土建工程造价全过程控制相关问题及改进

李爱玲

摘要：由于国家的发展体制，建筑行业犹如星火一般迅速的发展，在全新的共产主义社会时代，建筑行业的竞争势头也越来越猛，因此，在建筑行业内，其工程造价在市场机制中的竞争也日趋加大。同时，相关的研究人员也通过了大量的调查发现，工程造价在整个过程中控制的越好，该建筑企业所获得的经济效益也会越大，而且，该过程也直接影响着土建工程质量的好坏，以及施工进度。但是，由于一些棘手的问题，我国各个建筑企业并不能很好的对工程造价进行控制。基于此，本文针对土建工程造价阐述了工程造价全过程控制的优势与问题，进而提出了相关的改善措施，促进了土建工程精细化的发展。

关键词：土建工程;造价全过程控制;问题;措施

一、全过程造价管理模式的概述及造价控制的优势

1.1全过程造价管理模式的概述

土建工程项目据有内容多、复杂性，综合性的特征，在阐述全过程造价管理之前，将土建工程中的各个环节进行划分更利于对其的理解。通常情况下，土建工程可分为四个阶段，分别为前期决策阶段、设计阶段、施工阶段和验收阶段，这四个阶段是土建工程的全过程，对其进行全过程造价管理就是从土建工程的各个环节出发，实现对工程各项活动的造价监督，以此实现对工程各项施工内容的经济性提升，约束施工的不合理之处，从而确保工程的施工投入在可控范围内，不会对土建工程的施工利润造成威胁和侵占。对造价管理来说，土建工程的全过程具有一脉相承性，而造价管理的连续性需要对土建工程的全过程进行造价管理来实现，促使管理工作的效果与效率的提高。但是，土建工程的造价管理现阶段大部分在施工和竣工阶段比较集中，对工程前期的各个环节比较忽略，导致造价管理控制的效率不高。因此，想要实现工程造价或成本在各个环节的合理控制，就要对土建工程进行全过程的工程造价管理与控制。

1.2全过程工程造价控制的优势

对于整体的建筑工程项目造价工作而言，土建工程项目的全过程造价工作的开展，能够最大限度的提升管理工作的效率。（1）在进行土建工程项目建设的前期阶段，需要做好整个市场的调查分析工作，并且要制定出可行性的研究方案，在工程项目前期阶段，做好造价的合理估算，对于后期各个阶段的工程项目开展而言具有非常重要的作用。（2）在工程项目开展前期所进行的造价工作也就是工程设计阶段的造价工作，做好该阶段的造价管理工作，能够有效控制工程项目的整体造价，同时还能够实现缩短工期以及提升整体工程项目经济效益的效果。（3）在工程项目的施工阶段，运用了前期的工程投资以及工程项目设计阶段的资金，该阶段资金的占用量也比较大。（4）竣工验收阶段是工程项目开展的最后一个阶段，该阶段能够真实反映出整个承包方以及整个工程的实际造价能力，同时也能够为后续工程项目的顺利开展奠定良好的基础。

二、土建全过程造价控制问题研究

2.1  设计阶段造价问题

在工程设计时期，就出现了造价，在此阶段，需要对工程中建议书进行关注，由于施工单位对一些依据提出，也会出现不合理的一些意见，因此，给工程的执行与决策造成一定的影响，另外，在报告进行出示的时候，也无法科学合理的保证信息的准确性，进而对工程的顺利实施无法保障。在整个工程中，施工单位无法对设计工作进行干涉，这是由于设计对施工产生一定的影响，在施工时期也会出现一些设计问题，特别是对于那些设计出现临时改变的现象，会引起较多问题。因此，在实际进行工作的过程中，变更要和整个造价联系起来，并对其出现的差距进行分析，这样才能保障工作的执行。在招投标过程中，与造价之间也有非常大的关系，在执行中，会出现一些违规问题，进而影响到造价。有的为了取得中标，往往采用最低价格参与竞标，进而会造成一些不合理行为的发生，进而对造价带来一定的影响。

2.2  施工阶段造价问题

土建工程在进行施工的时候，最重要的问题即是造价，在对工程造价进行控制时，往往忽略了其他环节，进而导致与设计及规划方面的规划产生脱节，无法真正对造价进行有效的控制，有的施工单位没有重视施工阶段的管理，进而造成资源浪费的问题，不但提升了成本，也对造价造成影响。

2.3  竣工阶段造价问题

此阶段是土建工程的收尾工作，针对施工情况进行检查与验收，对全过程的造价进行核对，这也是全过程工作中的重要环节。但对于竣工阶段的工作，很多单位并未引起重视，或忽略了核算与检验，进而无法使工程质量得到保障，也会造成核算帐目时的误差，进而出现错误，最终导致造价工作的困难增多，此外，有的企业为了自身利益，过高的追求利润，出现虚假报帐，这在一定程度上，给工程的造价工作带来极大的困难。

三、土建工程造价全过程控制工作的改善措施

3.1  工程准备阶段的造价控制工作

要想项目建设工作能够顺利的开展，就需要做好施工准备阶段的工作，在该阶段，工作人员需要做好预算准备阶段的造价控制工作，因施工准备阶段主要涉及到项目规划、施工图纸以及资金的筹备等方面的工作，主要是通过消耗人力资源成本带来收益，因此，造价控制工作的开展需要工作人员之间的良好沟通以及协调，同时还需要借助项目准备阶段的相关数据，然后再对相应的数据进行具体的分析，从而确保这些数据的有效性以及合理性。与此同时，在开展项目招投标阶段的造价控制工作时，需要审核项目的设计方案，并且要做好相关的预算工作，以此来降低不必要的资源浪费现象，从而提升整体工程项目的施工质量以及工作效率。

3.2  跟踪控制施工阶段的工程造价

在工程项目施工阶段，投入的资金比较多，同样该阶段也是工程造价开展的核心阶段。因此，该阶段工程造价工作的开展应该将承包合同作为主要的依据。实际工程项目开展的过程中，由于工程变更的影响，会在很大程度上增加造价控制工作的难度。面对这种情况，就应该使用跟踪控制法来开展工程造价工作。该项工作的开展主要从以下两个方面进行入手。

（1）为了确保施工企业内部控制造价工作的顺利开展，就需要按照合同中的价格规定，来对项目的造价进行有效的分解，同时还应该处理好设计部门与施工部门之间的关系，做好各个环节的造价预算工作。（2）应该建立完善的工程变更审批制度，通过大量的工程实例可以看出，在进行土建工程项目建设的过程中，很容易发生工程项目变更情况，因此，会对工程造价产生一定程度的影响，因此，这就需要建立完善的审批机制，对于设计环节中新增的工程项目的内容，应该在确保经过监理部门以及建设单位审核通过的情况下开展下一项工程项目建设。

3.3  竣工决算阶段造价控制

土建工程最后一个阶段便是竣工决算阶段，它是对整个工程进行审核与总结。这也是最重要的一个阶段，在竣工结算中，每项内容都对工程执行与效益产生直接的影响，对经济效益也具有一定的影响。在实际进行施工时，会遇到很多因素，都会影响到工程。因此，要对此阶段做好造价控制。

四、结语

土建工程造价全过程控制作业难度较大，它牵涉到很广的知识面，所以，在进行造价控制的过程中，需要专业的工作人员依据专业的技能进行科学的造价控制，才能降低风险，保障工程质量，提高工程效益。

参考文献：

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