建筑施工管理技术研究

姜卫兵

【摘要】随着国家经济和社会的快速发展，加快了社会现代化的进程，近年来建筑行业已经逐渐成为了经济发展的重要组成部分，所以对于建筑施工的管理和技术也应该进行相应的改革。目前各城市的建筑工程逐渐增多，所以为了保证其经济收益，促进行业发展，就必须加快改革的步伐。施工管理技术就是针对整个施工过程进行的管理活动，要遵循建筑施工的规律和条件，然后在进行相应的管理防范。既要保证的质量，同時还要确保建筑施工的安全性。本次就是了解管理技术在建筑施工种的重要性，分析目前建筑工程施工过程中存在的问题，制定有效的管理措施。

【关键词】建筑施工;管理;技术;措施

人们生活质量的提高，建筑行业的快速发展，人们对建筑工程的质量也有了更高的要求。所以建筑工程行业对于建筑施工的管理和技术也越来越重视，在我国建筑行业的发展中越来越多的技术得到了广泛的应用。随着市场竞争力的增加，越来越多的企业发展越来越困难。所以为了增加企业的竞争力，促进企业的发展就需要制定严格的管理制度。在管理的过程中，从项目的设计到完工，这其中每个环节都应该加强管理，每个环节都会对施工的质量和成本造成影响，容易对企业的整体发展造成损失。所以加强建筑工程的施工管理对建筑工程的施工和企业的发展都有重要意义。

1、建筑工程施工中存在的问题

1.1施工技术问题

目前我国的建筑工程逐渐增多，在这其中也存在很多问题，主要有四点问题：第一，基础设施施工时，没有足够的处理技术。如果欠缺基础设施施工技术，那么在一些基础设施上很容易出现问题，例如：道路不平整、交通堵塞、污水横流等等。这些问题对建筑工程的进度和质量都会有很大的影响。第二，缺乏施工设备技术和材料，在一些工程上没有专业的施工技术同时也没有严格的材料检测标准，这样一来，在实际的工程施工中，很容易出现所用材料的性能和质量不符合工程建设的问题。会影响到建筑施工的质量。第三，建筑施工预算存在误差。很多建筑在施工之前，都没有有效的技术和核算项目，所以对于工程成本没有严格的控制。在工程图纸上也没有严格的检验和审查，所以在建筑施工中存在一定的安全隐患。

1.2施工管理问题

第一，在建筑施工过程中，没有足够的管理意识，所以不少工人在施工中容易出现违规操作。团队之间缺乏合作意识，所以在实际工程建设中，施工效率低，而且还会造成一定的成本消耗。施工过程中安全意识缺乏，不戴安全帽、不穿安全服等问题，容易导致施工过程中砸伤、摔伤的情况，这些问题都是严重的安全隐患[1]。

2、建筑施工管理措施

2.1制定科学的施工技术

在施工前，必须对整个施工现场进行全面的勘察，分析现场的施工问题。在制定施工计划时，需要综合多方面因素，这其中包括现场勘察结果、施工合同、设计图纸、地质调查结果以及施工相关的法律法规等等。而施工计划里面需要包括整个建筑施工的内容，例如建筑工程项目概况、施工工艺、设计图以及施工进度等。在建筑施工以前，制定科学的方案，一方面能够确保建筑工程的科学性，提升建筑工程的质量，另一方面给建筑工程后期的安全使用提供保障。

2.2科学的现场管理

现场施工是整个建筑工程的重点内容，对于施工的管理应该从深入到整个施工环节中去。第一，建筑工程的起点建设要抓好，明确并遵循建筑施工的设计图纸和方案，确保工程施工能够顺利且有序的进行，而且各施工环节能够及时的相互配合。第二，加强管理现场施工人员的素质。在建筑施工是离不开施工人员的，所以如果施工管理人员素质低，会直接影响到建筑工程的质量。所以对于企业而言，加强培养高素质且具有足够专业能力的人才队伍是非常有必要的。既能够满足建筑工程的施工要求，同时还能降低在施工过程中安全事故的发生概率。第三，严格管理进入到施工现场的人员，同时还要制定相应的制度。进入到施工现场后，必须佩戴安全帽、安全服，保证其人生安全。同时还需要结合实际的施工现状，灵活的应用措施，有效提升建筑施工的管理水平。

2.3控制建筑施工质量

施工质量管理是工程建设的重点内容。第一，必须严格管理建筑施工的管理人员，提高其综合素质，加强施工人员的质量管理意识。第二，完善建筑施工的管理体系。施工时为了避免各岗位人员的混乱，必须将各环节的人员固定到位，确保施工现场出现问题时，能落实到相关的工作人员，并实施合理的奖惩制度，确保工程施工的质量。一方面要保证质量，必须遵循国家和企业的质量标准。另一方面还需要足够的检查意识，将检查落实到每个施工环节，同时还要加强技术人员之间的交接，明确施工的质量标准[2]。

2.4 完善建筑施工的安全管理措施

在整个工程建设中，安全保障是施工的前提，所以提高安全意识，加强安全管理是非常重要的。在管理过程中需要结合实际的施工情况，并综合人力、管理制度和施工条件来确保施工安全。在实践时，还需要加强对施工安全的宣传，让每个施工人员都能意识到施工安全的重要性，保证施工人员在工作时能够严格遵循施工规范，有效避免施工过程中出现安全事故。此外，还可以设置一个安全预警系统，如果现场施工出现了安全事故通过该系统也方便快速做出回应，最大程度降低损害。在完善制度时，还需要做好现场的检查工作，排除现场的安全隐患，并有效落实安全责任制度，确保施工安全的同时，还能加快施工效率，最大程度发挥出建筑工程的价值，增加企业的效益。

结语：

目前我国加大了对建筑行业的投入，建筑行业的快速发展，使得人们提高了对建筑施工的要求。在实际的建筑施工中无论从管理还是技术都存在一些问题，对工程项目的质量有非常之间的影响。现在很多的企业不注重现场施工的管理技术，所以一方面无法确保工程的施工质量，另一方面也容易造成不必要的经济损失。建筑施工的管理包括了很多方面，例如施工环节、施工设计、施工质量以及施工安全等等。在施工以前就需要制定合理的施工计划，确保建筑施工能够有序顺利的进行，同时企业应该加强管理意识，完善施工管理体系，让每个人都能意识到施工管理的重要性。此外还要加强人才的培养，这样才能促进建筑施工的长远发展。

参考文献：

[1]彭丽燕.建筑施工技术及其现场施工管理研究[J].城市建设理论研究：电子版，2015，000（030）：877-878.

[2]谢行海.建筑施工技术及其现场施工管理研究[J].商品与质量，2015，000（028）：259-259.