安装工程造价的影响因素与控制研究

摘 要 建筑行业作为国民经济发展的支柱，其建筑工程的建设受到民众的高度重视。而作为建筑工程中的重要组成，安装工程造价虽然在建筑工程建设总造价中占比较小，但是受到多种因素的影响，仍存在造价控制不合理的问题，进而导致安装工程造价大幅度增加。所以，需要基于对安装工程造价影响因素的深入分析，实施针对性控制对策来实现对造价的合理管控。

关键词 建筑安装工程;影响因素;控制对策

引言

高质量的工程安装造价控制可达到节约安装工程成本投入、保证工程顺利程度以及保障安装工程效益的效果，会对整体工程建设产生极为积极的影响。为达到预期工程安装造价控制效果，降低不必要的安装工程成本投入，对工程造价影响因素与控制要点展开分析是极为必要的。由于工程安装所涉及内容相对较多，安装造价影响因素较为复杂，无法一一对其展开阐述，因此在此将重点对几点影响因素展开分析。

1建筑工程安装造价的影响因素

1.1 工程设计因素

设计效果会对造价产生很大影响，建设单位要加强对设计方资质审查，确保设计方具有一定资质与实力。在开展设计前要明确设计要求，规定好安装工程所用的材料种类、规格、数量、型号，注意审查设计图纸，确保安装完毕后各种功能齐全。相关设计人员要根据设计任务书以及投资估算金额进行设计，所设计出的图纸要满足初步设计总概算要求。在实际工作中，设计单位可能会出于获得更大利润而抢任务、加快速度，从而会影响到安装工程设计质量。

1.2 安装材料因素

材料质量以及价格也是影响工程造价的重要因素。通常在项目审批阶段，有关部门会按照以往施工经验以及市场材料价格，对项目材料成本展开预算评估，但在具体进行施工时，却可能会出现预算材料价格出现变更等状况，会造成原本造价成本超过预算数额的问题，此时需要以工程安装质量为主，重新展开施工材料价格评估。

1.3 人员管理因素

工程安装、管理、造价管控都会受到人员因素直接影响，人员综合素养、技术能力是保障造价管理工作高质量开展的前提与关键。如果人员存在着过度追求经济效益、专业素质水平有限以及责任意识低下等问题，就会使造价概算、资源配置以及造价控制等工作受到严重制约，懈怠施工以及偷工减料等问题会层出不止，会直接加剧安装成本费用。

1.4 监督机制因素

监督机制是监督管理工作展开重要指导、引导依据，其指定、执行质量会对监督管理工作形成直接影响。虽然各施工单位都认识到了监督机制的重要性，但在具体进行机制编制以及落实时还是存在着一定问题，致使机制落实受到了直接限制，管理人员无法准确、及时对各项造价问题展开妥善管理，从而形成恶性循环[1]。

2加强建筑安装工程造价控制策略

2.1 设计阶段造价控制

建筑安装设计阶段的工作主要从施工图纸中得以体现，设计环节至关重要，与工程整体质量、进度和造价密切相关，基于此，想要有效控制安装设计阶段的工程造价，保证资金投入的准确性和安全性，必须做好施工现场勘查工作，绘制详细图纸，注意隐蔽问题，保证施工单位整体效益。与此同时，在接下来的招标关节阶段，还要求相关人员做好相应使用材料的市场调研工作，了解建材市场价格波动情况，实现对造价控制的动态管控，有助于提升招标过程中的准确性和科学性。根据施工图纸设计要点内容，做好安装预算编制工作，对具体事项的支出进行准确核算，还需要考虑到各方面影响因素的作用下可能造成的支出，从而保证建筑安装造价整体合理性。

2.2 加强安装材料管理

把控实施材料造价管理时，首先需要做好原始材料价格、其他材料费用分析，对材料价格展开最大限度把控，要在保证工程建设质量的前提下，将整体安装工程费用投入数额控制在最低;其次对材料质量以及供应商可靠性展开严格把控，确保所购材料能够真正满足安装施工需求，以防出现重复采购以及错误采购等方面的问题，保证整体项目安装质量;再次做好材料质量检测，需要按照安装施工具体要求，对施工材料质量、性能、规格展开检验，并要在检验合格后才可放其进入现场;最后需要做好材料储存管理，应按照材料性能以及具体储存要求，合理展开材料储存与管理，以防因储存不当而造成材料性能失效或彻底损坏等问题，避免发生反复购买施工材料的状况[2]。

2.3 完善人员管理机制

在对人员影响因素进行管控时，需要做好以下几点：①完善人员培训机制以及晋升机制，制定定期考核计划，增强人员危机意识以及造价管控意识，确保其可以掌握更多造价管理方式方法，主动投入到造价管理工作之中，形成全員参与的良好局面;②设置岗位责任归属机制，对各项造价管控责任进行细化，不断提高人员责任意识以及造价管理热情，整体各项工作开展顺利程度;③设置严明奖惩机制，对人员行为以及团队行为展开约束，避免出现偷工减料以及故意浪费等问题，保证造价管控严肃性，逐步帮助人员养成良好的资料使用习惯。

2.4 强化监督管理机制

强有力的监督是防止各类问题发生的有力保障。要监督与造价管理有关的各类办法的制定工作。在开展安装造价管理工作中，造价人员之间也要互相监督。要建立独立监督管理部门以有效核查工程中所用的造价管理方法是否可行、合理。要监督施工合同执行情况，从当前情况来看，很多合同制定后形同虚设，没有发挥出积极作用。必须将合同的积极作用充分发挥出来，约束双方行为，提高造价控制水平[3]。

3结束语

现阶段建筑安装工程造价管理工作的开展，其中影响因素的存在会导致造价控制的增多，进而影响到建筑工程的整体造价控制。所以，企业要想实现对最大化经济利益的获取，必须重视对安装工程造价的强化管控，在对造价管控影响因素展开深层次分析的基础上，按照安装工程具体需要，制定出可行性、针对性较高的造价控制管理方案，确定造价控制要点，达到预期造价成本管理效果，进而为工程参建各方获取到更大的经济收益。

参考文献

[1] 肖丹萍.关于高层建筑安装工程的造价管理探究[J].纳税，2019，（10）：264，266.

[2] 翁晓平.影响安装工程造价的原因探究及控制要点[J].福建建材，2019，（1）：116-117.

[3] 董瑶.影响建筑工程安装造价的原因及控制要点[J].南方农机，2019，（5）：257.

作者简介

李琪（1970-），男;学历：本科，工程师，现就职单位：湖南新星项目管理有限公司，研究方向：主要从事工程造价工作。