关于企业内部治安保卫工作思考

2020-11-09 03:06单星
现代企业文化·理论版 2020年21期
关键词:保卫人员保卫工作治安

单星

中图分类号:F270 文献标识:A 文章编号:1674-1145(2020)07-088-02

摘 要 针对企业治安保卫工作现状,例如宣传范围有待扩大、不安定因素不断增加、保卫防范措施不完善、治安保卫队伍水平有待提升等等,进行多角度分析,并簡单介绍企业内部治安保卫工作的特点,提出强化企业治安保卫水平的有效对策,希望可以为相关工作人员提供借鉴与帮助。

关键词 企业 治安保卫工作

在新时期背景下,我国的市场经济体制越来越完善,但是由于各项经济活动的不断增多,出现了较多的不确定性因素,对各大企业的内部治安保卫工作带来较多挑战,企业要想实现稳步发展,做好日常的治安保卫工作尤为重要,但是,根据企业内部治安保卫工作现状得知,在治安保卫工作期间仍然存在一定问题,基于此,本文重点分析如何提升企业内部治安保卫工作水平。

一、企业内部治安保卫工作的特点分析

企业在快速发展过程之中,为了营造一个良好的生产环境,加强日常的治安保卫工作特别重要,通过做好内部治安保卫工作,有效提高企业的经营管理效率,可以树立良好的市场形象,同时企业员工在良好的工作环境下,积极投入日常工作,能够提高企业的竞争力。通过加强企业内部治安保卫工作,能够更好的保障员工利益,为企业员工提供一个稳定工作环境的同时,保护员工的生命财产安全,提高企业的整体生产水平。

二、治安保卫工作现状

(一)宣传范围有待扩大

不断提升企业员工的安全意识,能够有效减少治安事件的出现,但是结合大部分企业管理现状得知,因为管理人员对治安保卫宣传工作缺乏良好重视,使得企业内部的治安事件频繁发生。例如在一些大型企业之中,员工的法律意识比较薄弱,容易出现较多违法事件,严重影响企业的经济利益。另外,企业内部一些员工的安全意识比较差,辨别能力有待提升,容易轻信他人,进而引发严重的人身伤害事件,损害企业形象,影响企业的日常生产。

(二)不安定因素不断增加

现阶段,企业内部不安定因素和外部不安定因素不断增多,针对企业内部的治安保卫工作提出更为严格的要求,比如,企业中一些员工自身立场不够坚定,容易受不良思想的蛊惑,私自盗取企业财产,或者破坏企业内部的生产设施,使得企业的安全生产水平逐渐下降。结合企业外部的不安全因素得知,由于企业周边存在社会闲散人员,打架事件频发,使得企业员工面临较大的威胁。

(三)保卫防范措施不完善

通过制定合理的治安防范方案,能够减少各类不安全事件的出现,但是,因为企业内部的治安防范措施不够完善,一旦出现严重的治安事件,无法得到快速处理,具体表现在以下两方面:

第一,因为企业管理人员对治安工作缺乏足够的重视,通常将工作重点放在经济利润层面,在企业治安保卫工作中,投入的精力特别少,运用的技术不够先进,很多环节仍然依赖人力,使得企业内部治安管理中存在很多漏洞。

第二,处罚力度过大,预防措施不完善,一些企业在开展治安保卫工作时,过于重视事后处罚,没有提前进行有效的预防,预防措施不完善,企业内部的治安保卫水平不断下降。

(四)治安保卫队伍水平有待提升

如果企业内部治安管理水平比较差,会严重影响治安保卫工作的顺利进行,结合部分企业发展现状得知,因为治安保卫队伍水平比较低,使得企业内部治安不良现象不断发生,主要体现在以下方面:

第一,治安保卫人员专业素养有待提升,因为治安保卫人员综合素养较差,因为治安保卫人员综合素养较差,给企业内部治安保卫工作稳定开展带来严重影响。

第二,治安保卫人员责任意识较弱,一些企业内部的治安保卫人员,责任意识特别薄弱,在开展各项工作的时候,通常存在侥幸心理,甚至与社会人员联系,做出一些损害企业经济利益的事件,造成严重的经济损失。

三、解决措施

(一)加大宣传力度

为了避免企业出现较大的治安事件,不断提升企业员工法律意识,并强化员工的安全意识,企业需要适当加大宣传力度,做好日常的治安保卫宣传工作,例如可以在宣传栏内设置画报,加强法律意识宣传,可以列举企业之前出现的案例,进一步提升企业员工的法律意识,不断强化其辨别能力,减少违法行为的出现,避免发生损害企业利益的事件,不参加到违法活动之中。

另外,要想更好的强化企业员工自身安全意识,可以在员工业余时间,采取发放宣传单的方式,加强安全意识普及,并积极开展相关活动,在提升企业员工自身安全意识的同时,让员工更好的了解企业发展情况,不主动与陌生人搭话,特别是严禁带领陌生人进入到企业内部。

在一些规模比较大的企业中,管理人员为企业员工播放安全教育等视频,让企业员工更好的认识到外界危险时刻存在,并加强员工的自我保护。对于企业内部的治安保卫人员来讲,要认真的登录进出企业人员信息,提高各项信息的精确性与合理性,定期开展治安巡查等活动,一旦发现问题,要主动向上级部门反映,采取良好的预防措施。

(二)制定科学的管理方案

对于企业管理人员来说,要结合内部治安保卫工作的实际开展情况,全面落实各项规章制度,针对治安保卫人员上岗制度,进行大力的完善,对治安保卫人员进行培训,要求其统一着装,保持饱满的精神状态投入到工作之中,全面记录下企业进出员工的信息,特别是外来人员,要有效核对其身份,并进行准确的记录。

通过制定出合理的责任制度,能够让企业内部治安保卫人员进一步明确自身本职工作,因此,管理人员要根据治安保卫人员工作情况,落实责任管理体系,让治安保卫人员更好的了解自身工作特点,确保各项责任制度得到有效的落实。同时,要想提升企业治安保卫人员的工作热情,还要制定出完善的奖罚制度。由于企业治安保卫工作具有危险性,通过制定出合理的奖罚制度,定期进行优秀员工的评定,不断提升企业治安保卫人员的工资待遇,进一步提升其工作热情,满足企业内部治安保卫工作的稳定开展要求。

(三)优化保卫防范措施

针对企业管理人员来讲,要主动转变自身的观念,全面认识到加强治安保卫工作的重要價值,通过加强治安保卫,可以确保企业内部各项工作的有序进行,提升企业的经济利益。管理人员可以将治安保卫工作列为重要工作,并对责任人职责进行有效的明确,从思想角度与工作经验等方面入手,合理选择责任人员,对治安保卫工作进行严格的管理。

另外,加强企业内部治安保卫部署,根据企业内部与外部的治安保卫实际情况,加强预防力度,避免出现各项治安案件,做好治安保卫部署工作,对不同工作进行全面调整,特别是治安事件高发时期,企业内部员工也要提升自身的安全防护意识,全力支持治安保卫工作。通过对企业内部治安保卫工作实施全面的跟踪,能够确保各项工作得到良好落实,因此企业要组织负责人员,认真听取治安保卫工作人员提出的意见,并根据治安事件发生特点,找到企业内部治安保卫工作中存在的漏洞与不足,加强动态调整,进而更好的满足企业稳步发展需求。

(四)打造高素质的治安保卫队伍

为了打造一支高素质的治安保卫队伍,企业管理人员要进行有效的把关,重点落实以下内容:

第一,合理招聘。管理人员要从源头入手,不断提高企业治安保卫人员的综合素质,根据企业内部的各项规章制度,科学招聘,适当提升治安保卫工作岗位的准入门槛,对应聘人员的综合能力进行有效评估,严格禁止行为懒散的人员进入到工作队伍当中。

第二,科学培训。企业治安保卫工作的有效落实,与员工自身的思想意识存在很大联系,所以,企业要进行科学的培训,组织治安保卫工作人员,定期开展相关讲座,不断强化其安全意识,并开展一系列的安全教育活动,让治安保卫人员能够更加严格的要求自己,提高自身的责任意识,确保企业内部治安保卫工作能够按时开展。

四、结语

综上所述,通过对强化企业内部治安保卫工作质量的有效措施进行有效分析,例如加大宣传力度、制定科学的管理方案、优化保卫防范措施、打造高素质的治安保卫队伍等等,可以满足企业的可持续性发展要求,有效减少不安全因素。

参考文献:

[1]陈太祥.浅述造船企业员工的思想教育在治安保卫工作中的重要性[J].城市建设理论研究(电子版),2019(20):62-63.

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