限额，使限额更加科学有效，能够指导施工。

1.5 竣工阶段的工程动态造价

很多企业在工程动态造价管理中缺乏自律意识，再加之相关监管工作不完善，所以工作中还需要进一步明确竣工阶段的工程動态造价管理。有研究认为，再次建筑工程动态造价管理期间，需要注意预防后期审核工作中出现的各种问题，强化业主与施工方对竣工阶段工程造价动态控制的参与，这样才能获得更加详细的造价管理信息，避免风险发生[1]。

2建筑工程造价的控制模式分析

2.1 合理运用目标控制法

为了更好地适应未来工作需求，在工程造价动态管理中，工作人员应该充分认识到目标控制法等现代技术手段的优越性，通过使用正确的管控手段，确保各项工作都能够合理有效地进行，这也是实现工程项目造价管理的有效手段。例如在动态造价管理期间，可以通过目标管理法对造价管理工作内容做进一步的细化，内容包括：①对动态造价管理目标进行转换，从传统的单一目标评价转变为多目标评价。②将造价动态管理的内容落实到个人或者项目班组，使每个人都能了解自己在造价管理中的作用，有利于造价管理目标的实现。③发挥全体施工人员的主观能动性，在现有目标的基础上，保证每个人都能积极参与到工程项目造价管理中，这样不仅有助于保障造价管理目标的实现，也能满足员工对“自我成就”的要求，从而进一步提高工程造价管理方法。

2.2 重视多方面结合，保证合理造价

在工程施工阶段会有多种影响造价的因素，需要从多个角度对工程造价进行考证，在工程项目调研的基础上，寻找各种影响工程造价的因素，这样才能满足造价动态管理的目的。在工程项目中面临多方面风险因素的影响，如施工材料的价格变动、自然灾害等，这些都会影响工程的工程造价。例如为了降低原材料价格波动的影响，可以考虑适时关注主材价格走势，超前谋划，在价格低位，按计划采购或通过与上游的原材料供应商之间签订长时间合作协议，通过许诺长期采购来获得在价格方面的补贴;或在原材料采购中合理用用招标机制，使双方都能在合作中获得利益。

2.3 强化合同管理

建筑产品投资大，周期长，结构复杂，在项目的实施过程中，影响工程造价的因素很多，合同管理在工程建设过程中尤为重要。而施工过程中涉及工程造价的因素有工期、工程变更以及材料设备等的异常变化。另外，就是工程款支付的合同管理，付款不及时或者是不能按规定要求付款，则会造成承包人的索赔。因此索赔管理也是合同管理的主要内容之一。施工合同的管理是一门精细的科学，需要管理人员掌握有关设计、施工、定额、材料、法律等大量相关知识，同时需要足够的精力、责任心和耐心，才能处理好计价、变更、索赔等问题，合理确定工程造价和有效控制工程投资，维护合同双方的合法利益[2]。

3结束语

造价动态管理满足未来建筑工程项目的发展要求，与传统工作模式相比，该方法可以对整个工程项目的造价进行监督，降低造价超出问题发生率，具有极高的经济价值，值得推广。

参考文献

[1] 乔德群.建筑工程造价的动态管理与控制研究[J].住宅与房地产，2019，（4）：126.

[2] 刘卫红.建筑工程造价的动态管理与控制分析[J].四川水泥，2018，（7）：224.