机电设备管理与维修的策略

邢高锋 孙丽

摘要：在社会经济与技术飞速发展的大背景之下，利用机电设备进行生产生活极具便利性。对机电设备展开完善的管理，并定期安排检修和零件更换是提升机电设备运行稳定性的重要保障。对于生产企业而言，合理安排机电设备的管理维护可以帮助企业节约生产成本，避免因为设备的安全隐患引发事故，是提升生产企业经济效益的基础工作。因此，本文将系统性地介绍几点设备在展开管理维修时的特点和其常出现的故障问题，并有针对性的维修策略选择和技术要点分析。

关键词：机电设备;管理维修;策略研究

引言：

随着社会的不断进步，人工成本不断增加，且依靠人工的生产方式效率低下，不利于扩大生产企业的经济效益。在收藏企业流水化作业的过程中，需要使用大量的机电设备，且该种设备体积规格较大价格昂贵，占据了生产企业生产成本的很大一部分。为了有效控制企业的成本，加强对机电设备的管理和维修十分重要。起点设备在使用过程中受人为因素影响较大，一些不安全的操作会引发极大的安全事故，如设备起火、爆炸等，会威胁生产人员的人身安全并给社会安定造成一定影响。

一、机电设备管理维修概述

（一）设备维修策略

在对机电设备开展维修管理之前必须掌握基本的策略手段，确保工作时的有效性。首先，机电设备在设计的过程中有一定的自我诊断和自我保护功能，在安检维修时要充分利用该种便利。如设备内部的温度过高时，会触发过热保护，自动采取停止运转、开启风扇等操作。根据设备的参数表现可以对其故障原因进行较好的预判分析，及时打开维修管理的思路[1]。其次，在机电设备的功能逐步完善的发展过程中，其零部件的数目更多、内部结构更加复杂，对维修管理带来了一定的挑战。作为生产企业的负责人应该正确认识对机电设备展开正常的管理和养护的重要性，按期对维修人员展开技术培训，确保日常工作的顺利进行。

（二）设备维修特点

在进行机电设备的维修和管理过程中要根据其特点开展工作。首先，机电设备的更新换代较快，为了提升对已采购设备的利用率，生产企业应当定期组织维修人员开展学习和培训。在此过程中不仅要学习机电设备中的新技术，还应该充分了解新设备的主要性能特点，并从维修和掩护的角度展开深入学习，灵活将其应用在对已有设备的维修管理过程中。其次，为了保证对机电设备的每次维修养护都能留下可供查阅了痕迹，必须在日常工作过程中做好档案的记录过程。原装设备和已经更换过零件的设备在维修养护时略有差异，连续的工作记录能够帮助管理人员对设备的故障问题进行更有效的判断，有利于控制在机电设备维修管理过程中的成本投入。

二、机电设备常出现的问题

首先，零件设备出现损坏时设备中的参数显示会有明显不同，可以根据对电力输出、工作噪点等分析判断机电设备的故障所在[2]。一般的零件损坏需要通过更换完成维修，在更换零件时要仔细核对原有零件的规格参数，确保新旧零件的一致性，避免不兼容问题的产生。其次，机电设备大多是由计算机、单片机等设备控制工作的，尤其是功能复杂的设备往往能够可计算机相连查看工作代码。一些异常的输入、输出信号表示机电设备的控制元件可能存在故障，可以通过人为修改代码或更换集成零件的方式进行修理，但要注意对设备的运行数据进行提前导出备份。

三、机电设备维修策略选择

（一）结合设备役龄

在对机电设备进行维修之前，需要对此可能存在的问题展开预判，使维修工作更具针对性，节约维修时间成本。根据机电设备的服役年限划分，设备存在的故障问题类型也有所不同。首先，在机电设备刚刚投入使用时要进行零部件的检查，有时会出现零件的松动脱落和不稳定情况。在生产过程中，如果发现机电设备的振动幅度不正常，则可以对一些零件设备的安装进行检查，并使用专业的工具对其进行加固处理。其次，机电设备使用一段时间后度过了初期磨合，一般不会出现较大的设备故障，检修人员在对机电设备进行定期安检时可以适当增加轮轴处的润滑油，确保机电设备在运转过程中的稳定性[3]。最后，当机电设备的服役年限较长时，出现故障的频率会明显增加。针对这些服役年限较长的设备，不仅要提升安检的频率，还应该由专业的技术人员对其工作情况进行评判，若设备已经老化严重不再适合生产作业则需要及时将其淘汰，确保生产过程的安全性。

（二）根据设备分类

根据机电设备的重要性等级自从分类能够提升设备管理维修的针对性和实效性。按照设备与生产作业的关联性划分，可以将机电设备分为关键主要设备、重要设备和其他设备三类。关键主要设备是指生产过程中不可缺少或具有核心研发优势的设备，生产企业应该加强对该种设备运行过程的关注度，若干种设备出现故障，则会直接导致生产停止，影响企业的经济效益。重要设备是指那些可以通过采购进行更换的设备，该种设备的故障会对生产造成短暂的影响，但通过及时维修和更换可以消除。对关键主要设备的维修也应制定相应的方案，定期进行检修和保养。其他与生产相关的机电设备或零件，企业应该留存充足的备用品，在出现故障时可以及时更换，确保生产的顺利进行。

四、机电设备维修技术分析

（一）掌握维修流程

在对机电设备进行维修至少需要有科学合理的策略手段，按照一定的作业顺序开展维修工作。首先，在机电设备的检修之前要进行断电处理，确保检修人员作业环境的安全性。将设备进行简单的清理和验漏，燃油设备要确保不漏油漏气。在检验过程中，安检人员要穿戴好防静电和绝缘保护服，确保保证工作过程中的安全问题。其次，针对不同位置的零部件检修可以进行拆除检查，也可以直接在设备中进行检测，主要依靠对设备故障的初步判断和工作经验决定。维修人员可以根据设备在运行过程中的振动声音、仪表数据显示等展开判断。在检修完成和故障确认后要有检修人员对故障情况进行登记，说明维修过程和方式，确保在进行后期工作检查时能够提供详实记录，从维修到最后的验收形成完整的闭环。

（二）绿色维修理念

绿色维修的理念是近年来在可持续发展战略要求的背景之下诞生的一种新型与机电设备维修管理相关的工作理念。一方面，机电设备内部构造十分复杂，一些被淘汰的老旧设备中也有许多可以被重复利用的零部件。为了提升生产企业在经营过程中的经济效益，可以将老旧设备进行拆除分解，将依然完整的零部件留存或出售，能够节约在进行设备安检和零件更换时的新购成本[4]。另一方面，结合机电设备在作业过程中的不同特点，利用现有条件对机电设备展开维修管理更能提升管理工作的有效性。对于和生产过程联系紧密的设备进行安检维修时应当适度提高频率，并做好设备运行的记录工作，避免机电设备超负荷运转引发安全事故。

五、结束语

总之，对机电设备展开必要的管理和维修制度十分重要，能够使企业的生产更加规范。在根据机电设备维修的流程和策略，需要制定科学合理的设备检修流程，盲目使用不仅会留存安全隐患，还增加企业在机电设备方面的投入，甚至引发社会的不安定。生产作业使用的机电设备的规格型号较大，设备的价格昂贵，更换维修的花费较大，不利于提升生产企业的经济效益。在对机电设备进行定期检修保养时要对其运行状态进行预判，结合设备作业的类型和役龄选择合理的维修手段。

参考文献：

[1] 王江化.机电设备管理与维修中的策略选择与技术研究[J].现代物业：中旬刊，2019（03）：63.

[2] 何建中.现代企业机电设备管理维修策略探讨[J].安徽科技，2019（06）：48-49.

[3] 谢源.机电设备管理与维修中的策略选择与技术分析[J].河南科技，2012（05X）：91.

[4] 龙明喜.民爆企业机电设备管理与維修保养措施探讨[J].技术与市场，2017（08）：252-253.

作者简介：

邢高锋（1983.10-），男，汉族，山东省乳山市，本科，机械工程专业，任职于宁夏东方钽业股份有限公司钽丝分厂 中级工程师 350079485@qq.com