浅析影响建筑工程造价因素及降低工程造价的措施

牟浩倩

摘 要 建筑工程的造价因素在建筑工程的实践中具有关键性的作用，合理的考量造价因素，降低工程整体过程造价，既能够节省建设成本，为经济效益的提升制造空间，还能够促进建筑工程的健康稳序发展。为此，对建筑工程的造价因素进行分析对工程的发展具有相当客观、现实的意义。

关键词 建筑工程;造价因素;降低工程造价

造价工作是建筑工程管理工作中的一项重要内容，且造价工作的重要性日益凸显，很多企业都纷纷认识到这项工作的重要性，积极地落实造价工作，然而在工作开展工程中出现很多因素使得效率和效果受到影响，让造价工作无法发挥出应有的作用。这就需要分析影响因素，并采取措施解决，提升造价工作的有效性，让建筑工程的经济效益得到提升，促进企业的可持续发展。

1建筑工程造价的影响因素

1.1 建筑工程投资决策的影响

建筑工程在施工前期，工程建设地点、建设规模、建设标准及规范要求等的确定是否科学合理，将会对工程造价带来决定性影响。在投资决策阶段，项目建设地点选择要综合考虑项目特征及市场发展情况，通过分析项目建设地点的土地费与拆迁费这些因素来最终确定。工程建设规模是指工程投入使用后所具有的生产能力或产生的效益大小，这是影响工程造价的重要因素，同时工程建设标准与规范要求的确定也直接影响着工程造价[1]。

1.2 建筑工程设计的影响

设计因素是工程造价众多影响因素中的关键因素，指导并约束着工程造价。所以，设计阶段要注重图纸设计和工程施工工艺设计，将其对造价控制起到有力支撑。图纸和工业步骤完成后，施工中是不能随意更改的和变换的（除特殊原因外）。然而会有设计不合理科学，实际施工不能施行，需要变更图纸，进而增加工程造价，超出预算。

1.3 建筑工程的施工管理

建筑工程的施工管理是影响工程造价的一个关键因素。管理是社会建设中各个领域都需要的、必不可少的，建筑工程也一样，工程管理要贯彻到施工工程的整个过程。对人员的管理不善、对机械设备的不规范使用、对建筑材料的不合理使用导致的机械设备损坏、建筑材料的无效浪费、建筑材料材质不标准使用下的工程复建等都会加大施工的难度和造成阶段性建筑成本的增加，影响整个工程的造价。

2降低工程造价的措施

2.1 优化决策阶段的造价控制

在工程招投标环节，企业要结合自身现有的技术能力和团队施工能力制定合理的标底价格，并综合考虑市场环境、政策环境，抓住对自身有利的政策及市场条件进行制定。在工程施工前期要做足充分准备，要选取组织、施工和风险抵御能力较强的施工单位，这样的施工单位能够在保障工程施工质量的同时提高施工进度，并且最大限度地降低工程风险对造价的不利影响。另外要确保合同各项条款的科学合理，对可能影响造价的不可控因素，如市场价格波动、政策环境、利率变动、自然环境和社会环境等，提出相应的预防和控制措施，控制或降低对造价的影响[2]。

2.2 做好建筑工程设计的优化工作

建筑工程团队在设计了满意度高的施工图纸后，并洽谈好设计图的金额，可以在结合自己需要的同时，在原有图纸的基础上，稍加一些科学合理的变动。这样在合理的设计图的基础之上，按照自己的需要进行适当改动，尽力满足自己需求。特别是在工程资金投入阶段，要适当进行修改，既要确保工程的质量，又要尽力满足当地居民的要求。在设计图设计之初就能发现浪费资金的设计，及时进行纠正，便从根本上杜绝了这部分的资金浪费，进而节约资金投入，将其与建筑工程管理体系相结合，合理优化建筑工程，节约资源。在当前节约资源的理念下，建筑公司要在建筑资金投入的过程中，通过对设计、方案、造价等多种要素的综合考量，有效控制工程造价，使建筑企业获得该建筑工程利益的最大化。

2.3 科学控制材料质量

降低工程造价成本的第二步是科学控制材料质量，在进行采买建筑材料时必须按照设计方案的要求严格控制采购成本，便于造价人员更好的管理控制，在选择原材料时必须按照推陈出新、价格公道、性比价高的原则。首先，采购人员在挑选原材料时必须要检测钢材、水泥等质量，势必要择选出质量最佳的原材料厂商，保证建设项目质量和施工人员安全。其次，当承载着原材料的运输车抵达施工现场之前，必须将材料储藏室清理干净，在运输车到达施工现场时，工作人员必须按照施工环节进行分区域存放管理[3]。

2.4 认真踏实做好施工管理事务

在建筑工程施工过程中，管理人员必须要加强和监理人员、设计师、造价人员进行沟通交流，同心协力将施工管理制度落实到实处。首先，施工人员应当对施工材料和设备进行动态化管理，要及时将相关数据信息通过互联网平台传递给各部门，推动管理工作的实效性。其次，管理人员和监理人员必须要对施工全过程进行严格监管，确保在发现风险隐患问题时立马采取合理的解决对策，提高建筑工程造价管理控制工作的实效性。最后，要明确施工全过程是否存在影响造价管理控制效果的因素，根据实际原因采取针对性的解决策略。

2.5 完成结算管理任务

工程結算管理任务的首要目标是制定完整的结算计划方案，提高结算环节工程造价人员的管理控制水平，整体优化项目管理体系。在工程结算阶段，管理人员必须要树立正确的造价管理理念，深刻意识到造价管理控制对建设成本的重要性，尽可能杜绝资源浪费的问题发生[4]。

3结束语

综上，建筑工程施工企业想要提高建筑项目收获效益最大化，提高企业在建筑行业中的竞争优势，就必须要树立正确的造价管理控制理念，掌握影响工程造价管理工作的原因，并提出切实可行的解决对策，科学的、有序地开展施工全过程管理控制工作，有效降低建筑工程各施工环节的建设成本。

参考文献

[1] 姜秋颖.建筑工程造价的影响因素与降低工程造价的对策[J].黑龙江科学，2019，10（4）：132-133.

[2] 韦昆.浅析建筑工程造价的影响因素及降低工程造价的对策[J].居舍，2019，（5）：147-148.

[3] 汪璇.建筑工程造价影响因素及其降价措施分析[J].低碳世界，2019，

9（2）：273-274.

[4] 于惠琴.建筑工程造价的动态管理与成本优化控制[J].四川建材，

2019，45（2）：225-227.