陈毅妙招挑选新四军骨干

张杰

1938年1月，时任闽东红军独立师师长兼政委的叶飞，向主持新四军组建工作的陈毅等汇报闽东红军独立师的建设和作战情况。就在这次汇报中，陈毅对叶飞留下了深刻的印象。

新四军在江南地区扎下根后，陈毅思考最多的就是怎么样才能取得更大发展的问题。这时他想起了叶飞，决定让他这位得力战将带着一个团的兵力向江北发展。

叶飞出发前，陈毅为了避免国民党第三战区的刁难，还亲自为他起了化名“聂杨”。后来的实战证明，陈毅对叶飞的发现和任用是极为正确的。叶飞独立工作能力强，具备较高的政策理论水平，完全能够独当一面地开展工作。他到了江北之后，广泛联络当地的各个民间抗日武装，灵活机动地开展对日军和伪军的游击战，使新四军的人、枪、款得到迅速补充。

在新四军的江北部队得到较大发展后，陈毅感到江南、江北两处的军事斗争错综复杂，需要更多能够担当重任的人。于是陈毅又再次运用他的慧眼识才之法，这一次他发现的人才是谭震林。陈毅向新四军军部要求派谭震林到江南地区，独立指挥东路部队，扩充和发展东路的力量。

谭震林对陈毅说：“到了东路，我希望能通过办教导队等办法，尽快培养出100名连长、100名指导员共200名连一级的军、政干部。我想在过去‘江抗和现在‘挺纵二团活动的基础上，争取尽快把人枪弄到1万。”陈毅听后，非常高兴，他知道谭震林是很有主见、很有办法的人，说到的事情一定会做到的。

果然，谭震林不仅出色地完成了任务，而且逐渐成长为后来华东野战军的高级将领，他与粟裕一起策划指挥了“七战七捷”的苏中战役，与许世友共同领导华野内线兵团坚持巩固山东根据地并歼灭了大量国民党军，作为淮海战役总前委成员参与领导了著名的淮海战役。

历史证明，陈毅的眼光是敏锐的，他发现的人才大多成为后来华东野战军及第三野战军的领導骨干。

大凡用人，一般有两种方式：一种方式是“以才御才”，即通过自己高水平的专业指导，发挥自己在本专业领域的影响力来带动下属开展工作；另一种方式是“以德御才”，即通过自己的品德威信来影响下属，只要大的原则性问题不出格，就放手让下属去展开工作，不过问过多的具体业务工作。陈毅元帅的识人用人风格就属于后者，他善于依靠自己的人格魅力来吸引人才、影响人才，很少直接地去干预下属的具体工作，尤其不会对下属的工作“指手画脚”“指指点点”，而是放手去让他们自己解决自己的问题，除非是在确实需要他帮助的时候。这是一个很高的用人境界。