从“一锭铝”到“一张膜”

2020-11-17 19:51
非公有制企业党建 2020年9期
关键词:光学产业园小镇

1987年10月,初出象牙塔的我走进了浙江华东铝业股份有限公司,原华东地区大型有色金属冶炼加工企业,系国家大型一档企业。在这家国企培养下,入了党,并从党小组长逐步成长为支部委员、支部书记、总支书记、党委委员,后来又担任公司党委副书记、书记。在角色转换过程中,遇到了不少超乎想象的挑战。

在一次次的磨合中,我渐渐明白要做好光膜小镇的党建工作,既要传承国企党建经验,又要敢于大胆创新,要走一条融合发展之路。一路走来,我对组织工作从生疏、懵懂,到开始熟络、娴熟。公司经历了几次重组,2013年7月战略重组后,彻底关停了高耗能的电解铝生产线,经过一年多筹备吹响了进军光学膜新材料产业的冲锋号,完成了从“一锭铝”到“一张膜”的蝶变,2016年光膜小镇破土动工,开始在兰溪这片沃土上扎根、孕育、发芽、成长。2018年,光膜小镇被列为浙江省特色小镇第四批创建单位。

厘清思路,无缝嵌入。光膜小镇的建设过程是边申报、边规划、边建设、边招商。结合小镇建设实际和产业发展特点,我们以“党建引领、集聚人才、创新发展”为目标,构建驻点部门、已建项目、在建项目、创业创新团队、社会团体党建网格,成立综合党委,构建小镇党建新格局。创新组织设置,打破机关部门、两新组织、村社组织之间体制壁垒,建立统一领导、区域联动、分头落实、合力推进的党建工作体系。工作同步推进,坚持党组织随企业入驻同步组建、党员组织关系随工作同步迁转、党务随业务同步实施的原则,稳妥有序开展党建工作。阵地因实而建,建立一个“膜”区中心、一家“膜”方学院、一个“膜”幻空间站、一家“膜”力生活馆,打造集“服务党员、服务职工、服务人才”为一体的“四方膜体”党建综合体,将党建工作无缝嵌入小镇各功能区块,成为小镇高质量发展红色引擎。

群策群力,高速发展。光学膜产业园是小镇的核心,初步形成了光学膜产业集群,充分发挥小镇党委的领导核心和政治引领作用,发挥各党组织和党员的先锋模范作用,促进园区快速建设和发展是我们的当务之急。企业党支部大力开展“我为发展献一策”“争分夺秒早投产”“我为冲量作贡献”等活动,引领党员亮身份、晒承诺、树形象,引领职工积极开展研发攻关和技术创新,一家企业已成功申评为国家高新技术企业。在“最多跑一次”改革中,党员与政府相关部门积极对接,在园区实现“一次也不用跑”。受益于党建实质作用的发挥,光学膜产业园于2016年3月动工,到2017年3月,仅用一年的时间,第一家企业锦辉光电实现了量产,9个月后,第二家企业锦浩光电实现量产。目前已有15家企业入驻园区、5家企业实现量产,初步形成了产业集群。

人才无忧,创享未来。兰溪光学膜是一个无中生有的产业,所需的技术与人才都要从外引进。为此,我们发挥党建引领作用,全力做好“引才、育才、用才、留才”这四篇文章。对外,努力当好宣传员和招才员,通过“以业引才、以才引才”的方式,吸引一批光膜产业相关的高层次和高技能人才来兰工作。对内,努力做好规划员和服务员,编制企业中长期人才培养开发规划,深化校企合作,开办光膜产业园电子班,定向培育产业人,建立后备人才梯队,让各类人才有更好的发展空间。同时,积极建设职工活动中心,丰富职工的业余文化生活,让光膜小镇内的很多人才有了家和“8小时外”的娱乐生活,让人才们感受到了“第二故乡”的温暖。目前,产业园从全国各地已累计引进各类专业技术人才217名,其中博士27名、硕士43名。

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