精细化管理在骨外科手术患者安全管理中的应用

2020-11-17 07:51李青芳
实用临床护理学杂志(电子版) 2020年47期
关键词:骨科组间精细化

李青芳

(贺州市人民医院手术室,广西 贺州 542899)

骨外科病例具有方法多、疗程长、病症复杂等特点,使得骨外科的手术患者具有一定的安全隐患,为了保证患者预后、提升临床护理服务,精细化管理逐渐被学者所重视[1]。本研究择取我院于2018年3月~2019年3月期间收治的骨科手术患者84例,探讨骨外科手术患者的临床管理中应用精细化管理的效果,现做以下报道。

1 资料与方法

1.1 一般资料

择取我院于2018年3月~2019年3月期间收治的骨科手术患者84例,根据随机数字表法将患者划分为精细组和常规组,每组各42例,常规组中,男性患者25例,女性患者17例,患者年龄范围最小16岁,最大65岁,平均(32.4±3.8)岁,精细组中,男性患者26例,女性患者16例,患者年龄范围最小17岁,最大67岁,平均(32.5±3.4)岁。本研究所有患者均对研究知情同意,且两组患者的基线资料对比无统计学差异,P>0.05,可以比较。

1.2 方法

常规组患者接受常规护理和安全管理,根据护理指南内容实施。精细组在此基础上实施精细化安全管理:①建立体系,护士长——专科(骨科)组长——负责每台手术的骨科小组责任护士,实行责任分级,落实到个人。组长要对每天的手术了如指掌,进行合理安排,对不同层级的护理人员安排难易程度的手术。对护理生态系统进行协调,建立健全体系,主动进行病情观察、饮食指导、心理干预、康复教育等措施,为患者提供优质的临床护理服务。②基础落实,严格落实基础护理,进行护理风险评估后制定对应的管理措施,实施术前干预,术中观察,术后回访,避免患者出现感染,促进患者预后,并保证病房内的轻松和谐氛围。手术前一天由巡回护士到病房进行术前访视、,手术当天对高危患者实行难免压疮风险的评估,若患者评估达到高危的则要给予相应的防护措施。③落实培训,加强骨科组护士的培训工作,如讲课、业务学习、熟练掌握手术配合等。对护理人员进行分级,并给予对应级别的培训,帮助护士掌握最新知识,提升技能,多线开展精细管理,保持服务的高水平。④健全制度,不断健全手术室管理制度,对流程进行细化,体位的摆放,术中切下标本的标示等。强化护理预警和风险意识,在关键时刻能够及时进行抢救,保证患者手术顺利进行。此外,还需从其他先进单位学习先进理念和管理模式,不断优化管理。

1.3 临床观察指标

对比两组患者护理后的护理满意请及其护理质量。护士采用口头问询的形式调查患者对于护理服务的满意情况,分为满意、较好和不满意;护理质量采用基础护理质量评分标准进行评价,共16个题目,满分为100分,护理质量与分数呈正比关系。

1.4 统计学方法

本研究数据采用SPSS 19.0统软件进行分析和处理,护理质量评分为计量资料,接受t检验,护理满意率为计数资料,接受x2检验,P<0.05则表示差异存在统计学意义。

2 结 果

精细组患者护理质量评分为(9 0.3±4.8)分,优于常规组(8 1.7±3.2)分,组间数据存在统计学差异,P<0.05,详见表1。

表1 两组患者的护理质量评分对比(n=42)

精细组患者的护理满意率为9 7.6 2%(4 1/4 2),优于常规组80.95%(34/42),组间数据存在统计学差异,P<0.05,详见表2。

表2 两组患者护理满意度对比(n=42)

3 讨 论

精细化管理是管理理念的一种,是以常规管理为前提的进一步理解,进而建立的管理模式和思想[2]。近年来社会不断发展并开始转型,医院实行精细化管理已经成为了必然,这也是医学发展的趋势所向[3]。骨外科手术的精细化管理是在原有的管理和护理基础上,对其进行完善,最终目的是提升整体的护理服务质量,提高责任制整体护理,具有易操控、规律化的特点[4]。

本研究结果显示,精细组患者护理质量评分为(90.3±4.8)分,优于常规组(81.7±3.2)分,组间数据存在统计学差异;精细组患者的护理满意率为97.62%(41/42),优于常规组80.95%(34/42),组间数据存在统计学差异。在王春梅[5]的研究中,对照组患者生活质量评分为(82.86±7.59)分,满意度为80.00%,低于研究组(97.56±8.46)分、97.67%,本研究精细组患者的护理质量及护理满意情况均优于常规组患者,与王春梅研究结果基本一致,具有可靠性。

4 结 语

综上,针对骨外科手术患者的安全管理,相较于常规管理,给予患者精细化管理,能够有效提升患者对护理服务的满意度,改善临床护理质量,提高责任制整体护理,具有重要的临床意义,值得推广和应用。

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