“一带一路”倡议引领下提升企业核心竞争力策略探讨

2020-11-02 02:54高玉杰
现代营销·学苑版 2020年9期
关键词:企业核心竞争力思想引领一带一路

高玉杰

摘          要:在现代社会的经济发展体系中,企业进入深化改革的深水区,面对严峻的经济趋势,国家总书记习近平提出了“一带一路”倡议,它的提出为我国经济转型升级指明了方向,同时也拓宽了企业发展的道路。在企业软实力中,核心竞争力作为企业“安身立命之本”,更需要借助于“一带一路”的发展倡议,进行充分的创新和思考。本文围绕“一带一路”倡议引领下的提升企业核心竞争力的实施价值、存在问题以及强化措施展開探究,供大家借鉴参考。

关键词:“一带一路”;思想引领;企业核心竞争力;创新价值

在现代企业的发展变迁中,强大的核心竞争力是企业必须具备的竞争优势,加强且核心竞争力成了企业发展的关键。在企业核心竞争力的塑造上,包含了人力资源、企业文化等诸多因素,通过相应的价值优化,能够改变企业“粗放式”人力资源管理的发展现状,进一步提升人力资源在企业中的战略定位,为企业创造更加丰厚的资本收益。2013年9月7日,中国国家主席习近平在哈萨克斯坦纳扎尔巴耶夫大学发布讲话时指出,将与各国共建“海上丝绸之路经济带”,开启了“一带一路”发展的大门。这一倡议的实施,有效缓解我国内部产能过剩、外汇资产过剩的问题,解决中国油气资源、矿产资源对国外依赖度较高的问题,使我国企业的抗风险能力增强,进一步加强中国边境地区的经济水平。在这一历史背景下,企业要想获得强大的收益,就必须要立足自身实际,提升核心竞争力的发展优势,这样才能够使企业保持发展升级,才能够在激烈的市场竞争中占据不败之地。

一、相关释义

(一)“一带一路”

“一带一路”(The Belt and Road)是“丝绸之路经济带”和“21世纪海上丝绸之路”的简称,它依靠中国与相关国家既有的双多边机制,进行有效的区域合作,搭建开放的经济发展平台,旨在借用古代丝绸之路的历史符号,高举和平发展的气质,积极发展中国与沿线国家的经济合作伙伴们关系。以此打造一个政治互信、经济融合、文化包容的利益共同体、命运共同体和责任共同体。

2019年4月25日,习近平在第二届“一带一路”国际合作高峰论坛中指出,在共建“一带一路”致力于亚欧非大陆及附近海洋的互联互通上,中国将构建全方位、多层次、复合型的互联互通网络,布局全新的开放格局。积极挖掘相关区域内的市场潜力,促进投资和消费,创造需求和就业,深度融入世界经济体系,使各国人民能够融入人类社会共同理想的美好追求。

(二)企业核心竞争力

企业核心竞争力指的是企业在发展中积累的决策力,它包括企业在市场销售、发展全局等方面具备的评判能力和突破能力,是衡量企业创新力的重要因素,同时也是决定企业口碑、产品信誉的重要动力。在企业团队建设之中,企业核心竞争力已经成了团队中根深蒂固、相互弥补的一系列技能,通过对企业核心能力的提升,能够使企业具备更加持续的竞争优势,在长久的竞争环境之中,获得积极的核心力量,推动企业沿着高质量发展的道路前行。

二、“一带一路”倡议引领下提升企业核心竞争力的实施价值

“一带一路”倡议的提出和实施给沿线国家和城市的经济发展带来了机遇,也同时提出了挑战。对于我国各大中型企业来说,如何搭乘“一带一路”倡议的发展机遇,实现企业的而快速发展成了广大企业管理者思考的重点。通过有效的合作,企业在加速合作之时能够实现优势互补、资源共享,通过打造优质企业品牌,加快推进企业“走出去”的发展战略。立足地方经济体系,充分利用“一带一路”倡议带来的良好机遇,使企业能够走向国际、走向世界,为城市和地方经济的发展提供强大的支撑。

为此,企业应该将打造核心竞争力放在一定的高度上,充分总结企业在优势、劣势、机遇与威胁中存在的现实情况,不断完善劣势、消除威胁,以良好的发展前景和精准的市场定位,拓宽企业产品的发展质量和销售市场,进一步提高企业的综合实力和国际竞争力。

三、“一带一路”倡议引领下提升企业核心竞争力的实施策略

(一)凝聚“工匠精神” 提高产品质量

在每一个行业中,都有着企业发展中的佼佼者。例如,汽车制造企业的大众、奔驰、宝马;化工制造行企业的巴斯夫;生物制药企业中的拜耳;电器设备制造企业中的西门子等等。这些企业虽然涉及的领域不同,但是却有着相同的一点,那就是产品所具备的质量优势。

精良的制作工艺、强大的品牌竞争力,使这些企业纷纷成了相应领域的龙头企业。在“一带一路”倡议发展中,打造优质产品、实现良好的对外和合作与输出体现了习近平总书记“建设人类命运共同体”的思想号召,也体现出了企业核心竞争力之——产品质量。

无论时代是对于国有企业还是大中型企业来说,企业要想提高自己的经济价值和影响力,就必须要在产品上下功夫,以过硬的技术,确保企业具备定价权。通过优质产品增强企业在市场中的占有率,把产品制造技术做到极致,将“高度专业性”凝聚为发展核心。而为了做到这一点,企业应该发挥“工匠精神”,专注于产品的质量优化和技术研发,在价值链条上进行多元化的延伸,不单单追求独特的技术流程,更要以创新和执着精神,来展示企业的品牌魅力。

以德国梅赛德斯奔驰奔驰企业为例,以严谨著称的德企在产品研发上,进行了多方的探索。研发费用一般占总成本支出的15%,有的甚至高达30%。扎实的工艺技术和流程是德国制造产业和创造精神滋生的土壤,高超的生产技艺使企业呈现出突出的优势,不断拓宽企业的发展路径,成了全世界享有良好口碑的知名企业。

(二)开展政策扶持,创造良好管理环境

企业核心竞争力的形成离不开优质的营商环境,因此政府及相关职能部门应该立足地域实际,开展形式多样的政策扶持。

各地区市委、市政府应该积极开展对本市企业经营情况的调研,通过科学的市场评估,结合企业发展实际,调整和优化相关管理政策,为企业制定切实有效的帮扶政策。在发展方向上,遵循“一带一路”的发展背景,为企业设定“走出去”的发展战略,为企业提供良好的政治环境。通过相应的政策扶持,帮助企业获得积极的生产能量,使企业能够拥有强大的经济和政治依托。

一方面,政府及相关部门要帮助企业转变观念,使企业树立放眼国际,强化企业的风险意识、管理意识和竞争意识。围绕企业在境外投资等方面的资本输出行为,通过多种过硬的政治扶持策略,为企业的区域发展开辟了新的思路。例如,通过制定、修改和完善投资政策等方面的法律法规,及时对本国外资法和投资政策进行调整,以此适应经济快速发展和投资自由化的需求。另一方面,政府应该加强对中国企业“走出去”的实际引导,为企业开辟“绿色通道”,通过加快完善生产要素,实施跨境流动和优化资源配置,成立专门的商务机构,为企业境外生产提供投资、经营和信息咨询服务,确保中国企业能够筑劳风险意识根基。引导中国企业在“走出去”的过程中进行相互合作、互利共赢,使中国企业能够积极利用国内、国际两个市场,通过资本运作等方式开展跨国投资并购,实现品牌、技术、市场和营销网络的全面整合。政府还应逐步加大金融扶持力度,降低门槛拓宽融资渠道,使企业能够为企业的产品升级、结构调整和技术创新提供配套资金,为企业打造和谐融洽的营商环境。

(三)创新产品研发,改进生产模式

在企业发展历程中,科技是第一生產力。在激烈的市场竞争中,企业只有拥有了核心技术产业,它才能够具备充足的话语权。创新产品研发是提高企业核心技术产业的重要路径,为此广大企业工作者要结合“一带一路”的发展,通过优化技术建设,做到与时俱进。同时企业管理者应该转变自身的服务理念,进一步创新企业管理方法,打破落后的管理模式,树立全球化视野,使企业能够在产品技术创新中增进科技投入,从而将其形成企业自身的核心竞争力。例如,对于环保企业来说,以和传统能源供给为中心的“1.0时代”已经被以新型能源供给为中心的“2.0”时代来取代,未来环保企业在面向国际市场进行输出的过程中,将进一步优化工程服务,依托“一带一路”建设的开展,确保国内环保企业能够以更加全面的发展姿态前行,从而打造一个集输出、投资、运营、技术为一体的综合服务体系。不难看出,“一带一路”构想的落地为环保企业带来了新的发展内涵,使我国环保企业中涉及的技术、产品、服务能够加速实现资源共建和产业共享。2018年,我国环保企业在水处理、固废处理、技能减排等方面进行了深入的技术研发,并实现了多项产业的全新突破。其中,企业独创的电子束辐照技术成了工业废水处理的核心竞争力、纳米材料重金属磁捕剂成为了新一代原创性的土壤修复技术。如今,这些技术已经由所负责的企业进行了全面地推行,已经和54个国家签订了战略合同,其中50%的订单都分布在“一带一路”的沿线国家,由此可见,这些高新技术的创新研发,将加速引领企业的国际化发展,提高企业的核心竞争力。

(四)注重人才培养,加强团队建设

为了加速服务企业参与“一带一路”建设,企业管理者应该加大力度,推进对人才的培养和创新。一方面,加强内部人才的培养,通过组织员工参与国内外专业技术培训,使企业员工能够全面学习到国内外先进的技术和知识,让员工熟悉相关的人文和法律情况,全面提高员工的专业素质,为用人单位供应高素质全方面复合型的企业人才。另一方面,通过加强人才培训,引进技术人才、稀缺性人才,充分利用“一带一路”的发展契机,加速对高新人才的培养和创新,制定定向人才培养实施方案。同时,借助于互联网等电子信息技术,加速产业转型升级,顺应时代的发展潮流,使员工能够深刻了解到企业转型升级中的新技术和新思路,继而实现对企业“精英团队”的组建和创设。

总结

综上所述,企业的核心竞争力,关系到企业能否取得全面性,持久性的发展。因而我们需要对于企业的发展状况和长久规划进行充分的调研分析,对于经营方案进行不断深化。同时,企业要想维持长远的生存和发展,还应立足企业核心竞争力,积极探索新模式和新方法,凝聚发展助力。尤其是要充分结合“一带一路”倡议的实质含义,加强团队探索,释放经济价值,创新发展理念,使企业自身在同类行业中更具影响力。

参考文献:

[1]练文俊,尹莉莉.论“一带一路”下广东民营企业“走出去”对策[J].价值工程,2018,37(15):33-34.

[2]梁慧.“一带一路”背景下河北企业“走出去”问题研究[D].河北师范大学,2017.

[3]郭军峰.“一带一路”背景下河南中小企业“走出去”的战略研究[J].企业科技与发展,2018(08):42-43.

[4]沈亚婷.我国中小型旅游企业核心竞争力构建研究[J].农村经济与科技,2016,9(30):77-79.

猜你喜欢
企业核心竞争力思想引领一带一路
国产汽车品牌营销与企业核心竞争力
大数据时代下企业核心竞争力的构建研究