浅谈建筑工程管理及施工质量控制

张伟能

【摘要】随着社会的不断进步和发展，城市化进程明显加快，加之人们对房屋建筑工程质量要求有所提高，为了满足人们的需求，建筑工程的施工建设进一步优化创新。所以建筑工程建设中的工作人员必须要始终秉承高质量、重安全的理念进行施工。基于此，本文将对建筑工程施工质量中存在的问题做出分析并给出相应的解决措施，以此增强工程质量，为人们生产生活提供便利。

【关键词】建筑工程;管理施工;质量控制

建筑工程施工要管理和质量进行严格防控，建筑工程是一项较为复杂的工程，施工质量与企业收益及企业品牌有直接联系，施工质量将永远伴随着房屋建筑工程建设发展，不仅会影响企业未来发展方向，还会给人们的生命安全造成威胁。在建筑工程实施进程中要注重施工管理及经济管理的重要性，完善建筑工程绿化设施，提高原材料的使用率，增强科学管理技术的引用。由此可见，施工管理和质量防控策略是建筑工程施工过程中需要分析和探讨的主要问题。

1、房屋建筑工程施工质量管理现状

1.1施工管理创新度不够

现阶段我国房屋建筑工程关于质量方面的控制存有一定问题，普遍存在的现象是施工原材料质量不过关，由于房屋建筑工程量庞大，不免会存在原材料采买人员为了降低施工成本，实现利益最大化，对材料的选购与规定要求存有偏差，在房屋建筑工程建设初期就形成了安全隐患[1]。传统施工方案及技术已经不能满足当下的施工要求，不仅消耗大量的劳动力，对经济也是一种损耗，所以房屋建筑工程需要引进新型施工设备和先进施工技术。房屋建筑施工管理方面监督机制也并不完善，在施工过程中一旦出现问题会直接影响施工质量，而耽误施工进程导致延期完工。

1.2建筑质量管理信息化建设依然落后

房屋建筑工程质量管理信息化始终不够完善，现阶段虽然有大量的先进科学技术和设备引用与房屋工程建设中，但内部调配问题依然欠缺，大部分工程建筑企业只是空有监管机制，却没有优秀的监管人才引导，依然按照传统施工方案执行，管理方面存在纰漏，就不会全面、快速的掌握信息，会大幅降低房屋建筑质量管理信息效率还会因为信息延緩公布影响社会监督。所以想要保证房屋建筑工程施工质量，就需要加强各施工部门加强信息化沟通，利用信息化手段增进现场施工管理。

1.3管理人员素质参差不齐

房屋建筑工程施工进程中起主导作用的就是工程管理工作人员，监管工作人员责任重大，不仅要完成对建筑工程的整体性设计，还包括施工工程中的监督工作，所以工程管理人员要有丰富的管理经验和从容面对及快速解决问题的能力，还要对专业知识清楚了解和过硬的技能。但由于房屋建筑工程庞大，资金和技术设备都会受到一定局限，致使现场工作人员散漫，更有甚者在没有经过专业的培训和考核的情况下就管理施工，这无疑会影响房屋建筑工程管理质量，在工程建设初期就存有一定的安全隐患。

2、建筑工程管理与施工质量的有效举措

2.1完善建筑工程的管理制度

健全的管理制度和监督机制是房屋建筑工程中促使各部门、各环节间工作的正常运行的基础，现阶段，我国大多数建筑工程都需要进一步规划和完善相应地管理制度。想要提高建筑工程管理制度，需要制度管理人员完成自身优化，自主学习先进的管理知识与理念，结合工作经验对房屋建设工程从整体到局部进行系统的分析和规划，保证每一位工作人员都能够高效率地完成工作任务，使每一位工作人员都能够明确施工质量对建筑工程的重要性。

2.2加强应用先进的施工技术和设备

随着科学技术的不断进步和发展，建筑工程行业中也引入了大量的新型技术，相应建筑工程管理单位应该要加强对新设备的使用，根据工程特点，将新技术融入到工程建设中，科技的融入能够加快建筑工程施工进程、有效降低成产成本，对工程质量也有所保障。

对于施工设备的管理也要高度重视，由于建筑工程场地空旷且多是易燃物体，员工结束施工作业后将设备随处放置不及时归位会引发安全事故[2]。设备要定期保养维护，避免设备出现故障而造成施工不能按时完成，在工程施工前，企业需要依据施工规模配置设备，避免浪费成本，也释放设备所占空间。在对设备的选择上一定要符合国家生产标准，不能为了节约成本而选择质量不合格的设备，致使土木工程设施存有安全隐患问题，最终得不偿失。

2.3加强对管理人员与施工人员的专业培训

高素质专业型人才是建筑工程项目顺利进展的关键，为保证工程质量合格达标，施工过程中需要实行监管制度，对工作人员要定期考核培训以提高自身素质和技能水平，施工管理单位要尊重工作人员，将员工的职业生涯规划与企业发展相结合，还要完善评价机制，对工程中存在的不足加以修正，并设定符合企业长远发展的合理规划。

2.4建立科学的监督管理机制

建立健全监督管理机制能够有效增强建筑工程对质量的把控，还能够规范工作人员遵守管理制度，要让工作人员明白管理制度不是形同虚设，在员工之间会进行赏罚评比，只有这样监督管理机制才能得到了完善，施工质量和施工水平才能有所提升。

2.5加强建筑工程施工质量管理

想要增强建筑工程质量控制就要将施工质量控制制度做到最优化，制度的规划与落实需要先进的理论技术指导，将施工质量控制制度进行完善优化，为建筑工程建设奠定根基。项目设立施工质量控制制度，就需要落实到建筑工程实施中，在各部门、各环节中充分体现[3]。相应的技术操作及施工人员要保证质量合格过关，严格遵守工程制度，在工作中不断摸索经验来保证和提升建筑工程质量控制。

结语：

建筑工程管理及施工质量控制在建筑工程发展不可或缺的部分，企业单位需要完善信息系统的管理，还要引进先进的科学技术，有效增强项目施工质量。近年来，虽然我国建筑行业有所提升，但依然存有弊端，为保证建筑行业的可持续发展，相关建筑单位就要保证施工质量合格达标、管理评价机制完善落实，进一步实现建筑行业优化进步。

参考文献：

[1]王兮.探讨建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].四川水泥，2020（07）：272+274.

[2]金硕梅.建筑工程施工管理及质量控制的探讨[J].建材与装饰，2020（20）：107+110.

[3]顾飞冲.建筑工程管理及施工质量控制策略[J].住宅与房地产，2020（18）：132.