企业财务会计内部控制的优化路径研究

2020-11-06 17:56邓玮
财经界·中旬刊 2020年9期
关键词:优化路径财务会计内部控制

邓玮

摘 要:随着当前企业会计制度的重大变化,在企业发展过程中对资金的有效管理和会计信息的准确性都对企业的生存和发展有直接的影响。但是在企业财务会计内部控制过程中还存在许多问题,这严重阻碍了企业财务管理的健康发展。所以为了进一步推动企业财务会计内部控制体系的建立,实现对企业财务管理的规范化和科学化,从而进一步提高企业的整体竞争力。因此,本文就企业财务会计内控工作现状进行分析,提出优化路径仅供参考。

关键词:财务会计  内部控制  优化路径

现如今企业之间的市场竞争变得日益激烈,如果想占据市场的有利地位,实现可持续发展的目标,最重要的前提是提高内部管理水平。企业财务会计内部控制一方面影响企业的经济效益,在另一方面,如果企业未能进一步完善财务会计内部控制体系,将对企业的生存产生严重的影响。

一、企业财务会计内部控制的积极影响

企业财务会计内部控制在企业经营管理占据一个非常重要的地位,贯穿了企业发展的各个环节和各个阶段。无论是什么性质的企业,企业财务会计内部控制在企业的内部管理都具有非常重要的积极影响。企业财务会计的内部控制可以使企业资产的科学管理得到保证,保证企业正常生产所需的资金的稳定性,从而为企业的可持续发展提供稳定的金融支持。与此同时,企业财务会计内部控制可以利用企业内部的会计信息作为管理对象,使企业会计人员进行科学规范的会计核算和信息汇编,从而确保企业的管理和决策的准确性和科学性,避免企业会计的财务风险,提供有利的财务会计管理环境,实现企业经济效益最大化。企业财务会计内部控制还可以促进企业的内部管理水平的提高,通过加强企业财务会计内部控制,财政部门和其他部门之间进行联系和协作,对企业的内部管理具有重要意义。

二、当前企业财务会计内控工作的现状分析

(一)企业财务会计内控意识薄弱

虽然许多企业领导在财务方面的工作十分重视,但是部分企业领导者对实际财务工作的内部控制存在比较片面的理解,企业内控意识较为薄弱。这种情况下,只是一味要求财务人员严格管控资金,进而影响了企业的长远发展。由于这种情况的存在,企业领导不重视内部控制过程和目标的设定,并没有建立完善的内部控制体系,从而使财务会计的内部控制工作是非常混乱的。此外,许多企业领导人认为,内部控制是财务部门的工作范畴,缺乏与其它部门的配合,因此财务部门的内控压力较大。

(二)企业财务会计内部控制的监督体制不健全

健全和完善的企业财会内部控制监督体系和监督管理制度,对维持企业财务会计内部控制有效性具有重要意义。然而,许多企业还没有在财务会计内部控制工作中建立健全的的监督体系,企业财务会计人员可能会出现违反相关规定进行业务,从而使企业的财务会计信息不真实,形成了企业财务风险,进而对企业经济效益产生不利影响,限制了企业良好社会形象的树立。企业管理者和员工没有给予足够的重视,并不能完全监督企业财务会计的内部控制,因此无法发挥财务会计内部控制和监督体系的积极作用,使得企业的内部财务核算的真实性产生影响。

(三)企业会计内控工作人员缺乏专业素养

随着企业对财务会计内部控制工作的轻视,相关工作人员素质绝大部分不满足工作要求。会计内控工作人员缺乏的专业素质,工作队伍当中还会有跨专业的毕业生,他们从事企业财务内部控制可能导致企业经济混乱。因此在一定程度上,对从事企业会计的内部控制员工的专业素质进行提升尤其关键。此外,相关工作人员还会存在缺乏内部控制意识的现象,这也会打击工作人员对提高自身专业素质的积极性。

三、企业财会内控工作的优化路径建议

(一)对企业财务会计内部控制意识进行强化

企业管理层应建立内部控制的概念,重视建立内部控制体系的重要性,合理地对财务风险进行规避。首先,严格明确内部流程和内部控制目标,严格执行中国现行的会计法律法规,不断强化内控意识,促进内部控制工作质量的全面提高。企业领导要更加重视这方面的工作,对相关人员展开教育,明确具体的内部控制主体。与此同时,内部控制过程中应根据企业的实际情况制定,以确保内部控制过程更加科学合理。其次,健全和完善企业财务会计的内部控制制度,同时明确内部控制的内容和方向,分析企业财务会计内部控制的薄弱环节,明确内部控制的关键点,由此形成透明的内部控制系统来更好地实施各种措施。最后,对员工进行定期培训,强化员工参与到会计内部控制和监督的意识,进而使内部控制的效率和质量得到提高。

(二)构建完整的内部控制监督机制

企业财务会计管理的内部控制监督机制是影响企业财务会计管理的内部控制的质量的关键因素,对会计管理效率发挥着非常重要的监督作用。构建完整科学的监督机制是财务会计内部控制实施的首要条件之一。企业应适应和满足当前工作的需要,对当前的财务会计管理内部控制监督机制进行完善,构成与财会内部控制的合作。企业管理层严格执行监督制度,做好对财务会计内控的监督工作,避免徇私舞弊等违法行为的发生,避免造成企业经济损失,进一步提升企业财会内控管理工作的整体水平。

(三)提升企业会计内控人员的专业素养水平

企业不仅要加强对企业财务会计的内部控制,同时也要提起对相关工作人员专业素养水平的重视。基于企业会计内部控制人员的专业素养水平低的现状,企业需要注重培養内控人员的专业素养。可以通过激励制度或者奖惩措施的施行,可以激发相关人员自我提升的积极性。此外,在对企业会计内部控制人员进行招聘时,不仅仅是相应的招聘制度进行完善,我们还必须对应聘内控工作者进行各方面调查,吸纳具有较高专业素养水平的优秀人才,同时积极的展开有针对性的继续教育和培训,满足企业财务会计内控工作的需要。

四、结束语

面对日益激烈的市场竞争,企业的财务管理工作是对企业的生存和发展尤为重要。在实际工作中,对财务会计内部控制制度的执行情况应严格落实。在实施财务会计内部控制的过程中,积极采取有效优化路径改变内控工作的现状,强化企业财务会计内部控制意识,对企业财务会计内部控制监督机制进行完善,提升企业会计内控人员的专业素养水平,确保财务会计内控水平的提高,促进企业各项工作的有序发展。

参考文献

[1]任存梅.企业财务会计内控管理机制的构建探讨[J].纳税,2019.

[2]史亚平.企业财务内部控制存在的问题及解决策略[J].现代经济信息,2019.

[3]骆海燕.现代企业加强财务会计内部控制管理工作的途径[J].中外企业家,2018.

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