建筑项目施工阶段工程造价影响因素分析与控制措施探讨

刘君

摘要 建筑工程施工阶段的造价具有动态特征，在施工过程中会涉及很多要素，造价控制方面难免存在问题。文章针对建筑工程施工阶段的工程造价控制方法进行分析，为了保证造价控制效果，需要制定和落实符合实际要求的施工方案，同时还要不断扩大工程造价的监督和管理范围，这样才能够保证建筑工程施工阶段工程造价得到有效控制。

关键词 建筑项目;施工阶段;造价控制

引言

施工阶段相对于房屋建筑工程全过程管理而言属于实施阶段，是工程项目实体物化形成过程。这个阶段具有施工环境复杂、工程量较大、涉及班组较多、施工工期长、影响因素较多、材料价格变化较大和露天施工较多等特点。相关数据表明，施工阶段的造价在房屋建筑工程总投资中的占比为15%，设计变更和现场签证都发生在施工阶段，工程造价的变化是必然的。因此，如何做好该阶段的工程造价控制与管理显得十分重要。

1影响因素

1.1 管理工作

在建设工程项目现场施工过程中，影响成本控制管理的外部因素包括项目建设和管理标准水平，承包方式，潜在风险管理总体水平以及签订合同的日常管理水平四个层次。这些会影响到项目建设管理水平，是否可以合理地使用和分配高质量的资源，以及是否建设工作。正确地，合理地比较计划等，会大大影响项目的总体成本控制结果 ;在项目建设中采用传统的不同承包方式将直接影响项目措施的协助组织。当前的潜在风险和管理水平主要包括设计方法名称变更的风险因素，合同执行的可能风险以及负债和义务的风险。其他单位的规划建设，应当对潜在风险管理工作的标准水平进行管理和控制，并尽可能避免巨大的经济损失。

1.2 外部因素

在现场施工经验中影响总体成本控制的技术因素包括施工工艺的设计技术和核心技术。使用各种技术进行设计是确保项目质量，按时完成项目并控制项目建设成本的技术基础。当设计草图不合理时，所有后续施工单位都会多加讨论。因此，有必要根据实际项目建设的可行性，对第二大升级方案进行优化设计，以控制两个重大项目的建设成本。在施工过程中使用了各种不同的施工方式，它与建筑的核心技术，工程建设的进度和工程建设的成本所实现的重建工程的质量水平根本不同，因为在项目建设过程中，将信息与建筑项目的各种最佳方案和建筑公司的核心技术进行了全面比较，所以最终结果是建筑公司的方案选择和施工技术出色，投资减少。

2造价控制中的控制方式

2.1 及时清理建设资金

部分工程完工后，有关人员应根据施工图纸和实际工作量及时结算部分工程费用。为了控制工程建设阶段的成本，必须根据工程进度选择合理的工程款结算方式，及时结算工程款。在签订合同时，为了依法保护双方的合法权益，必须在合同中体现工程款的结算方式，为工程款的结算提供法律保障。施工阶段的成本控制与工程量密切相关。为了提高成本控制的有效性，成本控制人员必须跟踪工程现场的施工进度，控制工程的施工质量，确保一切正常。签署签证以提高签证的准确性和真实性。如果工程设计在施工阶段发生变化，施工单位必须重新执行成本预算，征得业主同意，并在同意后续工作前签字。

2.2 合同管理工作

降低项目的损失率，在新合同的日常管理中，该项目的许多其他施工单位和承包商严重缺乏对合同协议两种施工成本管理模式的正确理解。有时由于其他问题，例如整体施工质量的审查和发布，会影响项目工期。这种新的合同补偿金额具有独特而无法控制的突出特征，例如在项目建设审核过程中，只有在对其他施工公司工作监督人员的审核中才能确定其质量。但是，其他施工单位没有按照已签署的合同成本和管理规定继续进行正常工作，这导致项目时间的延迟和项目的索赔问题，根据改造和控制的不同特点，承包商必须根据上述建筑公司的其他内容控制改造项目的损失率，并积极监测系统的日常管理，以减少不必要的支出。

2.3 制定和落实科学合理的施工方案

在对施工方案进行制定和具體应用时，必须保证该方案的真实性、针对性和有效性。施工方案在应用时本身可以为整个施工的顺利开展提供准确有效的依据作为支持，也可以被看作是施工成本管理过程中的核心要素。无论是施工方案或者是施工图纸，在制定和具体应用过程中必须保证合理性和科学性，同时还要将其在施工质量、施工工期等各个环节控制过程中的作用充分发挥出来。在施工方案的制定和具体应用过程中，会涉及很多方面的内容，其中包括施工设计、流程、原材料等，这些在其中都具有非常重要的影响和作用。与此同时，施工方案在实际应用过程中，可以为造价预算等提供有针对性的依据和信息资料作为参考。除此之外，还要对材料市场当中的价格变动形势和趋势等进行了解，只有对价格的动态化变化形势有所认识和了解，才能够实现对原材料的合理利用，这样在保证施工质量的基础上，可以保证施工阶段工程造价控制的效果。

2.4 做好现场签证与索赔工作

建筑工程项目在实施阶段由于施工条件变化、国家政策调整、设计变更和工程师指令等原因出现工程造价和工期的变化，根据施工合同的相关规定，预算员应对各类原始数据进行收集，比如现场拍摄的图像、会议纪要和隐蔽记录等，根据合同约定的时间、索赔条件、证据和流程办理现场签证手续，手续应齐全有效，为后续的结算打好基础。

3结束语

工程造价的过程中，要进行针对性的控制管理可以有效地提高材料管理效果，提高施工管理的有效性，实际开展过程中为了能够充分减少造价的问题，需要进一步提升造价控制管理效果和水平，来争取创造更好的经济效益。

参考文献

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