管理会计在国有企业中的应用现状及优化研究

吴建义

摘 要：本文以国有企业为研究对象，结合国家发展需要，分析管理会计在国有企业中的应用现状及优化问题。首先，通过日常工作普遍存在的现状，对国有企业应用管理会计的意义进行简要说明;然后，分析现阶段国有企业对管理会计的应用需求，并以此为基础提出优化建议。

关键词：管理会计;国有企业;应用现状;优化研究

自“十八届三中全会”以来，国家推出一系列改革方案，国有企业在结构治理与信息化改革方面基本实现了现代化转型。一方面，在国有企业所属行业中基本实现了产业链建设;另一方面，国有企业在科学技术的应用控制与管理技术的全面管理两大路径建设中，也完成了基于工业设计的研发机构建设和体系化管理方案布局。尤其是自2016年实施新预算制度后，国有企业凭借新预算制度的顶层设计思维，全面推进了基于企业生产要素的财务会计改革，并且在“互联网+”的推动下，有效实现了资本运营管理的数据信息化建设。

一、新时期管理会计在国有企业中的应用意义

从管理会计的内涵方面分析，管理会计属于一种基于智能化的财务信息处理技术，主要是通过系统和科学的方法，对国有企业财务数据进行研究分析，以获取对其财务状况的认知;主要特征表现为财务数据分析方法先进、分析内容全面高效，以及能够对同行业市场的相关业务信息进行分析等。从业务内容方面分析，全面的系统管理，能够对国有企业中的财务实施全面有效的监管，并在监管中通过获取完整财务报表对企业业务状况做出全面评估。简单讲，在国有企业中应用管理会计，可以实现国有企业的精细化成本核算，并能够为国有企业投资管理、预算管理、财务管理、业绩管理、风险管理等提供参考性数据信息，并为其管理决策提供依据。因此，有效的管理会计可以提升国有企业决策的及时性、稳定性与精准性。另一方面，“党的十九大”之后，我国在总体经济体系建设框架之下，面临着国际市场与本土市场的双重发展需求，在国际市场要确保同行业中相关国有企业的产业转型升级，使其在国际分工中扮演重要角色;而在本土市场中，则面临着国有企业改革，凭借推进市场机制，全面提升其全要素生产率。所以从当前国有企业发展现状和未来趋势看，管理会计应用水平的高低直接对国有企业高效发展起到一定影响。

二、管理会计在国有企业中的应用现状分析

从整体上看，管理会计在国有企业中的应用相对完善，当前应用现状表明存在着信息化管理水平不足与管理会计专业人才缺乏两大现象。

（一）配套性措施应用不够，导致了信息化管理水平较低

首先，在新预算制思维应用与信息化改革后，国有企业的管理会计应用体系已基本建设完成，并建立了与数据统计相关的职能部门，目前各大国有企业基本有所属自身行业的数据库建设，因此从应用现状看国有企业管理会计应用相对健全;其次，在国有企业改革后，所属行业的产业链建设速度明显加快。相较而言，国有企业在产品生产制造产业链环节与管理会计的管理对接方面却存在明显不足，尤其是在设计环节的管理会计应用，往往过于粗疏，要素细化程度较差;而在材料环节与生产加工环节，以及销售环节和服务环节的专业化分工中，未能将产业化发展与实际的数据分析功能进行全面结合，由此导致产品生产制造产业链环节优化不足等问题。如在数据分析支持下，并借助管理会计信息支持，通过节约订单处理与销售环节，对现行生产制造产业链进行优化。

（二）人力资源更新慢，造成了管理会计人才缺乏

首先，国有企业中的管理会计人才数量相对较多，但是在人力资源的知识结构更新与业务技能更新方面，却与现代人力资源管理要求存在差距和不足;其次，在人力资源管理相对不足的基础上，缺乏对管理会计的专题研究与持续性培训，尤其是在跨学科特征明显的管理会计如何在财务会计和数据模型分析应用等方面，缺少知识全面、软件熟练的专业型人才;并且需要管理会计对国有企业的改革历史有所认识，能够透过历史认知与数据分析，充分把握国有企业全要素生产率提升和资本管理之间的全面关联及关联途径，在这方面也略显不足。第三，由于人才综合素質参差不齐，专业人力资源管理相对薄弱，共同导致了国有企业管理会计人才更新速度慢，管理会计人才资源在项目与岗位中的优化配置也难于实现。

三、管理会计在国有企业中的应用优化建议

由于当前的问题集中于信息化配套措施应用与人力资源优化两大方面，所以，本文建议在理顺管理会计应用逻辑的基础上，积极对其实施专门优化。

（一）加强管理会计在国有企业应用中的配套措施优化提升

由于管理会计的全要素分析特性未能借助信息化配套性措施，影响其实现功能效用的全面发挥，并在国有企业生产制造产业链、财务信息化管理、管理会计之间也未能形成生产要素与资本管理之间的全要素关系网络。因此，在实际的管理会计应用方案优化中，首先要积极探索各行业国有企业所属本行业的产业链，运用产业链思维对其进行分析，并对销售环节、订单处理环节、以及数据分析或管理部门之间的关系进行着重分析，确保现阶段的数据分析能够促进其产业结构优化，进而构建新型的、完备的“订单处理+材料运输+生产制造+售后服务”产业链。其次，需要将新产业链环节中的各项要素分化到最后一个要素，并对应其成本投入，确保生产要素与资本要素实现全面对接，打通要素对接渠道，继而借助管理会计中的指标化管理办法，实现全面有效管理。再次强调，在实际加强配套措施的过程中，要注重分析国有企业现有产业链，再实施全要素分析，最后进行管理会计的全面应用。

（二）增强管理会计在国有企业人力资源管理中的比重，对管理会计人才进行优化配置。

新时期，应该从现代化国有企业人力资源管理角度出发，增加管理会计重视程度，并运用现代人力资源管理方案，运用专题设置与人力资源档案管理等办法，对国有企业中的管理会计进行全面培训。具体而言，在专题设置方面，需要设置管理会计概论专题、国有企业管理会计应用案例分析专题、管理会计数据模型分析应用专题、会计财务知识专题、现代企业生产制造产业发展专题等，完善管理会计的知识结构与业务技能;而在人力资源档案管理方案，需要重新以人才比较优势分析为主导，建立新型档案，并在人才培训过程中，对其各项能力进行全面考核评估，最终划分出其所属类型与比较优势。这样就可以根据现阶段国有企业的研发需求与管理需求，从项目人力资源配置与岗位人力资源配置的角度，科学合理的达到对管理会计人才的优化配置。

四、结束语

中国社会正处于“三千年未有之大变局”的发展时期，整个社会都面临着来自全球化发展带来的各种机遇和挑战，并在全球性的改革浪潮中努力解决各类自身问题。结合以上分析可以看出，国有企业改革与国民经济总体发展息息相关，既需要考虑在国际市场中的竞争增长，也需要积极探索管理会计在国有企业中的高效应用。由此建议在现阶段，对管理会计在国有企业应用中存在的信息化配套措施不足、人力资源供给不足等问题，以及产业思维与管理会计对接等全要素管理问题进行专题研究，为推进其进一步的优化和精细化管理奠定基础。

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