供电所安全管理现状及对策分析

杨亚雄

摘要：当今社会，经济在持续增长，人们的生活水平也在逐渐上升，家里大部分使用工具的能源都来源于电能，因此电力资源对于百姓来说不可缺少。然而，在在电力资源的逐渐普及的状况下，电力的日常运用中却有了很多未知的安全隐问题，对人们的生命和财产安全造成威胁。这种情况使得供电所的安全管理工作越来越重要。

关键词：供电所;安全管理;现状与策略

引言

供电所是供电企业分配在子基层负责供电的单位，供电所直接负责着该地区各乡镇人民的整体用电需求，其重要意义不言而喻。供电所的安全管理工作是否出色，在某种程度上将直接关系着该地区的整体供电质量。平心而论，现阶段随着我国供电量需要的不断提升，供电所的安全问题也在日益增加。为确保全面安全、稳定、高效的供电，必须将供电所的日常安全管理工作落到实处。

1供电所安全管理概述

为了使供电所安全管理工作能够落实到位，满足其科学管理要求，则需要对相关的内容有所了解。具体包括：一是注重对管理机制、管理方式要素的引入及整合利用，有利于提高供电所安全管理工作效率及质量，为其更好发展打下坚实的基础;二是通过对安全管理的深入思考，实施好相应的管理工作计划，有利于降低供电所生产实践中的安全问题发生率，为工作人员人身安全、设备稳定运行等提供专业保障。

2供电所安全管理的特点和重要意义

供电所是电力企业的末端管理机构，机构虽小，可所有的管理职能都必须完备。供电所是电力企业工作指标的主要承担者，电力企业各项业绩指标大部分都与供电所有关系，供电所的管理水平直接影响到这些业绩指标的完成情况。供电所是供电服务的窗口单位，直接面对用户，其管理水平和服务质量直接关系到用户的切身利益，关系到电力企业的外部形象。如今，供电线路范围大，网点多，配电线路非常复杂，供电的安全性和稳定性显得愈发重要，供电安全直接关系到工作人员和用户的生命财产安全，关系到社会、家庭的和谐稳定，关系到国家经济的发展。

3供电所安全管理现状

3.1优秀专业技术员工匮乏

据调研，新时期供电所安全管理存在一定问题和弊端，首先在人员方面较为匮乏，缺乏相对优秀、专业的技术人员，导致供电所日常安全管理工作人员配备上捉襟见肘。主要体现在下两个方面：（1）普遍来说，供电所一般都在地方乡镇，学历较高的高技术人员首选择业方向是大城市。当前供电所员工分布不均刀，高技术员工所占比例非常少，老员工所占比例非常高，这一状况导致供电所整体工作能力受限。（2）当前供电所人才引进率较低，高素质员工较少，这一情况导致日常工作中经常性出现较为严重的安全问题，一定程度上严重影响了整体供电的稳定性。

3.2安全管理制度尚需完善

目前我国供电所的安全制度存在一定问题且急需完善：（1）现阶段，我国大部分供电所在日常的供电运行工作中，仍沿用以往的传统粗放的管理模式，并没有制订详细、具体的安全制度，导致了在工作中故障经常出现，一定程度上对供电安全产生了严重影响。（2）由于安全管理制度没有达到具体化、细致化，在日常的供电工作中，时常出现管理不慎以及操作不当所带来的故障。此外，由于日常工作中经常疏于检查，致使一些违法乱纪行为屡屡发生，严重威胁到整体供电安全

4供电所安全管理有效策略

4.1应该加大对供电所的资金投入力度

随着新时代的到来，很多地区的供电系统早已不能够满足人们的用电需求了，大多数地域的供电设备存在着诸多漏洞和缺陷，例如，设备的落后、电路的老化等等。政府增加投入的资金，改良部分地区的供电体系，不仅仅满足人们的需求，还能够节省电力资源的运用，提升电力的安全度。并且，要保证每一笔资金都落到实处，避免出现腐败贪污的情况。

4.2建立健全符合供电所实际需要的安全生产责任制度

明确每一个工作人员的职责所在，给他们分配好具体的工作，必须保障每个人都有自己的工作需要完成，促使他们意识到自己应该担负的职责。对那些完成工作较好的人加以奖励，鼓励他们完善的做好自己的工作。

4.3将安全意识贯穿于工作的每一个环节

电力工作是一门危险度很高的工作，每一项工作都有可能造成意外伤亡事故的发生。并且，目前的管理体系不够完备，供电所的自身管理层较为杂乱，缺少必要的安全监管和技能教授，产生了很多电力事故。供电所的管理者必须加强相关的工作者的安全问题的认知程度和增加他们的安全意识，普及安全用电的教育，严格考察他们每一个环节是否按照工作标准进行操作的，从而降低安全事故的发生次数。

4.4供电所的领导应精通专业知识并具有较强的管理能力

供电所的管理层，必须对自己的技术水平严格要求，提高自己的综合素养，指引整体工作者认真完成工作。供电所的管理者，应当时常参与技能的训练，增加自己的安全操作意识，给其他的工作者树立良好的形象，如此才能够要求这些工作者认真完成工作在，避免疏忽工作的状况产生，严格依据规制的标准完成工作。

4.5优化安全管理方式并进行高效利用

在提升供电所安全管理水平、丰富其管理技术手段的过程中，需要对其管理方式的不断优化进行深入思考，并对其进行高效利用。在此期间，应做到：一是加强信息技术使用，将丰富的信息资源整合应用于供电安全管理中，实现对信息化管理方式的高效利用，促使供电所安全管理计划实施中有着丰富的技术内涵，全面提升其信息化管理水平，避免加大供电过程中的安全风险;二是注重精细化管理方式的引入及高效利用，从管理流程合理设置、管理理念更新等方面入手，实现对供电所安全问题应对中的精细化管理，为安全管理方式的不断优化提供参考依据，从而达到供电所安全管理水平提升的目的。

4.6定期对用户进行安全知识教育

多数基层人们缺乏用电安全方面的基本意识和认知，特别是岁数大的老人们和年龄较小的孩子。供电的管理人员必须定期的教授他们怎样安全用电，发生用电问题的时候怎样处理等等，耐心的给他们展示，从源头躲避电力安全问题的产生。

4.7细化安全工器具管理，确保合格方可使用

在細化安全工器具管理上，供电所一定要反复强调“安全工器具是生命线”这一安全理念，在日常工作中加强员工的安全培训，确保每一个员工正确使用、保管和保养安全工器具，并定时、定期对所有安全工器具进行试验和检测，确保检测合格后方可投入使用。此外，供电所员工必须严格保管好自身的安全工器具，严禁挪作他用，管理层要建立、健全安全工器具的日常考核机制，一但发现违反相关规定者，必须严厉查处。

结束语

安全是一切工作开展的前提条件，供电所作为电力企业的基层单位，它主要承担着电网运维管理以及满足用户的电力需求等服务工作，供电所的安全管理工作是电力服务稳定可靠的根本保证。电力作为社会发展的重要能源，其自身固有的特点也决定了供电安全管理的重要性，必须从制度、人员、设备等各个方面，全方位加强安全建设工作，坚持“安全第一，预防为主”的宗旨，消除或减少安全问题的发生，切实为地方经济发展提供强有力的保障。

参考文献

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