工程项目中建筑施工企业安全管理存在问题及其对策研究

杨建磊 刘雪军

摘  要：随着国内城市建设、交通建设、市政建设以及铁路建设的不断加快，一些安全事故也伴随而来，给国家和人民带来了不可估量的损失。一起重大安全事故对于一个建筑施工企业来说，那是灭顶之灾，对于一个家庭来说那是家破人亡。作为建筑施工企业必须把安全管理放在第一位，安全生产是一个企业发展的命脉。

关键词：建筑企业安全管理安全生产

建筑施工企业安全管理是指建筑施工企业对建筑工程安全生产过程中的安全工作，进行计划、组织、控制、监督、调节以及改进等一系列致力于满足生产安全的管理活动。广义的工程安全包含两层含义：一指的是工程的安全，即建筑物质量是否达到合同要求、能否达到设计规定的年限安全使用，工程本身的安全不仅涉及设计质量还涉及施工质量，两者缺一不可：另一方面指工程施工过程中人员的安全，特别是合同执行各方在施工现场工作人员的人身生命安全。安全管理是建筑施工企业管理的重要组成部分，重点是对施工现场的各个环节进行检查、监督、整改工作，对于一些安全隐患要及时进行消除，对于违规操作要严肃处理，不要一些不安全的设备要进行及时阻止其运行等等，只有把每个细节做好，才能确保安全不出纰漏。

1.建筑施工企业安全管理存在的问题

1.1现场安全管理人员配备不足

目前在我国的施工企业的各个项目中，现场的安全管理人员严重缺失或者不足，导致很多岗位没有安全监护下盲目施工，也有很多项目的安全员都是由其他人员监管，一般现场技术员兼职安全员，工长兼职安全员，现场管理员兼职安全员等等。

1.2施工人员安全教育不到位

施工企业对施工人员的安全教育不到位，大多数施工项目或者施工工区，对一些工人的安全教育，安排培训都只是一场培训会议，会议结束就算教育完成。这些培训内容，要求以及操作规程制度等等安全要求对于工人来说，没有深入人心，不到两天就都忘记了。安全教育是个反复的过程，不能只是流于形式，要每天讲，现场讲，只有不断的讲才能让工人牢记，才能提高他们的安全意识、自我保护能力以及发现施工现场的安全隐患，并能正确的去处理。

1.3施工现场安全设备投入不足

目前我国大多的建筑施工企业普遍还存在重生产、抢工期、赶进度的现象，对于安全管理的观念十分淡薄，总是舍不得在安全设备和设施上投入资金，导致安全防护不到位，施工过程工人的人身安全得不到保障，只到事故发生才后悔不已。例如在成贵高铁项目的瓦斯隧道安全管理工作，其安全要求要比一般隧道更高，其中有一条是隧道施工必须24小时通风，停风必须严格按照程序上报，并采取相关措施，这就要求瓦斯隧道必须配置两台风机，其中一台为备用风机。但是成贵高铁的几家施工单位均只有一台通风机，这样一旦风机故障，就会影响隧道正常通风，一旦隧道出现瓦斯，后果不堪设想。这些施工单位就是抱着侥幸心里，认为不会那么巧合，这就为隧道的安全生产管理工作埋下了隐患。

1.4相关部门协调情况不合理

部分建筑企业的安全管控并不是十分的科学和合理，存在很强的限制性。比如，现在很多公司都注重进行生产工作就必须坚持进行安全内容的开展，在很多安全管控的制度中需要设定企业的每一个部门以及相关的人员管控情况，可是必须要在实际上开展专职安全管控人员之外还需要专门对项目的管控人员进行强度的管控。企业的安全管控系统没有逐步落实好的主要因素是缺乏科学的管控思想，在部分建筑企业的管控过程中，没有进行完全的从根源治理问题的模式，这种传统的管控模式直接造成了企业在安全管控系统制定过程中缺乏科学管控的思想，而且没有形成科学的管控协调情况，这是管控体系的缺乏。

1.5施工过程衔接有疏漏

大多施工企业都是为了赶工期，为了节约成本，而对安全管理工作不夠重视，对安全设施、人员、人员培训等投入均不足。企业的管理层的安全意识意识淡薄，抱有侥幸心理，必然会使得现场施工安全管理的混乱，因此每一起安全事故都不是偶然的，都有其发生的必然因素。

2.建筑施工企业安全管理的对策

2.1加强安全员队伍的建设和业务素质的培养

加强安全管理是一个建筑企业必须重视的头等大事，建立一支相对稳定的安全管理队伍是如何有效的进行安全管理的重中之重，唯有一个有安全意识的团队才能使企业做到既注重生产又注重安全。在管理团队中人员培养和分派需要科学合理，首先需要定向培养一部分安全管理人员，专门在现场负责安全方面的管理工作，其次一个企业必须储备一部分人才在安全任务较重的时期在各个施工现场随时调遣，随时准备好对各种突发事件的应急处理。企业安全人员要经常进行理论培训以及现场实践操作，达到可以完全胜任安全管理工作的要求。企业要重视培养此类员工，并且在工资待遇福利待遇上为员工着想，令大家安心工作，甘于奉献，能够长期的坚持从事安全工作，保证企业建筑施工的安全进行同时保证安全员队伍更加精良更加稳定。

2.2加强教育培训，提高安全防范意识和能力

建筑施工企业的安全教育培训是至关重要的，培训要全面，要彻底，要从上到下，从管理层到作业层，均要进行安全教育培训，对上要提高管理层的安全管理意识，对下要提高工人的安全自我保护能力。安全教育培训绝不能是泛泛之谈，纸上谈兵，要结合现场实际情况进行分析、总结，切实有效提高施工人员的安全防范意识与能力。

2.3增加安全设施的投入

建筑施工行业是我国的一个高危行业，每年发生很多的建筑施工的安全事故，给国家人民以及施工单位带来了很大的损失。为了尽量避免或者减少安全事故的发生，施工企业单位要加大对安全设施、设备的投入，对于一些国家强制使用的设施必须落实到位，对于一些国家鼓励使用的设施，要进行试用并进行推广。只有确保现场安全设备齐全，不留死角，才能切实做好建筑施工过程的安全管理工作。

2.4建立历史数据库，合理利用历史数据

作为项目经验丰富的施工企业，在安全方面必定有大量的历史数据，往往在这些数据的背后，隐藏了公司存在安全隐患的真正问题，建立公司内部的安全事故数据库，对每一件安全事故从事故源到处理方案进行详细的纪录，并定期做好针对性的分析和总结，会从中看出公司在安全管理过程当中存在的问题。

2.5健全完善安全管控系统和内容

安全管控系统是建筑企业规范化以及权威化的系统，其能够明确建筑施工的每一个过程，反应建筑事件的发展规律，以及相关的基本元素，这是企业规范化的基本方法。安全管控系统是反应系统发展的安全方式，从多种角度进行全面的总结和发展，并且将其运用到实践中，提高建筑企业的安全质量。安全管控体系主要包括以下几方面，职业性安全管控系统以及工人健康安全、场地管控系统。职业性安全健康管控系统的内容需要不断的进行更新换代，通过循环性的反复性的设计方案、进行落实、管控、审核。

3.结论

“百年大计，安全第一”。虽然建筑行业是我国国民经济的支柱之一，但是经济和利润的创造决不能建立在牺牲劳动者合法权益甚至是生命安全的基础之上。近些年来建筑工程事故频发，给广大的建筑施工企业敲响了警钟，使企业意识到不断提升建筑施工企业安全管理的重要性。

参考文献

[1]  钱正安.建筑施工安全管理存在的问题及其对策[J].江西建材，2014（19）：287-288.

[2]  陈云英.建筑施工企业安全生产管理状况及其对策措施[J].建筑安全，2011，26（5）：14-16.