试论电力工程造价管理与控制措施

魏铎

摘 要 在电力工程项目建设过程中，对造价进行控制管理，是必须要关注到的重点工作。因为实际造价的高低，和最终的经济效益存在直接关联。如果造价超出预算，那么就会导致企业的效益被影响。因此，对于工程造价，就必须要通过合理的措施予以控制。对此，本文首先探讨当前电力工程造价管理存在的问题不足，然后针对性提出相应的控制措施，希望可以为电力工程造价管理提供参考启发。

关键词 电力工程;造价管理;控制措施

所谓造价，指的就是工程建造全部过程所花费的成本。近年来，我国电力工程建设发展非常迅速，为生产生活打下了坚实的能源基础。而在电力工程建设过程中，如何有效控制造价，降低成本，成为管理人员需要关注的一个全新工作要点。因为在实际工程项目当中，存在造价超预算的问题，个别工程造价超标严重，导致了不必要的成本浪费，这会给电力企业带来很大的负面影响。所以，便需要对电力工程的造价予以科学控制，使其保持在预算范围以内。

1当前电力工程造价控制存在的问题不足

1.1 预算本身存在不合理

造价超预算的问题，在不少时候从表面上来看，是造价管理工作出了问题。然而在某些案例中，进行深入挖掘分析以后可以发现，有时候问题并不在造价管理，而是在预算本身。一些项目工程，预算本身就不合理，一些环节的预算和实际情况不符合。因此在实际工程建设中无论怎么控制，都会出现超预算的问题。比如电力工程建设项目会有一些隐蔽工程，在编制预算的时候，如果忽略了这些隐蔽工程，那么预算就会出现漏算。然而在实际造价中，这部分成本肯定是不能避免的，这样就会在账面上出现造价超预算的问题。所以，要想对工程造价做好控制，那么需要先对预算做好管理，确保预算科学合理[1]。

1.2 造价管理工作不细致

电力工程是综合性更高的工程，涉及到土建、给排水、机电安装等多个环节，而在每个不同的环节，均会包含具体的成本。对于造价的控制，就应该落实到细节，对电力工程造价实现细致化的管理。然而从目前实际来讲，在实际工程项目的管理中，部分人员对于造价控制的落实并不细致，一些细节管理不足。比如对于工程材料这个方面的造价控制，需要从材料采购、运输、库存、使用和回收这五个环节来落实管理。但是，很多时候运输成本、库存成本并未得到重视，管理重点放在了采购和使用上。这样一来，便会导致造价管理不全面，难以取得实际的效果。

1.3 造价管理信息化水平低

从时代发展角度来看，信息化已经成为当前时代的主流，各行各业都在对信息技术加强利用，打造信息化的工作体系模式，提高工作效率和成果。对于造价管理而言，也需要将一些先进的信息技术利用起来，提高造价管理的质效水平。不过，目前不少管理人员在实际工作中对于信息技术的利用比较欠缺，管理方法还流于传统，自身也未能形成较高的信息技术素养。造价管理方法未能实现信息化构建，这就会导致某些环节的工作水平偏低，对于造价的控制也不精准，缺乏力度。

2电力工程造价管理的有效控制策略

2.1 加强对造价预算的管理

要想對工程造价做好控制，那么一个首要前提，就是要对工程整体预算加强管理，确保预算本身科学合理，不会存在问题。因此，首先，需要做好预算编制。在编制电力工程预算的时候，需要对电力工程整体进行调研，确定工程的具体环节、分项项目以及各个分项的具体工程量，通过精确核算确定电力工程建设的整体预算。在这过程中，最好借助BIM技术，来构建工程模型，将隐蔽工程展示出来，做好预算编制，避免出现遗漏。其次，要加强预算方案审查检验。在完成预算方案编制之后，还需要对编制的方案进行审查检验，逐条逐项确认。如果发现不合理的预算项目，那么就需要针对这些预算项目予以改正优化，使其贴合实际。通过对预算编制的控制和方案审查的落实，能够最大程度提升电力工程预算的合理性，为造价管理打下基础[2]。

2.2 加强对工程细节的造价控制

在造价管理当中，除了一些主要的环节流程之外，还需要对细节做好控制。虽然很多细小环节的造价支出并不算多，但是多个细节加起来，整体的造价也是不可忽视的。因此，对于管理人员来讲，便需要立足各个项目的造价管理，对其中的细节做好分析，然后针对性落实造价管理工作。比如，在工程材料的造价管理方面，需要把握到物流成本和库存成本这两个细节。在物流运输方面，需要对铁运、汽运和水运这三种方式的成本进行综合对比分析，在确保施工的情况下，选择其中最为经济的物流运输方式。再比如，在电力工程施工建设中，还会存在很多非工程成本，比如行政办公、员工福利、贷款利息等等。对于这些方面的造价成本，也需要加强管理控制，不能只是聚焦工程施工，对施工之外的其他环节也要做好控制，提升造价控制的整体效果。

2.3 利用信息技术辅助造价控制

对于电力工程来讲，造价控制还可以对信息技术加强利用，通过信息技术构建起信息化的造价控制模式。首先，可以对大数据技术进行利用，构建起大数据造价管理模式。具体来说，可以基于大数据，构建起大数据造价管理平台，将电力工程建设中的各方面成本数据全部汇总到平台之中，再通过大数据技术分析这些成本数据，就可以发现哪些方面的成本存在问题，然后可以针对性进行控制。其次，可以使用区块链技术辅助管理。区块链技术是一种区域性共享信息数据技术，存在于其中的数据，具有不可伪造的特点，能够确保信息真实。借助这一技术构建起造价信息库，为造价管理提供真实可信的数据支持，推动造价管理的信息化建设，确保可以取得理想的效果[3]。

3结束语

在电力工程建设过程中，目前在造价管理这个方面还存在一些问题，导致造价控制并未落到实处，存在造价超预算的问题。对此，从业者需要认识到这些问题，然后对造价预算加强管理，同时要做好工程细节的管理，还需要对信息技术予以利用，全面提升电力工造价管理水平。

参考文献

[1] 段小涛.浅谈电力系统中工程造价管理与控制对策[J].科学与信息化，2017，（25）：142-143.

[2] 林小平.电网建设工程造价管理及控制对策[J].环球市场信息导报，2018，（43）：39.

[3] 刘博.探讨电力工程造价控制存在问题分析及解决措施[J].科技资讯，2019，（18）：92-93.