电力工程造价的管理和控制

程宇

摘要：近几年来，随着我国经济的快速发展，电力工程也蓬勃发展起来。电力工程建设是一项较为复杂的系统工程，在各阶段都需要进行造价的管理和控制。在保证电力工程质量的前提下，有效降低和控制工程造价，可为企业带来可观的经济效益和社会效益。

关键词：电力工程造价;管理;控制

引言

我国社会逐渐重视城市化建设，有效推动了我国电力工程事业的发展与进步，电力工程企业规模不断壮大，但是其工程效益却一直处于不稳定状态，还有好多电力企业在完成电力工程之后进行核算，出现亏本的现象。其原因是工程在施工之前没有对项目进行成本核算，对造价控制没有落实严格的管理体系，工程管理人员在施工管理中，更为注重施工进展和施工项目，对于施工成本没有准确核算与控制，致使工程施工中出现资金增加的现象等，电力施工企业的经济效益得不到保障。

1电力工程造价控制与管理的必要性分析

当前我国电力行业飞速发展，电力领域的发展更是关乎人民的日常生活，因而对于电力工程造价的管理与控制十分有必要。当前对于电力工程造价管理与控制有着较大的好处，首先可以较为有效的将电力施工的成本进行合理的控制，将工程造价控制在科学合理的范围之内，此外还能够在一定程度上提升电力材料及相关设备的使用效率。不仅如此，对于造价的合理控制还有利于形成良好的市场竞争环境，由此来帮助更好的促进电力行业的发展，有效帮助电力公司合理的使用人力、财力等。对于电力工程造价的管理及控制需要从施工的决策、设计、施工等阶段入手，具体的造价管理控制也需要结合工程的实际施工情况进行分析，在工程的施工过程中要时刻关注项目的进展情况，并在此过程中进行多方面的对比研究，一旦出现问题，要及时进行偏差的纠正，以此来帮助最大限度的节约工程施工的成本。当前我国电力施工过程中对于工程造价的控制管理仍存在很多的问题，然而加强工程造价的控制及管理却是电力施工单位所迫切需要的，因而电力施工行业需要从电力施工最基础的决策阶段入手进行工程造价的管理及控制，在此过程中要把相应的造价管理控制措施落实，并坚持贯穿在整个施工过程中，由此来进一步提升电力工程的投资效益及社会效益。由此可见，电力工程造价管理与控制对于电力工程企业的经济效益有着极大的影响，在当前的发展过程中，工程造价管理及控制是十分必要的。

2电力工程造价管理和控制措施

2.1决策阶段

电力工程管理中的全工程造价控制贯穿于电力工程的各个阶段，项目决策作为工程建设的初始阶段，此阶段造价的控制对后续的施工有重要的影响作用。所以管理人员要重点把控项目决策阶段，确保在工程初始阶段能够具备一个严格规范的管理体系，为后续各阶段的造价控制提供重要的借鉴作用。针对于决策阶段的造价控制，首先，需要培养决策人员的造价控制意识。负责人员要为项目决策人员进一步阐述全过程造价管理的重要作用，促使决策人员能够详细了解全过程造价控制所涉及的专业知识以及技术要点，并根据相关知识充分做好项目准备工作，对该项目的可行性进行进一步分析，最大程度提升决策的准确性。其次，注重优化投资估算方法。投资估算是项目决策阶段的重要依据，投资估算方法的运用，不仅关系到该项目的投资资金，还关系到企业的整体运营与发展，因此管理人员在投资决策阶段要注重优化投资估算方法，在充分了解相关资料以及客观条件的基础上，公正、精准地进行投资额估算。最后，要进行财务规范评价。为提升项目决策的可行性与正确性，需要相关人员依据现行的财税标准，对未来公司财务的整体运营态势以及发展方向做出精准的判断，以真实有力的数据来做出相应的可行性研究报告，帮助决策人员从专业的角度来选择合理的建设方案。

2.2设计阶段

在电力工程项目开展的整个过程中，设计是最重要的环节之一，即工程设计方案的内容，会在很大程度上影响接下来的工程建设，以及相关造价等方面工作。因此，在电力工程设计工作中，相关人员要结合实际的工程要求，以及施工场地周围的环境等，进行多方位的考虑。首先，在设计的过程中，相关人员要明确工程建设的投资额度，根据电力工程的性质做好价值定位，然后在保障电力工程质量的前提下，尽可能地减少工程造价的成本，以此实现设计方面的优化。其次，在实施工程设计的过程中，可以定制几个备用的方案，按照投资额度的要求，确定最适合的方案，以此进行设计阶段的造价动态管理控制。

2.3施工阶段

在施工阶段，具体的任务包括施工进度计划、施工计划变更、招投标阶段三个方面。在施工进度计划上需要严格按照之前所设计的各项具体的要求，特别是合同上的要求，做出相应的施工计划安排。施工进度计划过程中的措施将会直接影响着整体的施工成本和施工效率，施工计划变更环节是整体工程造价关键，也是影响相对比较大的环节，必须要严格对整体的施工变更做出相应的管控。如果确实是需要做出变更，则需要再一次做出相应的评估，特别是经济评估，只有这样才可以避免一些不必要的功能出现，使得施工计划的变更是真正合理的，是能够满足整体施工成本及经济效益的做法，所以施工计划变更很重要。招投标文件以及控制价的编制将对整个工程的结算起到十分重要的作用，在这个阶段的工作中有很多的国家政策文件需要遵守，同时在招投标阶段也必须要对整体的合同做出详细的解释，特别是合同的顺序、金额以及使用说明、项目材料整理等。只有明确了这些要素，才可以使得招投标阶段的各项文件满足实际业务需求。除此之外，在工程量清单的编制方面要准确而有效，尽可能地使得接下来的审图过程变得简单，也可以使其能够真正指引业务需要和实际工作。

2.4结算阶段

工程结算也是控制工程成本尤为重要的一个环节，更对工程经济效益有着直接影响。工程结算的核算人员必须认真负责地完成结算工作，与施工项目各部门人员做好衔接工作。结算人员要根据施工前期的工程成本核算与结算结果进行对比，认真核对各项工程款的收入与支出，最大程度上节约资金的运用。施工管理人员也要加强对工程结算阶段的管理力度，控制其施工资金才能有效提高施工企业的经济效益。

结语

在电力工程造价过程中，只有做好相应的管理控制工作，才能保障工程各个环节工作的正常进行，进一步提高电力工程的质量。在实际的电力工程造价工作中，动态管理控制工作要落实到各个环节中，同时，相关人员要建立健全控制体系，加强对造价动态管理的认知：根据实际情况制定合理的方案，在工程确定前，做好多方面的调查;在进行工程设计中，要结合实际，保障设计的合理性;在施工以及完工阶段，做好对成本的控制，认真审查合同的内容，只有这样才能做好工程造价的动态管理控制工作。

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