浅谈装饰工程施工管理对策

摘要：在时代经济快速发展的大背景下，人们对建筑装饰效果的审美标准要求越来越受高，建筑开发商也为此不断强化建筑装饰工程施工管理。本文不仅全面阐述了建筑装饰行业施工管理的主要内容，而且深入剖析了建筑装饰管理过程中的难点及其存在的根源，同时提出了科学解决施工管理难点的方法及策略，有助于提升目前建筑装饰行业的施工管理水平。

关键词：装饰工程;管理对策

1     目前建筑装饰行业施工管理的主要内容

1.1  建筑装饰工程的施工进度管理

影响建筑装饰工程的施工进度的主要因素是施工过程中施工人员的服务水平以及技术水平，如果施工方的服务不到位和技术水平较低，那么建筑装饰工程的施工管理工作就无从谈起，进而严重影响相关工程的施工进度。其中服务水平管理是指在建筑装饰工程施工过程中相关管理人员的动态管理方式，这包括建筑装饰工程正式施工之前的合理筹划和各项具体施工安排;另外，还包括在建筑装饰工程的施工过程中，管理人员依据具体施工实际情况做出的各种合理调整。

1.2  建筑装饰工程的成本管理

在市场经济体制下，任何企业要获得良性发展，都必须精打细算，科学规划其成本投入，进而提高自身在市场中的竞争力。由于建筑装饰企业在具体工程施工过程涉及面比较广，又比较杂碎，如果不科学严格控制施工过程的成本投入，将无法在竞争激烈的建筑装饰行业生存下来，因此，企业在进行建筑装饰工程施工过程中在确保装饰工程施工质量的前提下严格控制其成本投入，由此可见，建筑装饰工程的成本管理工作的优劣直接关系到相关企业的生存和发展。另外，从事建筑装饰工程的企业专业性比较强，每项工程都对施工技术水平要求比较高，为提高企业施工人员的施工技术水平，企业每年都要进行大量的成本投入。因此企业的相关管理人员对每项装饰工程项目都必须依据企业发展的实际情况进行全面考虑，并制定行之有效的成本控制计划，从而确保建筑装饰工程能够高标准完成。

1.3  建筑装饰工程的质量管理

对于任何企业来说产品质量都是其生命线，对从事建筑装饰行业的企业来说也不例外，每一个装饰工程优质的施工质量都是企业是最关心的事情。优质的建筑装饰工程质量源自以下两方面，一方面源自高素质施工管理人员一丝不苟的点滴累积，譬如在材料选材上，无论是小到一个螺丝钉的选取，大到整体装修方案的设计施工，施工管理人员都必须亲力亲为，认真检查，严格把关。另一方面源自建筑装饰企业建立符合企业自身发展的质量管理体系，通过科学合理的质量管理体系来保证每项装饰工程的施工质量。

2     目前建筑装饰行业工程施工管理的主要方法措施

2.1  质量管理

（1）     做好工程施工前的筹备工作

建筑装饰工程项目开工前，各项具体工作的筹备工作至关重要。这涉及施工过程中的方方面面，譬如施工过程中的技术准备、施工过程中涉及各类工种的施工人员准备以及施工过程中涉及到的各种施工工艺控制的准备等等。譬如施工过程中各类工种施工人员的准备工作，首先，建筑装饰工程项目开工后，不仅需要工程管理人员还需要施工技术操作人员;其次，工程管理人员包括专业的技术负责人、经验丰富的项目经理、专业的工程预算人员以及市场经验丰富的材料员等。由此可见，在建筑装饰工程开工之前的筹备工作必须要综合考虑工程项目的具体情况和难易程度，对工程实施做出统筹合理安排;同时由于工程开工后需要施工技术人员能够娴熟的操作并完成各种技术施工任务，所以一线技术操作人员的施工技术水平直接决定着建筑装饰工程质量优劣，因此，企业应该在工程施工之前完成对一线技术操作人员的技术和技能培训工作。

（2）     做好施工过程中材料管理工作

要保证建筑装饰工程的施工进度和工程质量，做好施工材料准备工作是基础条件。负责施工材料管理工作的人员应该在工程正式施工之前，就必须依据施工图纸的相关要求筹备好施工过程中涉及的各类施工材料。同时材料管理人员应该严格把关，认真检查材料供应商的供货资质，依据装饰图纸要求严格核对材料供应商提供的材料规格。另外，材料管理人员还要严格检查施工所需各种材料的性能，从源头上保证材料品质;同

时材料管理人员依据施工进度的变化和材料使用的实际情况及时调整材料进入施工现场的用量，并将施工所需材料的相关数据向企业相关部门及时反馈。

2.2  技术管理

（1）     做好建筑装饰工程施工之前技术管理工作

在建筑装饰工程正式施工之前，企业相关管理人员应该做好以下三方面工作：首先要组织参与该工程項目的全体技术人员认真研究分析该项目的设计图纸和总体方案;其次组织参与该工程项目的全体技术人员到项目施工现场进行实地勘察，实地勘察结束后结合工程标书中的施工组织设计，深入分析研究相关工程项目施工设计的可操作性;再次，企业管理层依据相关专业技术人员的分析结果，研判该项工程的质量、成本、自然环境以及安全等相关问题，并出台可行性施工报告，从而最大程度预防施工过程中出现的各种突发情况，从而降低企业施工过程中的安全风险，保证建筑装饰工程项目在施工过程能够安全顺利进行。

（2）     做好建筑装饰工程施工过程中工程质量监督工作

建筑装饰企业对工程项目进行监督管理依据的标准就是工程项目的设计资料的相关要求，严格以此进行施工，就能确保施工质量。另外，工程质量监督工作的相关资料以及工程项目的各类设计材料都是最后进行工程项目验收的必备材料，也是评估整个工程项目质量优劣的关键依据。由于工程项目通常情况下施工过程比较长，需要监督检查的内容也比较多，比较杂，因此涉及到的相关资料比较多，企业应该安排专职人员保管各种档案材料。确保建筑装饰工程质量，日常需要重点监督检查的主要项目主要涉及分项工程的进度与质量、施工进度与质量相关资料以及施工质量评定记录等等。上述各类资料的完备性是建筑装饰工程质量缩影与见证。相关监督检查工作可以采取灵活多样的检查方式，避免应该施工进度，譬如个人自检、班组互检等等，对发现的问题应该及时上报并采取有效措施予以解决。

2.3  施工进度与施工质量管理

（1）     做好施工进度与施工质量的管理工作

建筑行业有个通病，就是施工质量的优劣与施工进度的快慢成反比例关系，也就是说如果加快赶施工进度，往往无法保证施工质量，因此，必须严格把控施工进度，确保施工质量完全符合施工图纸的相关要求。同时尽最大努力避免施工进度受到技术问题以及周围环境等客观因素的不利影响，因此企业相关管理人员必须未雨绸缪，综合考虑提前制定行之有效的施工进度计划来应对各种不测的客观突发事件，从而确保工程项目能够按计划顺利完成。

（2）     充分互相监督的制约作用，确保施工质量

确保施工质量，应该充分利用施工现场的互相监督与制约作用，为此应该做好以下两方面工作：一方面企业应该由专业技术人员组建专门安全质量检查小组，随时深入项目施工现场，对建设情况进行有效监督;另一方面，企业应该进一步完善质量保证体系，充分调动企业内部职工相互监督管理的积极性，不仅有利于企业节省管理成本，而且有利于保证企业工程项目的施工质量。

参考文献：

[1]   张雪松. 刍议建筑装饰工程施工质量存在的问题及管理对策[J].中国房地产业，2011（3X）：87.

[2]   吴恒辉.建筑装饰工程施工管理问题的探讨[J].建材与装饰旬刊，2010（12）：68～69.

[3]   肖肖.建筑装饰工程施工管理的问题与对策简论[J].建筑工程技术与设计，2015（34）

作者简介：

李启甫，男（1988.02.16）广西贺州市，大专，广地建设有限公司建筑装饰工程。