山西文旅集团首批非主业企业划入晋通公司

6月12日，山西文旅集团首批非主业企业划入晋通公司签约仪式举行。省国资运营公司党委书记、董事长郭保民出席签约仪式并讲话。山西文旅集团党委书记、董事长王文保与晋通企业资产管理有限公司党委书记、董事长王廉敏签约。省国资运营公司党委委员、副总经理钊，原山西国控集团党委书记、董事长王师民出席并见证签约。省国资运营公司党委委员、副总经理高春毅主持。

根据首批划转协议，山西文旅集团旗下商贸资产、体育集团、农业板块整体划转到晋通公司，涉及企业86户，资产总额25.8亿元，职工人数6283人。

文化旅游产业是我省重点打造的战略性支柱产业。山西文旅集团非主业单位划转到晋通公司，是为了加快转型发展、集中优势培育新兴支柱产业，打造现代旅游企业王牌，增强企业市场竞争力和话语权的制度设计。

山西文旅集团于2017年8月组建以来，围绕省委书记楼阳生提出的黄河、长城、太行“三大旅游板块”，坚持专业化重组、板块化管理、市场化运营，行业影响力不断增强，已进入中国旅游企业20强，跨入了国家旅游业第一方阵。但由于历史原因，山西文旅集团旗下还有一大批非主业，影响文旅战略发展。剥离这些非主业资产，有利于文旅集团进一步聚焦主业，深化二次改革，推动瘦身健体，加快高质量转型发展。

晋通公司由山西国控集团改制更名而来，是新一轮国企改革承担转型使命的特殊公司。在这次划转工作中，晋通公司深刻领会省委省政府战略意图，勇挑重担子、敢啃硬骨头，积极承接划转单位，体现了国控集团一贯的担当作风。

郭保民要求，文旅集团要“扶上马、送一程”，落实落细企业划转移交后的支持措施。晋通公司要发扬国控集团特别能打硬仗的优良传统，接收划转企业之后视同己出，逐步形成文化认同。要加强与中国信达、晋阳资产等专业公司合作，用专业化手段、市场化方式化解处置存量风险，激活有效资产，实现凤凰涅般木、浴火重生。广大干部职工要心往一处用，劲往一处使，做到思想不乱、生产不断、队伍不散，实现平稳过渡和健康发展。