城建市政工程施工现场管理难点及处理措施

张铁飞

【摘要】城建市政工程属于城市基建项目，对于城市发展非常重要。本文通过论述当前市政工程施工现场管理难点，指出在现场管理中，要从质量控制、现场监管、安全管理三个方面进行细化研究，提高现场管理效率，保证建筑企业可持续性发展。

【关键词】市政工程;施工现场;处理措施

随着我国经济社会的不断发展，城建市政工程数量越来越多，规模也越来越大，为城市居民健康出行带来了很大的帮助。市政工程与人们的生活密切相关，良好的现场管理措施是保证市政工程质量的重要举措，加强施工现场管理对于现代市政工程发展具有很大的推动作用。受到传统管理模式的影响，城建市政工程在现场施工管理中存在的问题还是比较突出的，监管力度差、质量措施不到位等导致市政工程管理不健全。本文将结合当前城建市政工程施工现场管理难点，指出解决措施，希望对城建市政工程发展提供帮助。

1、城建市政工程施工现场管理难点

1.1质量控制措施不到位

市政工程属于城市基础工程，质量好坏直接影响城市市容和居民的生活。我国城建市政工程现场质量管理问题主要集中在以下几点：一是，很多企业只重视眼前利益，为了赶工期而忽视质量控制，施工现场管理混乱，没有建立一套自上而下的质量管理体系。二是，施工操作中，对于施工人员的技术交底不到位，缺少规范化的施工流程，质量隐患较大。三是，施工现场对于材料和机械的管理不到位，存在随处摆放现象，对于尘土和噪音环境影响因素控制不严格，达不到文明施工要求。

1.2现场监管措施不足

近些年来，我国公共基础建设速度逐渐提高，很多市政工程承包商在施工管理中缺少有效的監管措施，技术质量达不到施工标准的情况经常出现，主要表现在：一是，没有制定定期检查措施，全部管理由项目经理负责，没有明确监理程序。二是，对于各项隐蔽工程的监督管理不到位，在组织验收时监理人员做不到旁站管理，导致很多分项工程链接点质量问题多。三是，对于施工现场人为因素导致的施工问题处罚力度不到位，监督管理制度没有纳入工程全寿命质量监管体系中。

1.3安全管理困难

安全监控市政工程施工现场，是一项非常关键和重要的工作，也是创建文明工地各项工作的基础。城建市政工程施工现场安全管理难点主要集中在：一是，施工单位对于安全生产管理法规和标准意识较差，现场安全设施和安全防护措施不到位，缺少隐患排查机制。二是，市政工程往往体量大、流动性强、任务重，施工人员很难固定不变，导致安全培训不能与工程工期同步进行。三是，施工技术交底时对于存在的安全隐患部位交底不全面，很过管理者不能以书面和口头的形式告知危险岗位的操作规程和违章操作的危害，安全事故经常出现。

2、城建市政工程施工现场管理措施

2.1强化施工质量控制

市政工程质量控制对于企业长远发展至关重要，施工单位要结合工程规模和等级要求，建立严格的质量管理体系，强化现场管理，做到以下要求：（1）强化现场管理，严格按照工程施工流程进行作业，选择试验段进行参数测量，对于不同的土质路基进行处理，强化路基质量，减少后期返修，在道路面层施工中要选择合适的铺摊方式，进行分层压实，提高路面平整度。（2）施工单位与设计单位要一块合作，对于设计和施工图纸中涉及到的工艺进行优化，减少施工阶段的设计变更，满足工期要求，同时对于施工人员加强交底，定期组织施工演练活动，强化每个施工人员的责任心。（3）施工现场设置明确的标牌，包括工程概况牌、管理人员名单、安全生产牌以及文明施工牌等，建立严格的材料入场检验制度，同时每月进行一次文明施工检查活动，提高现场质量管理效率。

2.2强化对工程的现场监管

合理的市政工程监管措施是保证工程合理开展的前提，应该做到以下要求：（1）在施工过程中，完善施工单位自检、监理抽检以及政府监督管理环节，施工方要建立一套完整的试验检测制度，培养相应的检测人员，做到“自检”要求;施工前进行监理交底，明确监理程序，规范施工的各个环节，对于一些重要工程，比如隐蔽工程、地基工程等监理人员要做好旁站监督，提高工程质量。（2）按照工程设计标准执行监理程序，做到“多检查、查细部、抓关键、盯重点”，及时发现施工中存在的问题，对于现场解决不了的问题，监理方通过组织各部门的会审，共同解施工疑难问题。（3）建立严格的奖惩制度，采用网络计划对监理工作进行评价，对于不利和有利因素进行科学系统的总结和分析，以便及时调整和优化监理措施。

2.3加强施工现场安全管理

市政工程现场管理中要将安全管理放在首要的位置，大力推进文明施工，建立各种防护设施实现定型化和标准化的目标，并做到以下要求：（1）根据不同施工阶段、周围环境和施工季节，制定维护安全、防范危险和预防火灾的措施;对于施工现场要采取封闭管理，减少施工对周围环境的影响，同时对周围的构筑物采取加固措施。（2）在监理细则中应该明确安全措施，建立项目安全责任制，对于不同的施工阶段，重点做好易造成伤害的触电、高处坠落、物体打击等事故的防范工作，对于重点部位要强化监督管理。（3）项目管理者要组织人员对重大危险源进行辨识，比如基坑支护与降水工程、地下暗挖工程、模板工程以及拆除和爆破工程等;对有重大危险源的工程，要安排专职生产管理者和监理人员进行检查和验收，制定安全技术措施，保证工程的顺利开展。

结语：

综上所述，城建市政工程施工现场管理对于提升工程质量非常重要，需要引起施工企业的重视。当前，受到传统施工管理理念的影响，市政施工现场管理存在的难点还是较多的，质量控制措施不严、监管不到位等都影响了管理效率。下一步，在城建市政工程施工现场管理中，施工方要建立一套严格的现场管理机制，强化部门之间的联动性，对于影响管理效率的因素进行识别和控制，提高企业在建筑行业的竞争力。

参考文献：

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